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特大型工程项目的信息化管理 被引量:8
1
作者 韩传峰 夏朝阳 《同济大学学报(社会科学版)》 2006年第2期112-116,共5页
管理信息化系统已成为特大型工程项目管理必不可少的工具和手段,本文在分析我国特大型工程项目的信息化管理现状的基础上,讨论了现阶段特大型工程项目的信息化管理存在的问题,最后从六个方面提出了特大型工程项目的信息化管理的发展思路。
关键词 信息化管理 项目管理 特大型工程
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特大型工程项目的项目管理价值研究——以SHRBC公司为例 被引量:5
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作者 翟丽 辛燕飞 鹿溪 《管理世界》 CSSCI 北大核心 2009年第B02期84-93,共10页
实施项目管理能够为组织创造价值。论文在文献综述的基础上,针对特大型工程项目,构建了基于利益相关者的项目管理价值体系,以SHRBC公司的项目管理实践为例,分别从本企业、客户、分包商/供应商、社会(公众)的角度具体分析了项目管理的价值。
关键词 特大型工程项目 项目管理 价值 利益相关者
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大型建设工程项目治理研究——以上海虹桥综合交通枢纽工程为例 被引量:6
3
作者 贾广社 夏志坚 +1 位作者 陈双 蒋艾丽 《建筑经济》 2010年第11期49-52,共4页
基于项目治理理论,从工程投资结构安排和建设管理组织结构两方面,实证分析上海虹桥综合交通枢纽工程的治理结构,指出虹桥枢纽工程通过设施拆分、分类,确定投资结构安排,有效地降低枢纽系统的整体风险,减少对枢纽工程的直接投入,提高建... 基于项目治理理论,从工程投资结构安排和建设管理组织结构两方面,实证分析上海虹桥综合交通枢纽工程的治理结构,指出虹桥枢纽工程通过设施拆分、分类,确定投资结构安排,有效地降低枢纽系统的整体风险,减少对枢纽工程的直接投入,提高建设开发效率;其建设管理组织结构为工程实施提供了一种强有力的协调机制,高效地协调各方利益,有效控制工程复杂的界面管理,实现工程整体目标。 展开更多
关键词 大型建设工程 项目治理 虹桥综合交通枢纽工程
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改进固定工期大中型工程的完工成本估算 被引量:6
4
作者 牟强 贾广社 《中国管理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第4期180-187,共8页
传统挣值管理框架内的完工成本估算模型,不能很好适用于工期目标固定的大中型工程。首先,在项目前锋期(t0),提出利用进度挣值方法(ES)估算完工工期T2,以及对于固定工期(T0)需要压缩的工期(ΔT=T2-T0)。然后,采用指数函数模拟时... 传统挣值管理框架内的完工成本估算模型,不能很好适用于工期目标固定的大中型工程。首先,在项目前锋期(t0),提出利用进度挣值方法(ES)估算完工工期T2,以及对于固定工期(T0)需要压缩的工期(ΔT=T2-T0)。然后,采用指数函数模拟时间-费用分阶段凸成本曲线,估算压缩工期的成本。在此基础上,结合Gompertz生长模型(GGM)估算未压缩时的完工成本,提出固定工期大中型工程的完工成本的估算模型。最后,以某机场工程子项目作为案例,分别利用传统挣值法的四种基本估算方法与改进后的挣值管理完工估算方法,对项目完工成本进行估算。横向对比结果发现,改进后的挣值管理完工估算方法具有相对较优性。本研究的成本估算模型改进了传统挣值法对完工成本估算的预测能力,对于进度为主要目标的中国大中型工程具有较强的实践指导意义。 展开更多
关键词 固定工期目标 大中型工程 完工成本 压缩工期成本 挣值管理
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基于扎根理论的重大工程公众感知价值维度模型构建 被引量:1
5
作者 王婷 李遥 何清华 《工程管理学报》 2023年第4期90-95,共6页
作为价值创造和社会变革的基本手段,重大工程的成功并不仅仅在于成果交付,更重要的是公众对可交付成果的价值感知与认同。采用扎根理论研究方法,基于港珠澳大桥、成雅铁路、京沪高铁3个重大工程案例公众感知价值的165条数据进行维度识... 作为价值创造和社会变革的基本手段,重大工程的成功并不仅仅在于成果交付,更重要的是公众对可交付成果的价值感知与认同。采用扎根理论研究方法,基于港珠澳大桥、成雅铁路、京沪高铁3个重大工程案例公众感知价值的165条数据进行维度识别及模型构建,并基于京津城际铁路、舟山跨海大桥两个案例进行理论饱和度检验。结果表明,重大工程公众感知价值包括感知精神价值、感知生活价值、感知社会价值,且各价值维度间存在一定相互关联。研究有助于增进工程管理界相关人士对重大工程公众感知价值的理解和认识,为提升重大工程供给质量,从而有效实现重大工程价值管理提供新思路。 展开更多
关键词 重大工程 公众感知价值 维度识别 扎根理论 案例分析
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业主组织成员选择的权衡模型及求解算法
6
作者 杨育 赵小华 +1 位作者 刘爱军 李斐 《重庆大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2014年第2期22-30,共9页
为减少候选人能力、机会成本与协同效率等因素给大型工程项目业主组织成员选择决策带来的不确定性与模糊性,引入能力成熟度模型思想,提出一种基于三角模糊数与分级算法的候选人能力成熟度评价方法,解决能力难以定量评价的问题,并在5级... 为减少候选人能力、机会成本与协同效率等因素给大型工程项目业主组织成员选择决策带来的不确定性与模糊性,引入能力成熟度模型思想,提出一种基于三角模糊数与分级算法的候选人能力成熟度评价方法,解决能力难以定量评价的问题,并在5级模糊评价候选人机会成本和协同效率的基础上,建立业主组织成员选择的能力成本协同效率的多目标权衡模型,使用遗传模拟退火算法进行求解,为成员选择优化提供方法与决策依据,通过应用案例阐明该方法的应用过程,验证其合理性与有效性。 展开更多
关键词 遗传算法 模拟退火算法 能力成熟度模型 大型工程项目
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重大建设工程驱动社会冲突研究综述
7
作者 汪洋 高梅玲 李慧婷 《工程管理学报》 2019年第2期102-106,共5页
分别从宏观和微观不同角度归纳评述了城镇重大建设工程社会冲突的成因与彬响的研究发展,概括分析了不同学科对工程社会冲突发展与演化的研究进展,归纳评析了国内外工程社会风险评价方法、工程冲突的治理模式和重大工程实践。在对重大工... 分别从宏观和微观不同角度归纳评述了城镇重大建设工程社会冲突的成因与彬响的研究发展,概括分析了不同学科对工程社会冲突发展与演化的研究进展,归纳评析了国内外工程社会风险评价方法、工程冲突的治理模式和重大工程实践。在对重大工程社会冲突触发机理、传播路径和治理模式3个层次的现有研究分析基础上,比较研究了目前重大建设工程社会冲突问题的主要研究与数据获取途径异同,并提出了重大建设工程社会冲突影响与治理的研究展望和新思路。 展开更多
关键词 重大建设项目 社会冲突 触发 传播 综述
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Multi-dimensional project management models for mega-construction companies and their applications 被引量:1
8
作者 LIN ZhengHang 1,2,QIANG MaoShan 1,2,TANG WenZhe 1,2,FAN QiXiang 3 &LIU Qiang 4 1 Institute of Project Management and Construction Technology,Tsinghua University,Beijing 100084,China 2 State Key Laboratory of Hydraulic and Engineering,Tsinghua University,Beijing 100084,China +1 位作者 3 China Three Gorges Corporation,Yichang 443002,China 4 School of Software,Tsinghua University,Beijing 100084,China 《Science China(Technological Sciences)》 SCIE EI CAS 2011年第S1期118-124,共7页
China is undertaking an increasing number of mega-infrastructure projects along with its rapid economic expansion.For participants in these projects,understand how to adapt the proper and efficient management strategi... China is undertaking an increasing number of mega-infrastructure projects along with its rapid economic expansion.For participants in these projects,understand how to adapt the proper and efficient management strategies is critical.In this paper,we propose three distinct models for companies under various background and management requirements,based on sophisticated data analysis and model development.Moreover,we successfully committed these models with hydropower development projects and achieved a great progress in enhancing management efficiency. 展开更多
关键词 project management models mega-construction COMPANIES APPLICATIONS HYDROPOWER development COMPANIES
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