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题名人力资源“三支柱”模型及发展分析
被引量：14
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作者
张婧
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机构
中国人民大学
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出处
《现代商业》
2018年第2期86-87,共2页
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文摘
互联网时代的到来,使现代企业人力资源管理迎来了机会也面临着诸多挑战。三支柱结构在人力资源管理过程中的应用,有效的处理了人力资源管理职能与责任主体明确性缺乏的问题,并将人力资源管理与人力资源管理部门的实效性有效地发挥出来。本文对"三支柱"模型在现代企业中的具体应用进行解析,并探究获得的启示,希望在推动人力资源管理部门由职能部门向业务部门转变进程方面有所助益。
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关键词
人力资源
HRSSC
hrcoe
HRBP
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名人力资源管理三支柱模型的本土化问题研究
被引量：5
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作者
曹雅妮
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机构
首都师范大学
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出处
《中国集体经济》
2020年第23期117-119,共3页
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文摘
信息化和大数据时代愈演愈烈,人力资本的话题热度不断,传统人事管理弊端日趋明显,业务部门和HR部门矛盾加剧,HR三支柱成为越来越多企业HR管理转型的思考方向,文章通过举例腾讯、华为、IBM和DHL对于HR三支柱模型的应用,指出国内在借鉴HR三支柱时新的变革与发展,注重业务和客户,强调组织全面变革,注重子系统合作,并提出HR三支柱角色、时代背景、组织结构、业务和合作五个方面的调整和变革。
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关键词
HR三支柱
HRBP
hrcoe
HRSSC
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名人力资源三支柱进化策略
被引量：1
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作者
原志刚
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机构
厦门大学嘉庚学院
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出处
《企业管理》
2021年第10期118-120,共3页
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文摘
本文提出以战略为引导、组织结构为核心、企业文化和组织变革为保障、人才和信息技术为支撑的人力资源转型框架,揉合直线职能制、矩阵制、委员会制和虚拟组织的混合型组织结构,包含战略文化、人力资源管理技能、业务知识和个人综合能力素质的四维胜任力培养模式,为企业人力资源管理转型提供参考。
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关键词
人力资源转型
三支柱模型
hrcoe
HRBP
HRSSC
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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