目的探讨建立我院医疗耗材新型管理模式(System to Hospital Supply, Processing and Distribution,SPD)及其临床应用的实践经验。方法通过对我院医疗耗材施行新型的SPD管理模式,建立B2B(Business to Business)电子商务平台,将医院的低...目的探讨建立我院医疗耗材新型管理模式(System to Hospital Supply, Processing and Distribution,SPD)及其临床应用的实践经验。方法通过对我院医疗耗材施行新型的SPD管理模式,建立B2B(Business to Business)电子商务平台,将医院的低值医疗耗材和卫生材料纳入系统的管理。结果通过SPD实现对我院医疗耗材的电子化管理,包括便携式上网设备验货、条形码入库管理、自动补货管理、科室二级库管理和物资领用权限管理等。对我院医疗耗材的多样化数据进行电子化、系统地统计和分析,实现了医院—企业间的即时沟通。结论通过SPD新型管理模式对医疗耗材进行日常管理,建立了电子化的统一的供采平台和院内物流信息化系统,优化了医疗耗材的供应链,降低了医院的管理成本并提高了效率。展开更多
基金国家自然科学基金(the National Natural Science Foundation of China under Grant No.70572079)湖北省自然科学基金(the NaturalScience Foundation of Hubei Province of China under Grant No.2006ABA303)
文摘目的探讨建立我院医疗耗材新型管理模式(System to Hospital Supply, Processing and Distribution,SPD)及其临床应用的实践经验。方法通过对我院医疗耗材施行新型的SPD管理模式,建立B2B(Business to Business)电子商务平台,将医院的低值医疗耗材和卫生材料纳入系统的管理。结果通过SPD实现对我院医疗耗材的电子化管理,包括便携式上网设备验货、条形码入库管理、自动补货管理、科室二级库管理和物资领用权限管理等。对我院医疗耗材的多样化数据进行电子化、系统地统计和分析,实现了医院—企业间的即时沟通。结论通过SPD新型管理模式对医疗耗材进行日常管理,建立了电子化的统一的供采平台和院内物流信息化系统,优化了医疗耗材的供应链,降低了医院的管理成本并提高了效率。
