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CEO个性、资源拼凑与开放式创新——基于中小企业视角的研究 被引量:18
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作者 于淼 马文甲 《山西财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2018年第5期83-94,共12页
基于建构主义视角,将社会网络理论与创业拼凑理论引入开放式创新理论体系,构建了中小企业开放式创新的研究框架,探索了资源拼凑以及CEO个性对中小企业开放式创新的作用机制。通过对234家中小企业的实证研究表明,资源拼凑在开放式创新网... 基于建构主义视角,将社会网络理论与创业拼凑理论引入开放式创新理论体系,构建了中小企业开放式创新的研究框架,探索了资源拼凑以及CEO个性对中小企业开放式创新的作用机制。通过对234家中小企业的实证研究表明,资源拼凑在开放式创新网络特征与创新绩效之间具有部分中介效应,CEO个性对中介效应起到了正向调节作用。 展开更多
关键词 开放式创新 资源拼凑 ceo个性 创新绩效
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CEO个性与战略研究述评及其未来展望 被引量:8
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作者 田海峰 郁培丽 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2014年第11期55-62,共8页
战略管理领域越来越多的研究关注于CEO个性探析,考察CEO个性对企业战略决策与经营绩效的影响。本文对国外这个热点研究领域进行了系统地回顾与综述,首先对CEO个性与战略研究的起源进行了回顾,然后重点综述了最近十年这一领域的研究进展... 战略管理领域越来越多的研究关注于CEO个性探析,考察CEO个性对企业战略决策与经营绩效的影响。本文对国外这个热点研究领域进行了系统地回顾与综述,首先对CEO个性与战略研究的起源进行了回顾,然后重点综述了最近十年这一领域的研究进展,最后对该领域的未来发展方向进行了展望。本研究综述有助于学者掌握CEO个性与战略研究的发展脉络,并为今后的研究提供新的线索。 展开更多
关键词 ceo个性 战略管理 战略领导 企业绩效 公司治理
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开放式创新导向—能力与创新绩效——CEO个性的调节作用分析 被引量:3
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作者 于淼 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2017年第12期117-124,共8页
资源的广泛分布和信息技术的快速发展推动了创新模式从封闭走向开放。开放式创新如何促进企业绩效是管理者关注的焦点,成为战略管理和创新管理领域研究的重要内容。以往的研究基于组织层面,大部分集中于探讨开放度与创新绩效之间的直接... 资源的广泛分布和信息技术的快速发展推动了创新模式从封闭走向开放。开放式创新如何促进企业绩效是管理者关注的焦点,成为战略管理和创新管理领域研究的重要内容。以往的研究基于组织层面,大部分集中于探讨开放度与创新绩效之间的直接关系,忽略了企业内部人的因素在开放式创新管理中的作用和影响。笔者在现有研究的基础上,拓展了自变量的内涵并增加了观测的视角,认为开放式创新导向—能力共同构成了影响企业创新绩效的关键因素。同时,CEO作为战略决策者,其个性对开放式创新实施的过程、范围、程度以及效果具有重要的影响。通过对国内208家企业为样本的实证分析,结果表明开放式创新导向—能力与企业创新绩效正相关;CEO个性对二者之间的关系起正向调节作用。 展开更多
关键词 开放式创新 导向-能力 ceo个性 创新绩效 调节作用
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CEO经验及个性对企业动态能力的影响分析
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作者 刘光宗 《北方经贸》 2020年第1期129-135,共7页
在动态能力的理论框架下,不同CEO的经验和个性对企业运用和发展动态能力的影响不同,现探索不同CEO的经验和个性对企业适应环境变化的战略行为会产生哪些影响。实证研究表明,跨国工作经验和专业领域经验的CEO则对企业运用和发展动态能力... 在动态能力的理论框架下,不同CEO的经验和个性对企业运用和发展动态能力的影响不同,现探索不同CEO的经验和个性对企业适应环境变化的战略行为会产生哪些影响。实证研究表明,跨国工作经验和专业领域经验的CEO则对企业运用和发展动态能力具有显著的正向影响。具有外向性、开放性和情绪稳定性特征的CEO对企业运用和发展动态能力具有显著的正向影响。另外,CEO的跨国工作经验和专业领域经验对企业适应环境的变革行为具有调节作用。 展开更多
关键词 动态能力 ceo经验 ceo个性 环境不确定性
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CEO个性对民企高管团队组成与运作的影响
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作者 刘海山 孙海法 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2008年第5期86-90,共5页
本文采用半结构化访谈的研究方法,对移动通信产品分销行业里两家规模较大的民营企业进行比较,分析了其公司背景、高管团队组成和运作过程。研究发现,民营企业CEO的个性以及由此形成的领导风格,直接作用于高管团队的组成结构以及领导、... 本文采用半结构化访谈的研究方法,对移动通信产品分销行业里两家规模较大的民营企业进行比较,分析了其公司背景、高管团队组成和运作过程。研究发现,民营企业CEO的个性以及由此形成的领导风格,直接作用于高管团队的组成结构以及领导、沟通、冲突、决策等具体运作过程,进而影响企业绩效。 展开更多
关键词 ceo个性 高层管理团队 民营企业
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