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均衡排产管理
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作者 《企业管理》 2020年第3期55-59,共5页
五年排产规划是生产经营的主导依据,是后期生产平衡性的重要保障。昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称昌飞公司),隶属中国航空工业集团公司,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业。昌飞公司通过长线排产规划,分析发掘生产... 五年排产规划是生产经营的主导依据,是后期生产平衡性的重要保障。昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称昌飞公司),隶属中国航空工业集团公司,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业。昌飞公司通过长线排产规划,分析发掘生产线产能不足风险,提前开展生产线工艺布局调整工作,按精益生产和节拍装配理念,对瓶颈零件生产线和整机部件装配线进行柔性工艺布局调整,实现年度交付计划的均衡排产,并指导原材料及零件的预先采购与投产,实现零件配套的均衡生产。 展开更多
关键词 昌飞公司 均衡排产 四级计划 订货转换成熟度 关键瓶颈 断线管控 b流程理念
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