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供应链环境下的物流金融服务——基于3PL的“Orchestrator”角色分析 被引量：9
1
作者 刘晓红 周利国 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2015年第7期74-79,90,共7页
基于学术界对3PL("Third-Party Logistics Providers")演进及其"Orchestrator"角色的理论研究,笔者对供应链环境下的物流金融服务进行了探讨。研究表明:基于成本交易理论、资源基础观以及网络理论支持的3PL的"... 基于学术界对3PL("Third-Party Logistics Providers")演进及其"Orchestrator"角色的理论研究,笔者对供应链环境下的物流金融服务进行了探讨。研究表明:基于成本交易理论、资源基础观以及网络理论支持的3PL的"Orchestrator"角色可用于对供应链环境下的物流金融服务的理论解释。为了充分说明3PL的"Orchestrator"角色在物流金融服务中的作用,笔者还结合了三种具体形式,即工业品供应链物流金融服务、消费品供应链物流金融服务以及物流银行进行了说明。3PL的"Orchestrator"角色研究在物流与供应链管理学术界刚起步,本文从物流金融服务视角丰富了学术界对此议题的讨论,具有理论和实践的双重启示意义。从理论上看,尽管物流金融服务将3PL提升到一个新的运作平台,推进了3PL的演进,但对这一现象,特别是在供应链环境下,学术界尚未给出一个系统的理论解释。本文推进了3PL在物流金融服务中的理论研究。从实践来看,对于3PL来说,只有充分发挥"Orchestrator"角色的作用,才能最大化自身的价值增值空间以及物流金融服务创新的潜力。 展开更多
关键词 3pl orchestrator 供应链 物流金融
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