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JIT理论在医院手术耗材管理的应用研究
被引量:
2
1
作者
周晟劼
袁骏毅
李波
《中国数字医学》
2015年第10期105-107,共3页
手术室高值耗材管理的难点在于涉及业务面广、管理专业性强、维护成本高。医院材料管理借鉴制造业厂商的先进经验,通过信息系统实现高值耗材的JIT库存模式,能够科学管理材料,提高生产效率,增加物品流通,增强用户体验,洞察物品进销趋势,...
手术室高值耗材管理的难点在于涉及业务面广、管理专业性强、维护成本高。医院材料管理借鉴制造业厂商的先进经验,通过信息系统实现高值耗材的JIT库存模式,能够科学管理材料,提高生产效率,增加物品流通,增强用户体验,洞察物品进销趋势,实现医院手术室高值耗材的精细化管理。
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关键词
医院耗材
jit
物资
管理
零库存
精细行政
管理
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职称材料
题名
JIT理论在医院手术耗材管理的应用研究
被引量:
2
1
作者
周晟劼
袁骏毅
李波
机构
上海交通大学附属胸科医院信息科
出处
《中国数字医学》
2015年第10期105-107,共3页
文摘
手术室高值耗材管理的难点在于涉及业务面广、管理专业性强、维护成本高。医院材料管理借鉴制造业厂商的先进经验,通过信息系统实现高值耗材的JIT库存模式,能够科学管理材料,提高生产效率,增加物品流通,增强用户体验,洞察物品进销趋势,实现医院手术室高值耗材的精细化管理。
关键词
医院耗材
jit
物资
管理
零库存
精细行政
管理
Keywords
hospital supplies
jit
material management
zero inventory
fine administrative management
分类号
R319 [医药卫生—基础医学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
JIT理论在医院手术耗材管理的应用研究
周晟劼
袁骏毅
李波
《中国数字医学》
2015
2
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