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人力资源共享服务:从三支柱到HRSSC模拟利润中心
被引量:
3
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作者
刘波
《江苏商论》
2023年第10期90-94,共5页
HR三支柱模式在一定程度上提升了人力资源管理各职能模块之间的协调能力。但是,在提升的同时增加了成本。因此,再造HR业务流程、构建HRSSC模拟利润中心,提高三支柱效率是提升人力资源管理效率的有益探索。
关键词
hr
三支柱
hr
流程
再造
hr
SSC模拟利润中心
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职称材料
题名
人力资源共享服务:从三支柱到HRSSC模拟利润中心
被引量:
3
1
作者
刘波
机构
江苏第二师范学院商学院
出处
《江苏商论》
2023年第10期90-94,共5页
基金
江苏高校哲学社会科学研究基金项目:基于人工智能技术的人力资源共享服务中心管理模式研究(批准号:2018SJA0520)。
文摘
HR三支柱模式在一定程度上提升了人力资源管理各职能模块之间的协调能力。但是,在提升的同时增加了成本。因此,再造HR业务流程、构建HRSSC模拟利润中心,提高三支柱效率是提升人力资源管理效率的有益探索。
关键词
hr
三支柱
hr
流程
再造
hr
SSC模拟利润中心
Keywords
hr
t
hr
ee pillars
hr
process reengineering
hr
SSC Simulation Profit Center
分类号
F729.23 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
人力资源共享服务:从三支柱到HRSSC模拟利润中心
刘波
《江苏商论》
2023
3
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