期刊文献+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
共找到1,218篇文章
< 1 2 … 61 >
每页显示 20 50 100
已选择0条
导出题录 引用分析
参考文献
引证文献
 统计分析
检索结果
已选文献
显示方式：
MRPII、JIT、TOC生产计划与控制比较研究 被引量：29
1
作者 王军强 张翠林 +1 位作者 孙树栋 付平 《制造业自动化》 北大核心 2005年第2期9-13,共5页
在对MRPII、JIT、TOC三种生产管理思想的适用性和优缺点分析、比较的基础上,在生产计 划与控制的不同层面,根据不同要求,对MRPII、JIT、TOC 进行了定位分析,并把MRPII定 位在厂级或企业级,负责主生产计划、物料需求及各车间... 在对MRPII、JIT、TOC三种生产管理思想的适用性和优缺点分析、比较的基础上,在生产计 划与控制的不同层面,根据不同要求,对MRPII、JIT、TOC 进行了定位分析,并把MRPII定 位在厂级或企业级,负责主生产计划、物料需求及各车间零部件的月、周计划;TOC定位在车 间级,负责车间或工段工序日作业计划与调度、物料的投放;JIT定位在生产现场,负责作业 计划的执行、生产的控制和现场的反馈。 展开更多
关键词 MRPⅡ jit 主生产计划 TOC 物料需求 车间 定位 企业级 调度 作业计划
下载PDF
分布式多工厂、多分销商的供应链生产计划模型 被引量：37
2
作者 周金宏 汪定伟 《信息与控制》 CSCD 北大核心 2001年第2期169-172,共4页
描述了分布式多工厂、多分销商的供应链生产计划 ,以实现最小化提前 /拖期惩罚费用、生产成本、产品运输费用的总额为目标建立了模型 ,通过模型转换 ,求解得到了其生产计划调度方案 .
关键词 供应链 生产计划 分布式多工厂 多分销商 目标函数
下载PDF
MRPⅡ与JIT的比较与集成 被引量：15
3
作者 郝彦辉 郝永敬 +1 位作者 王茉 张学民 《工业工程》 2000年第3期21-24,共4页
对比分析了MRPⅡ与JIT两种生产管理系统产生的背景、要素构成以及运行差别 ,指出了两种系统各自存在的缺陷 ,从而提出了一种MRPⅡ与JIT互补的方法—MRPⅡ与JIT集成系统。
关键词 MRPⅡ jit 生产管理系统 集成系统 企业
下载PDF
准时生产方式下混流装配线的调度问题 被引量：33
4
作者 赵伟 韩文秀 罗永泰 《管理科学学报》 CSSCI 2000年第4期23-28,共6页
混流装配线的调度问题是 JIT生产方式中的一个重要问题 .本文建立了多级混流装配线的调度模型 ,其目标是使不同生产级上各零部件的消耗量尽可能保持均匀 ,并用遗传算法和模拟退火进行求解 .试验表明 :遗传算法和模拟退火算法的求解质量... 混流装配线的调度问题是 JIT生产方式中的一个重要问题 .本文建立了多级混流装配线的调度模型 ,其目标是使不同生产级上各零部件的消耗量尽可能保持均匀 ,并用遗传算法和模拟退火进行求解 .试验表明 :遗传算法和模拟退火算法的求解质量比“目标追随法” 展开更多
关键词 准时生产 混流装配线 遗传算法 模拟退火算法 调度问题 制造企业
下载PDF
MRPⅡ与JIT相结合的生产管理模式及其应用 被引量：14
5
作者 柏杰 《工业工程与管理》 2003年第1期58-61,共4页
MRPⅡ被认为是ERP的核心组成部分,如何用好它是制造业推进ERP的关键。从生产管理的观点出发,明确指出在经济全球化、市场需求多样化的形势下,MRPⅡ与JIT都是企业实现准时化生产不可缺少的工具;结合神龙公司的客观条件与轿车生产特点提... MRPⅡ被认为是ERP的核心组成部分,如何用好它是制造业推进ERP的关键。从生产管理的观点出发,明确指出在经济全球化、市场需求多样化的形势下,MRPⅡ与JIT都是企业实现准时化生产不可缺少的工具;结合神龙公司的客观条件与轿车生产特点提出了将MRPⅡ与JIT相结合运用的生产管理模式;对于实施的具体方案,进行了较为详细的讨论。 展开更多
关键词 准时化生产 制造资源计划 jit 生产管理模式 企业管理 神龙汽车公司
原文传递
MRP,JIT和MRP/JIT混合式生产管理方法及其适用性研究 被引量：16
6
作者 张宗茂 叶飞帆 《工业工程与管理》 1999年第2期46-49,共4页
从ＭＲＰ，ＪＩＴ和ＭＲＰ／ＪＩＴ混合式生产管理方法的特点分析入手，在实际生产和需求环境中抽取７种主要因素，讨论它们对实施各种生产管理方法的影响，为制造企业正确选择生产管理模式提供一种实用的方法。
关键词 MRP jit 生产管理 物料需求计划 准时生产
原文传递
MRPⅡ、JIT和TOC集成的实证研究 被引量：10
7
作者 李权兵 黎文 周霞 《工业工程与管理》 2000年第5期32-35,共4页
：ＭＲＰⅡ、ＪＩＴ和ＴＯＣ是目前被广泛应用的生产和运作管理体系，在许多企业中被证明为提高生产经营水平的有效工具，但如果能把它们集成为一个有机的整体，充分发挥三者的优势，将能更大地提高企业效益。为此提出了将 ＭＲＰⅡ、... ：ＭＲＰⅡ、ＪＩＴ和ＴＯＣ是目前被广泛应用的生产和运作管理体系，在许多企业中被证明为提高生产经营水平的有效工具，但如果能把它们集成为一个有机的整体，充分发挥三者的优势，将能更大地提高企业效益。为此提出了将 ＭＲＰⅡ、ＪＩＴ和 ＴＯＣ三者进行集成的思路：以计划为主线；运用 ＴＯＣ理论来发现制约因素，提出改进方向；以 ＭＲＰⅡ为主进行生产计划的制定，重点是对制约环节进行计划和控制；以 ＪＩＴ为主进行现场管理和改善活动。将以上的集成思路和方法运用于一家企业中，取得了较好的绩效，初步证明了集成的可行性。 展开更多
关键词 制造资源计划 准时生产方式 制约因素理论 集成
原文传递
ERP体系结构研究 被引量：23
8
作者 朱树人 李伟琴 《系统工程》 CSCD 2000年第2期40-43,共4页
本文论述了 ＥＲＰ技术与相关技术的关系，分析了 ＥＲＰ与ＣＡＤ／ＣＡＰＰ 的集成方式，给出了 ＥＲＰ软件的体系结构。
关键词 ERP jit MRP CIMS 企业管理
下载PDF
准时制生产方式下的物流管理 被引量：18
9
作者 李苏剑 常志明 《物流技术》 2000年第5期3-5,共3页
介绍了准时生产方式中的生产物流管理和采购物流管理的方法和策略，供有关实施ＪＩＴ的企业参考和借鉴。
关键词 准时制生产 准时制采购 物流管理 jit 企业
下载PDF
及时生产制(JIT)应用的探讨 被引量：12
10
作者 戚晓曜 《工业工程》 2004年第1期47-51,共5页
实施JIT生产制的目的是降低库存和消除浪费。实现这一目的的手段是看板管理。看板管理需要一定的基础条件,看板管理的运用必须理解看板的概念、看板的运作程序以及应该注意的问题。实施JIT生产制是—个持续改进过程。
关键词 及时生产制 jit 看板管理 中国 市场需求 制造企业
下载PDF
不确定JIT交货条件下供应链协调及主从对策问题研究 被引量：11
11
作者 卢震 黄小原 管曙荣 《中国管理科学》 CSSCI 2003年第4期15-19,共5页
供应链中在不确定JIT交货条件下如何进行供应商与生产商之间的协调是一个十分重要的问题。考虑到供应链成员间决策的交互形式,本文在文[1]的供应商与生产商独立最优和联合最优的基础上提出了一种更具实际意义的供应链协调机制———Stac... 供应链中在不确定JIT交货条件下如何进行供应商与生产商之间的协调是一个十分重要的问题。考虑到供应链成员间决策的交互形式,本文在文[1]的供应商与生产商独立最优和联合最优的基础上提出了一种更具实际意义的供应链协调机制———Stackelberg主从对策,推导了Stackelberg均衡解。文中以上海宝钢集团企业开发总公司的尾板卷深加工为实际背景,分别在独立最优、联合最优和主从对策三种条件下进行了仿真计算。仿真结果表明了主从对策的供应链协调机制的有效性。 展开更多
关键词 Stackelberg对策 供应链 交货 不确定性 jit
下载PDF
精益物流 被引量：10
12
作者 潘爱华 仲波 +1 位作者 沈寒友 麦云飞 《交通科技与经济》 2004年第2期68-69,共2页
通过对精益生产的目的、基本原理等来阐述精益物流的含义、精益物流的特征以及它的实施途径。通过先进制造技术、现代企业管理手段和高科技装备物流设施来实施精益物流等,可以节约资源、降低成本、提高效率。
关键词 精益生产 现代企业管理 制造技术 精益物流 jit 降低成本 节约资源 市场竞争
下载PDF
基于时间竞争的MRPⅡ、JIT与TOC集成化生产计划与控制模型 被引量：14
13
作者 陈建华 彭鸿广 《工业工程》 2005年第2期66-69,78,共5页
构建了基于TOC的以MRPII生产计划系统为主导的"Push"体系和以JIT生产控制系统为主导的"Pull"体系相结合的集成化生产计划与控制模型。该模型以追求瓶颈资源能力的最大利用为出发点,根据市场需求预测和JIT生产拉动... 构建了基于TOC的以MRPII生产计划系统为主导的"Push"体系和以JIT生产控制系统为主导的"Pull"体系相结合的集成化生产计划与控制模型。该模型以追求瓶颈资源能力的最大利用为出发点,根据市场需求预测和JIT生产拉动进行生产计划的动态优化调整,同时利用采购计划和供应商能力计划及看板系统对生产过程实施双重控制。 展开更多
关键词 时间竞争 MRPⅡ jit TOC 集成化 生产计划 控制模型
下载PDF
JIT与零库存 被引量：23
14
作者 王廷丽 《兰州学刊》 2004年第6期159-160,共2页
JIT是一种先进的管理方式,它可以大大降低库存,提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义,并不是库存为零,是指没有多余的库存;或者说,一切库存都是在按照计划流动。
关键词 jit 零库存 管理
下载PDF
MRP和JIT两种生产管理系统的比较研究 被引量：12
15
作者 张宗茂 叶飞帆 《工业工程与管理》 1998年第3期43-47,共5页
长期以来，人们对MRP和JIT两种生产管理系统孰优孰劣一直争论不休。一方面，源于日本丰田公司看板系统的JIT生产管理系统，随着日本经济的成功，使得许多人相信它在减少库存和在制品、缩短生产准备时间和生产提前期方面从根本上优于MRP... 长期以来，人们对MRP和JIT两种生产管理系统孰优孰劣一直争论不休。一方面，源于日本丰田公司看板系统的JIT生产管理系统，随着日本经济的成功，使得许多人相信它在减少库存和在制品、缩短生产准备时间和生产提前期方面从根本上优于MRP管理系统；另一方面，许多应用JIT生产管理系统的企业并没有取得预期的经济效益，甚至生产效益没有任何改善。本文的目的，是通过建立两种生产管理系统的模型，进行计算机仿真研究，定量地比较两种系统在相同生产条件下可能产生的不同结果。 展开更多
关键词 生产管理 MRP jit PETRI网 企业
原文传递
看板管理在企业中的应用研究 被引量：23
16
作者 李占凯 何玉林 《工业工程与管理》 北大核心 2009年第4期132-137,共6页
借鉴看板管理思想,结合企业的实际情况,论述了使用看板的8个条件、6个规则和4个作用,详细介绍了各种看板的形式、内容、计算公式和使用规则,同时引入了看板箱和物料超市的配套概念,从整体上阐述了看板管理的操作模式。
关键词 看板管理 精益生产 jit 物料超市
原文传递
实时动态排产系统研究 被引量：11
17
作者 胡东波 王国庆 左小德 《中国机械工程》 EI CAS CSCD 北大核心 2004年第8期698-703,738,共7页
针对众多企业在多品种小批量生产且缺乏稳定的主生产计划时难以实施MRPⅡ与JIT的困境 ,研究了一种新的生产计划与控制体系———实时动态排产系统。详细介绍了该系统的整体架构、订单处理流程和排产与插单算法。对所提出的两种排产算法... 针对众多企业在多品种小批量生产且缺乏稳定的主生产计划时难以实施MRPⅡ与JIT的困境 ,研究了一种新的生产计划与控制体系———实时动态排产系统。详细介绍了该系统的整体架构、订单处理流程和排产与插单算法。对所提出的两种排产算法及相应的插单算法进行了数值模拟 ,给出了不同算法的优缺点及应用条件。受运算速度的制约 ,该系统目前较适合产品结构简单、生产工序较少的企业。但随着计算机技术的发展与排产算法的进一步优化 。 展开更多
关键词 生产计划 实时动态系统 插单 MRPⅡ jit
下载PDF
基于合作博弈的JIT批量模型 被引量：14
18
作者 邵晓峰 黄培清 季建华 《东华大学学报（自然科学版）》 CAS CSCD 北大核心 2001年第2期7-11,共5页
现代市场竞争是供应链与供应链之间的竞争,提出供需研究是以顾客需求为中心的供应链管理的最重要、最基本的内容;分析了供需双方在非合作条件下的批量模型及其成本;建立了供需双方合作博弈下的批量模型,分析了利益分配问题,从而使供应... 现代市场竞争是供应链与供应链之间的竞争,提出供需研究是以顾客需求为中心的供应链管理的最重要、最基本的内容;分析了供需双方在非合作条件下的批量模型及其成本;建立了供需双方合作博弈下的批量模型,分析了利益分配问题,从而使供应链得到优化,供需双方达到双赢的目的;运用模型进行了案例分析。最终得出结论:纯粹的JIT供需方案并非最优,最优策略在于供需双方进行合作博弈,共享合作带来的利益。 展开更多
关键词 供应链 供应链管理 合作博弈 批量模型 适时制生产方式 jit
下载PDF
考虑多运输方式的供应链生产计划多目标模型 被引量：13
19
作者 周金宏 汪定伟 《系统工程学报》 CSCD 2000年第4期362-366,共5页
描述了考虑多运输方式的分布式多工厂、多分销商的供应链生产计划 ,以实现最小化提前 /拖期惩罚费用、生产成本、产品运输费用三者的总额以及最小化供应链的活动时间为目标建立了多目标优化模型 ,通过模型转换和利用加权和法求解多目标... 描述了考虑多运输方式的分布式多工厂、多分销商的供应链生产计划 ,以实现最小化提前 /拖期惩罚费用、生产成本、产品运输费用三者的总额以及最小化供应链的活动时间为目标建立了多目标优化模型 ,通过模型转换和利用加权和法求解多目标规划得到了其生产计划调度方案 . 展开更多
关键词 供应链 生产计划 多目标模型 多运输方式
下载PDF
MRPⅡ、JIT与TOC的集成模式研究 被引量：4
20
作者 綦振法 王世德 《华东经济管理》 2002年第6期72-74,共3页
MRPⅡ与JIT均是企业有效降低库存、加速资金周转、提高生产经营水平的现代化重要手段和工具。TOC理论是20一套围绕系统中存在的制约因素———"约束"而进行管理的现代管理思想和原则。它可以帮助企业或组织机构识别出在实际... MRPⅡ与JIT均是企业有效降低库存、加速资金周转、提高生产经营水平的现代化重要手段和工具。TOC理论是20一套围绕系统中存在的制约因素———"约束"而进行管理的现代管理思想和原则。它可以帮助企业或组织机构识别出在实际目标的过程中存在哪些约束,并进一步指出如何实施必要的改进来消除这些约束,从而更有效地实现其目标。本文在分析三者的内涵、功能特征的基础上,进一步提出了MRPⅡ、JIT与TOC的集成思路,期望为我国现代企业的管理模式提供借鉴。 展开更多
关键词 MRPⅡ jit TOC 集成模式研究 现代企业 管理模式 企业
下载PDF
已选择0条
导出题录 引用分析
参考文献
引证文献
 统计分析
检索结果
已选文献
上一页 1 2 … 61 下一页 到第 页
使用帮助 返回顶部