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O2O商业生态系统的价值共创过程模型与机制
被引量：
10
1
作者
王丽平
李艳
《企业经济》
CSSCI
北大核心
2018年第4期42-49,共8页
大数据与实体经济深度融合战略依靠技术与服务创新的双引擎驱动,O2O商业模式正是融合技术与服务创新的重要实践与产物。本文在梳理相关文献的基础上,首先解构了O2O商业生态系统中不同层次的系统要素;其次分析了以数据为牵引的O2O商业生...
大数据与实体经济深度融合战略依靠技术与服务创新的双引擎驱动,O2O商业模式正是融合技术与服务创新的重要实践与产物。本文在梳理相关文献的基础上,首先解构了O2O商业生态系统中不同层次的系统要素;其次分析了以数据为牵引的O2O商业生态系统价值共创过程模型;最后从数据挖掘、制度环境、利益分配、价值整合方面构建了O2O商业生态系统价值共创机制,并为企业提出相应情境下的对策建议:在进行价值共创时,企业要以互动为价值创造方式、以服务顾客为指导思想;明确数据整合的方向与界限;注重与合作伙伴联手共享不同业务数据资源,以开拓价值共创领域。
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关键词
o
2
o
商业生态系统
数据整合
价值共创
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职称材料
O2O商业生态系统下零售行业多元价值共创实现机理研究--以永辉超市为例
被引量：
8
2
作者
陈静怡
《北京科技大学学报（社会科学版）》
2021年第1期74-83,共10页
线上联动线下的O2O模式已经成为传统零售行业转型升级的重要手段。而随着互联网、大数据技术的不断深入,企业边界日渐模糊,信息孤岛持续融合,企业开始从单向链状发展走向多边网状合作,并逐步迈进整体商业生态系统的演化升级,共生共创共...
线上联动线下的O2O模式已经成为传统零售行业转型升级的重要手段。而随着互联网、大数据技术的不断深入,企业边界日渐模糊,信息孤岛持续融合,企业开始从单向链状发展走向多边网状合作,并逐步迈进整体商业生态系统的演化升级,共生共创共演的合作思维日渐取代传统零和博弈的竞争思维,成为企业协同整体生态系统实现价值共创增生的新选。从商业生态系统进化视角出发,讨论O2O商业生态系统背景下,零售行业多元价值共创的实现机理,并以永辉超市为例加以阐述分析,指出:核心、支持、竞争和环境四大子系统是零售行业在O2O商业生态系统下多元价值共创实现的基础,其中,核心系统是价值创造的直接载体,其参与者作为价值创造的主体,他们间的多元互动、演化共生构成了整体生态多元价值共创的实现路径,而彼此数据的共通共享、共融共整则为整体生态多元价值共创提供演化动力。
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关键词
o
2
o
商业生态系统
零售行业
多元价值共创
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职称材料
题名
O2O商业生态系统的价值共创过程模型与机制
被引量：
10
1
作者
王丽平
李艳
机构
天津理工大学管理学院
出处
《企业经济》
CSSCI
北大核心
2018年第4期42-49,共8页
基金
天津市哲学社会科学基金项目"平台视角下价值网络的演进路径与持续协作机制研究"(项目编号:TJYY16-020)
文摘
大数据与实体经济深度融合战略依靠技术与服务创新的双引擎驱动,O2O商业模式正是融合技术与服务创新的重要实践与产物。本文在梳理相关文献的基础上,首先解构了O2O商业生态系统中不同层次的系统要素;其次分析了以数据为牵引的O2O商业生态系统价值共创过程模型;最后从数据挖掘、制度环境、利益分配、价值整合方面构建了O2O商业生态系统价值共创机制,并为企业提出相应情境下的对策建议:在进行价值共创时,企业要以互动为价值创造方式、以服务顾客为指导思想;明确数据整合的方向与界限;注重与合作伙伴联手共享不同业务数据资源,以开拓价值共创领域。
关键词
o
2
o
商业生态系统
数据整合
价值共创
Keywords
o
2
o
business
ecosystem
data
c
o
ns
o
lidati
o
n
value
c
o
-creati
o
n
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
O2O商业生态系统下零售行业多元价值共创实现机理研究--以永辉超市为例
被引量：
8
2
作者
陈静怡
机构
福建商学院工商管理学院
出处
《北京科技大学学报（社会科学版）》
2021年第1期74-83,共10页
基金
2019年度福建省社会科学规划青年项目“O2O商业生态系统下福建省零售行业多元价值共创的路径优化研究”(编号:FJ2019C039)。
文摘
线上联动线下的O2O模式已经成为传统零售行业转型升级的重要手段。而随着互联网、大数据技术的不断深入,企业边界日渐模糊,信息孤岛持续融合,企业开始从单向链状发展走向多边网状合作,并逐步迈进整体商业生态系统的演化升级,共生共创共演的合作思维日渐取代传统零和博弈的竞争思维,成为企业协同整体生态系统实现价值共创增生的新选。从商业生态系统进化视角出发,讨论O2O商业生态系统背景下,零售行业多元价值共创的实现机理,并以永辉超市为例加以阐述分析,指出:核心、支持、竞争和环境四大子系统是零售行业在O2O商业生态系统下多元价值共创实现的基础,其中,核心系统是价值创造的直接载体,其参与者作为价值创造的主体,他们间的多元互动、演化共生构成了整体生态多元价值共创的实现路径,而彼此数据的共通共享、共融共整则为整体生态多元价值共创提供演化动力。
关键词
o
2
o
商业生态系统
零售行业
多元价值共创
Keywords
o
2
o
business
ecosystem
retail
industry
multi-value
c
o
-creati
o
n
分类号
F713.32 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
O2O商业生态系统的价值共创过程模型与机制
王丽平
李艳
《企业经济》
CSSCI
北大核心
2018
10
下载PDF
职称材料
2
O2O商业生态系统下零售行业多元价值共创实现机理研究--以永辉超市为例
陈静怡
《北京科技大学学报（社会科学版）》
2021
8
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职称材料
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