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集束化管理在急诊突发事件护理人力资源调配中的应用
被引量:
7
1
作者
戴珍娟
张芳
《西部中医药》
2014年第1期69-71,共3页
目的:探讨将集束化管理运用于急诊突发事件护理人力资源调配中,以提高急诊科各类突发事件的应急管理能力。方法:选择2009年1月至2010年12月发生的30起突发事件为对照组,2011年1月至2012年8月发生的27起突发事件为观察组。对照组采用的...
目的:探讨将集束化管理运用于急诊突发事件护理人力资源调配中,以提高急诊科各类突发事件的应急管理能力。方法:选择2009年1月至2010年12月发生的30起突发事件为对照组,2011年1月至2012年8月发生的27起突发事件为观察组。对照组采用的是传统的人力资源调配方法,观察组采用集束化的管理方法进行抢救分区域、护士分层次的人力资源调配方案。评价2种方案实施过程中的医患满意度、护士到位及时率以及抢救成功率。结果:经过2年的临床实践,在应对各种突发事件时,护士到位及时率、抢救成功率、医生及家属的满意度观察组均较对照组提高。结论:集束化管理运用于护理人力资源调配方案的实施中,可优化护理人力资源配置,有效提升护士的工作效率;并优化急救流程,进一步提高了抢救成功率。
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关键词
集束化管理
突发事件
护理人力资源调配
下载PDF
职称材料
基于护理分级和工时测定的新生儿监护病房护理人力资源的配置研究
2
作者
陈筱璇
张媛媛
王芬
《妇儿健康导刊》
2024年第12期177-180,共4页
目的 探讨基于护理分级和工时测定的新生儿监护病房护理人力资源的配置。方法 采用护理工时测定计算表,于2022年12月至2023年3月测算南京大学医学院附属鼓楼医院(我院)新生儿监护病房13名护士各项护理操作时间,统计连续2周共224例患儿...
目的 探讨基于护理分级和工时测定的新生儿监护病房护理人力资源的配置。方法 采用护理工时测定计算表,于2022年12月至2023年3月测算南京大学医学院附属鼓楼医院(我院)新生儿监护病房13名护士各项护理操作时间,统计连续2周共224例患儿各类护理项目次数,计算新生儿监护病房不同护理等级人均每日护理时间和理论床护比。结果 新生儿监护病房特级护理人均每日活动总工时为450.45 min,一级护理人均每日活动总工时为365.88 min;新生儿监护病房人均每日护理时间为377.96 min,理论护士人数为28名,实际护士数13名,适宜床护比为1∶1.75,实际床护比为1∶0.81;同一护理操作,护士能级越高者单次耗时越短。结论 我院新生儿监护病房护理人力资源配置有待提高,应根据护理分级,每日分配不同能级的护士进行管理,以合理配置和利用临床护理人力资源。
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关键词
护理分级
工时测定
新生儿监护病房
护理人力资源配置
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职称材料
题名
集束化管理在急诊突发事件护理人力资源调配中的应用
被引量:
7
1
作者
戴珍娟
张芳
机构
松江区中心医院
出处
《西部中医药》
2014年第1期69-71,共3页
文摘
目的:探讨将集束化管理运用于急诊突发事件护理人力资源调配中,以提高急诊科各类突发事件的应急管理能力。方法:选择2009年1月至2010年12月发生的30起突发事件为对照组,2011年1月至2012年8月发生的27起突发事件为观察组。对照组采用的是传统的人力资源调配方法,观察组采用集束化的管理方法进行抢救分区域、护士分层次的人力资源调配方案。评价2种方案实施过程中的医患满意度、护士到位及时率以及抢救成功率。结果:经过2年的临床实践,在应对各种突发事件时,护士到位及时率、抢救成功率、医生及家属的满意度观察组均较对照组提高。结论:集束化管理运用于护理人力资源调配方案的实施中,可优化护理人力资源配置,有效提升护士的工作效率;并优化急救流程,进一步提高了抢救成功率。
关键词
集束化管理
突发事件
护理人力资源调配
Keywords
bundle
management
emergency
the
allocation
of
nursing
human
resources
分类号
R47 [医药卫生—护理学]
下载PDF
职称材料
题名
基于护理分级和工时测定的新生儿监护病房护理人力资源的配置研究
2
作者
陈筱璇
张媛媛
王芬
机构
南京大学医学院附属鼓楼医院新生儿科
出处
《妇儿健康导刊》
2024年第12期177-180,共4页
基金
南京大学医学院附属鼓楼医院护理科研课题(2022-C518)。
文摘
目的 探讨基于护理分级和工时测定的新生儿监护病房护理人力资源的配置。方法 采用护理工时测定计算表,于2022年12月至2023年3月测算南京大学医学院附属鼓楼医院(我院)新生儿监护病房13名护士各项护理操作时间,统计连续2周共224例患儿各类护理项目次数,计算新生儿监护病房不同护理等级人均每日护理时间和理论床护比。结果 新生儿监护病房特级护理人均每日活动总工时为450.45 min,一级护理人均每日活动总工时为365.88 min;新生儿监护病房人均每日护理时间为377.96 min,理论护士人数为28名,实际护士数13名,适宜床护比为1∶1.75,实际床护比为1∶0.81;同一护理操作,护士能级越高者单次耗时越短。结论 我院新生儿监护病房护理人力资源配置有待提高,应根据护理分级,每日分配不同能级的护士进行管理,以合理配置和利用临床护理人力资源。
关键词
护理分级
工时测定
新生儿监护病房
护理人力资源配置
Keywords
nursing
grading
Man-hour
measurement
Neonatal
intensive
care
unit
allocation
of
nursing
human
resources
分类号
R473.72 [医药卫生—护理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
集束化管理在急诊突发事件护理人力资源调配中的应用
戴珍娟
张芳
《西部中医药》
2014
7
下载PDF
职称材料
2
基于护理分级和工时测定的新生儿监护病房护理人力资源的配置研究
陈筱璇
张媛媛
王芬
《妇儿健康导刊》
2024
0
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职称材料
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参考文献
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