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基于岗位设置管理构建医院行政管理人员激励机制 被引量:12
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作者 李彩华 《医院管理论坛》 2014年第8期55-56,共2页
目前,关于对医院激励机制的研究多侧重于医护人员,对于管理岗位人员的激励是医院管理者容易忽视的问题。本文从目前医院行政管理人员普遍存在的几个问题入手,结合岗位设置中的热点问题,探讨构建医院行政管理人员激励机制的对策。行政管... 目前,关于对医院激励机制的研究多侧重于医护人员,对于管理岗位人员的激励是医院管理者容易忽视的问题。本文从目前医院行政管理人员普遍存在的几个问题入手,结合岗位设置中的热点问题,探讨构建医院行政管理人员激励机制的对策。行政管理人员激励机制的建立对消除行政人员的职业倦怠,提高专业工作水平和能力,增强竞争意识,提高医院管理效能有着积极的意义。 展开更多
关键词 医院管理人员 岗位 激励
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医院管理干部现状及对策 被引量:10
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作者 包伟 侯成杰 《中华医院管理杂志》 北大核心 1996年第3期140-141,共2页
随着医院管理事业的发展,迫切需要一大批能力强、素质高的医院管理干部。因此,我们认为,对医院管理干部的培养应遵循以下原则:①区分不同类型管理人员,实施目标化培训。②尽快设立管理职称系列,将管理人员纳入规范化管理轨道。③采取全... 随着医院管理事业的发展,迫切需要一大批能力强、素质高的医院管理干部。因此,我们认为,对医院管理干部的培养应遵循以下原则:①区分不同类型管理人员,实施目标化培训。②尽快设立管理职称系列,将管理人员纳入规范化管理轨道。③采取全方位、多渠道的方法提高管理人员整体水平。④引入竞争机制,完善管理干部任免制度。 展开更多
关键词 医院管理人员 人员管理
原文传递
绩效管理在医院行政人员管理中的分析与探讨 被引量:1
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作者 张恒泽 《智慧健康》 2019年第19期16-17,共2页
医疗事业的推进以及医疗改革的深入,都使得人们对于健康的需求和当前医疗资源之间存在极大矛盾,要解决这个难题需要从多个方面入手,其中通过各种手段提升行政人员专业管理水平以促进医院医疗资源合理优化、稳步发展是一个较好的选择.另... 医疗事业的推进以及医疗改革的深入,都使得人们对于健康的需求和当前医疗资源之间存在极大矛盾,要解决这个难题需要从多个方面入手,其中通过各种手段提升行政人员专业管理水平以促进医院医疗资源合理优化、稳步发展是一个较好的选择.另一方面政府也对医药卫生相关体制改革提出了新的要求,强化公立医院内部管理便是其中的一点,突出医院自身公益性职能特点,并在实际情况基础上对医院分配制度进行适当调整,建立岗位绩效薪酬管理的行政体制,通过这种管理模式来进一步突出医务人员特点,同时也调动了医院各个岗位工作人员的积极性以及创造性.采取绩效管理手段提高医院行政人员工作积极性,不断完善相关体制,达到相互配合,为患者提供更好的医疗服务以及推动医院科学发展. 展开更多
关键词 绩效管理 医院行政人员管理 分析
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基于海氏岗位评价模型对构建医院行政后勤人员绩效考核体系的研究
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作者 罗伟銮 《智慧健康》 2023年第36期82-84,F0003,共4页
医院行政后勤人员均属于医疗机构的辅助岗位,在20世纪中期就已产生。在医疗事业不断完善的情况下,对医疗服务的需求也在不断增加,各级医疗机构内的行政后勤部门岗位设置也逐步丰富,以更好地满足医疗机构日常运行与管理需求。为进一步保... 医院行政后勤人员均属于医疗机构的辅助岗位,在20世纪中期就已产生。在医疗事业不断完善的情况下,对医疗服务的需求也在不断增加,各级医疗机构内的行政后勤部门岗位设置也逐步丰富,以更好地满足医疗机构日常运行与管理需求。为进一步保障行政后勤人员的切身利益,市场化议价模式薪酬管理下进行薪酬的科学确定极为重要。本院将海氏评价法引入医院行政后勤人员绩效考核中,基于海氏岗位评价模型构建医院行政后勤人员绩效考核体系,本文主要就这一体系的构建方式与价值进行分析。 展开更多
关键词 海氏岗位评价模型 医院行政后勤人员 绩效考核体系 绩效分配
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