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基于平衡计分卡的战略实施框架研究 被引量：88
1
作者 张悦玫 栾庆伟 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2003年第2期86-90,共5页
战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动... 战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍,介绍了平衡计分卡(BalancedScorecard,简称BSC)的战略地图方法———将战略目标在BSC的四个方面展开,利用因果关系假设找出驱动因素。由此,BSC超越了企业评价体系的范畴,成为战略实施的一个系统框架。并且,在BSC与战略关系分析的基础上,对实施方法进行了客观的评价。 展开更多
关键词 平衡计分卡 战略实施 战略地图方法 企业评价体系 战略关系分析 企业战略
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中国管理会计研究述评 被引量：73
2
作者 杜荣瑞 肖泽忠 周齐武 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2009年第9期72-80,共9页
本文对1997—2005年间在中国18种主要学术期刊上发表的283篇管理会计研究方面的文章进行了述评。我们发现在1997—2001年和2002—2005年之间研究的重心有所变化。1997—2001年文章多关注目标成本及责任会计,而在2002—2005年间研究侧重... 本文对1997—2005年间在中国18种主要学术期刊上发表的283篇管理会计研究方面的文章进行了述评。我们发现在1997—2001年和2002—2005年之间研究的重心有所变化。1997—2001年文章多关注目标成本及责任会计,而在2002—2005年间研究侧重于经营预算、业绩计量、绩效评价系统、价值链分析及基于价值的管理。约有80%的文章没有或未被发现有理论依据。在有理论依据的文章中,金融及经济理论是最常见的。在研究方法方面,规范分析/概念性研究的论文在这两个时期都占绝大多数,其次是案例研究、调查研究、以数据库为基础的实证研究。分析性模型研究极少,而实验研究则是空白。总体上看,样本文章为研究中国管理会计实务的历史及现状提供了有价值的视角,但由于其理论上及方法论上的局限性,不能为了解及引导中国管理会计的发展提供一个可靠的依据。令人鼓舞的是,以理论为基础的研究无论从数量上还是比例上都有逐渐增加的趋势,研究方法也愈来愈多样化。本文通过对这些问题的讨论,试图为中国管理会计研究的发展方向提供一些建议。 展开更多
关键词 管理会计 文献ABC ABM EVA bsc VBM
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基于BSC的农民专业合作社绩效评价指标体系构建 被引量：60
3
作者 陈共荣 沈玉萍 刘颖 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2014年第2期64-70,95,共7页
为使绩效评价体系有效传递农民专业合作社的战略目标,运用BSC的基本原理,构建包括4个目标层、10个准则层共25个指标的农民专业合作社绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)对各指标进行赋权,按各指标的得分与赋予权重计算分值,综合全... 为使绩效评价体系有效传递农民专业合作社的战略目标,运用BSC的基本原理,构建包括4个目标层、10个准则层共25个指标的农民专业合作社绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)对各指标进行赋权,按各指标的得分与赋予权重计算分值,综合全部得分判断农民专业合作社绩效的高低。 展开更多
关键词 农民专业合作社 绩效评价 bsc 层次分析法
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平衡计分卡在医院的实施 被引量：40
4
作者 张英夫 李萍 《中国医院》 2005年第10期19-25,共7页
介绍了平衡记分卡的背景、发展状况;平衡记分卡的基本概念、与绩效管理的关系、平衡记分卡绩效指标选择、平衡记分卡平衡关系;以及平衡记分卡实施的基础、影响因素、实施的步骤以及实施中可能存在的问题。还介绍了上海曲阳医院实施平衡... 介绍了平衡记分卡的背景、发展状况;平衡记分卡的基本概念、与绩效管理的关系、平衡记分卡绩效指标选择、平衡记分卡平衡关系;以及平衡记分卡实施的基础、影响因素、实施的步骤以及实施中可能存在的问题。还介绍了上海曲阳医院实施平衡记分卡的案例。 展开更多
关键词 平衡记分卡 绩效管理 会计 平衡记分卡 医院 计分 绩效管理 指标选择
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现代绩效考核方法的比较分析 被引量：26
5
作者 邹化鑫 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2006年第S1期77-80,共4页
关键词 绩效考核方法 平衡记分卡 bsc 管理者 管理人员 企业绩效管理 绩效指标
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平衡计分卡在国外医院绩效管理中的应用 被引量：36
6
作者 翟树悦 吴健 陈恒年 《中国医院管理》 北大核心 2004年第4期21-24,共4页
1 BSC概述[1] 平衡计分卡(BSC)起源于1990年,是对多个私营的公司的研究结果.研究结果表明:即使在营利性的组织,单独依靠财务措施来管理复杂多变的公司是远远不够的.尤其是当组织倡导以顾客为中心的战略目标时,这种管理方式就更加过时.... 1 BSC概述[1] 平衡计分卡(BSC)起源于1990年,是对多个私营的公司的研究结果.研究结果表明:即使在营利性的组织,单独依靠财务措施来管理复杂多变的公司是远远不够的.尤其是当组织倡导以顾客为中心的战略目标时,这种管理方式就更加过时.在以后的10年里,BSC已从评估系统进化到一个战略管理系统.高层管理人员将BSC作为中心组织框架来进行沟通、战略执行,并根据情况的变化来调整战略. 展开更多
关键词 平衡计分卡 bsc 绩效管理 公司 调整战略 高层管理人员 战略执行 国外医院 心组织 研究结果
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基于BSC的企业信息化绩效评价应用研究 被引量：30
7
作者 王铁男 李一军 刘娇 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2006年第4期136-147,155,共13页
本文从企业信息化绩效评价的实际需求出发,在深入研究现存理论和方法的基础上,以平衡记分卡(BSC)理论为基础,运用层次分析法(AHP)确定指标权重,建立出适合于信息化背景的企业绩效评价指标体系,并以哈尔滨锅炉厂有限责任公司为实例进行... 本文从企业信息化绩效评价的实际需求出发,在深入研究现存理论和方法的基础上,以平衡记分卡(BSC)理论为基础,运用层次分析法(AHP)确定指标权重,建立出适合于信息化背景的企业绩效评价指标体系,并以哈尔滨锅炉厂有限责任公司为实例进行了验证说明。 展开更多
关键词 企业信息化绩效 平衡记分卡 层次分析法 应用研究
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现代企业绩效评价的几种新方法 被引量：18
8
作者 杜琰 《中国质量》 2004年第7期18-21,共4页
在总结传统企业绩效评价理论的基础上,分析、论述了企业绩效评价理论创新的动因和要求,介绍了EVA、BSC和KPI三种典型的现代企业绩效评价理论的核心思想、主要优缺点和所实现的创新,并总结了现代企业绩效评价理论的主要特点和发展趋势。
关键词 绩效评价 评价方法 经营业绩 经济效益 EVA 经济增加值 KPI 关键业绩指标 bsc 平衡计分卡
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BSC导向下的战略预算管理 被引量：19
9
作者 王亚兰 陈丽娜 《企业改革与管理》 2004年第2期14-15,共2页
关键词 bsc 战略预算管理 企业 平衡计分卡 绩效指标
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董事会业绩评价研究 被引量：21
10
作者 王斌 汪丽霞 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2005年第2期46-52,共7页
董事会作为一个决策机构, 其决策正确与否对公司业绩产生重大影响。建立董事会自身的业绩评价制度对完善董事会制度意义重大。本文试图采用Kaplan和Norton的平衡计分卡 (BSC) 的评价逻辑, 来构建董事会业绩评价体系。
关键词 董事会 业绩评价制度 业绩评价体系 公司业绩 平衡计分卡 bsc 决策机构 重大 构建 意义
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基于企业发展战略的新型绩效管理系统 被引量：11
11
作者 周建立 皇甫刚 赵敏 《经济师》 北大核心 2003年第7期22-23,共2页
传统绩效管理中主要使用财务指标 ,这种传统方式与企业发展战略相脱离 ,已不能适应现代企业竞争的需要。文章分析和研究了一种新型的绩效管理系统———平衡记分法 (BSC)。在对企业传统绩效评估的缺陷分析的基础上 ,分析了BSC的本质及... 传统绩效管理中主要使用财务指标 ,这种传统方式与企业发展战略相脱离 ,已不能适应现代企业竞争的需要。文章分析和研究了一种新型的绩效管理系统———平衡记分法 (BSC)。在对企业传统绩效评估的缺陷分析的基础上 ,分析了BSC的本质及其评价角度的指标体系 ,并指出BSC对我国企业提高竞争力 。 展开更多
关键词 企业发展战略 绩效管理系统 平衡记分法 bsc 绩效评估 指标体系 企业竞争力
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基于BSC和KPI的高校绩效预算评价体系构建 被引量：29
12
作者 刘国斌 冀晶焱 《会计之友》 北大核心 2015年第8期126-129,共4页
绩效预算管理是高校财务管理中采用的一种先进的预算管理方式,是高校预算科学化、精细化管理的核心内容,绩效预算评价是绩效预算管理中至关重要的环节。面对复杂多变的经济、社会环境,高校的发展面临着诸多挑战,高校绩效预算评价体系的... 绩效预算管理是高校财务管理中采用的一种先进的预算管理方式,是高校预算科学化、精细化管理的核心内容,绩效预算评价是绩效预算管理中至关重要的环节。面对复杂多变的经济、社会环境,高校的发展面临着诸多挑战,高校绩效预算评价体系的自身缺陷日益凸显,平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)作为先进的绩效管理工具,若能恰当地运用于高校绩效预算评价环节,将有助于高校构建高效的绩效预算评价体系,改进高校预算支出管理,不断优化高校的资源配置,提升高校整体的教育及服务水平。 展开更多
关键词 bsc KPI 绩效预算 评价体系
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基于平衡计分卡的企业R&D绩效评价 被引量：15
13
作者 商如斌 唐征恢 温桂兵 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2005年第4期15-18,共4页
R&D是企业获取并保持竞争优势所必不可少的,但是其内部固有的不确定性使得对R&D的绩效评价变得非常困难。基于平衡计分卡(BSC)的思想,构建了R&D部门的BSC绩效评价体系,论述了以整合的思想,动态实施R&D绩效评价计分卡。
关键词 平衡计分卡 企业 R&D 绩效评价体系 R&D部门 竞争优势 不确定性 bsc 思想 内部
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基于BSC的企业战略实施控制指标体系研究 被引量：12
14
作者 徐鸣雷 栾庆伟 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2004年第7期142-144,共3页
目前许多企业在战略实施过程中由于缺乏有效的控制指标体系支持,造成战略实施效果不理想,影响了企业战略目标的实现。分析了目前应用于企业战略实施过程中的传统控制指标体系的不足之处,针对这些不足并借鉴西方企业业绩评价研究的最新... 目前许多企业在战略实施过程中由于缺乏有效的控制指标体系支持,造成战略实施效果不理想,影响了企业战略目标的实现。分析了目前应用于企业战略实施过程中的传统控制指标体系的不足之处,针对这些不足并借鉴西方企业业绩评价研究的最新成果———平衡计分卡穴BSC雪的先进思想,提出了如何科学地构建企业战略实施控制指标体系的新思路。 展开更多
关键词 企业战略 战略实施 控制指标体系 bsc 平衡计分卡 业绩评价 财务控制
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基于BSC的高校预算绩效评价体系探索 被引量：27
15
作者 卫雅琦 陈平泽 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第6期75-77,共3页
随着高等教育经费的投入增加、规模扩大、科技成果转化等校企合作的增多,各项经费的使用效率也备受关注。本文通过引入平衡计分卡(BSC)理念构建了高校预算绩效评价体系,运用层次分析法进行分析得出绩效结果,并加以实证举例,旨在探索推... 随着高等教育经费的投入增加、规模扩大、科技成果转化等校企合作的增多,各项经费的使用效率也备受关注。本文通过引入平衡计分卡(BSC)理念构建了高校预算绩效评价体系,运用层次分析法进行分析得出绩效结果,并加以实证举例,旨在探索推进高校预算管理精细化、科学化发展的有效途径。 展开更多
关键词 绩效评价体系 高校预算 bsc 高等教育经费 平衡计分卡 层次分析法 科技成果转化 管理精细化
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ROI、BSC、SCOR绩效考核体系的比较分析 被引量：9
16
作者 刘松博 王海波 《现代管理科学》 2004年第4期27-30,共4页
财务导向的投资回报率考核体系、战略导向的平衡计分卡考核体系和流程导向的供应链运作参考模型考核体系是很有代表性的企业绩效考核体系。本文对这三种体系作了一个综合的比较,认为由于产生的历史背景不同,三个体系根本上所体现出来的... 财务导向的投资回报率考核体系、战略导向的平衡计分卡考核体系和流程导向的供应链运作参考模型考核体系是很有代表性的企业绩效考核体系。本文对这三种体系作了一个综合的比较,认为由于产生的历史背景不同,三个体系根本上所体现出来的是不同的管理思维,从而导致了不同的适用范围,在技术上主要就是结合已有模型,设定不同的指标并执行考核。从这个角度出发,企业选择绩效考核体系的实质就是企业树立自己的管理理念,明确企业价值观念和正确认识了企业自身特点后的一种自然的行为。 展开更多
关键词 ROI bsc SCOR 绩效体系 投资回报率 平衡计分卡 供应链 企业 财务管理
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基于BSC和KPI的绩效考核人员绩效测评指标体系的构建 被引量：18
17
作者 杜军 杜勇 鄢波 《中国管理信息化》 2010年第9期99-102,共4页
本文以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项... 本文以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项二级指标组成,并与绩效考核人员自我测试相结合。对绩效考核人员的绩效测评指标体系的设计,为企业甄选与招聘、培训与评价绩效考核人员提供了一个指导框架。 展开更多
关键词 绩效考核人员 绩效测评 岗位绩效指标 KPI指标 bsc
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EVA管理体系:构建及思考 被引量：14
18
作者 袁琳 王斌 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2004年第3期55-59,共5页
本文将着重探讨EVA管理体系的构建及其相关问题。具体包括:(1)作为财务业绩衡量指标的EVA特性;(2)EVA管理系统与价值基础管理系统(VBM)的关系;(3)构建EVA管理系统需要解决的前提问题及实施的难点。
关键词 EVA 经济增加值 VBM 价值基础管理系统 财务业绩 bsc 平衡计分卡 利益分配 超额利润
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基于BSC的非营利组织绩效模糊综合评价 被引量：16
19
作者 胡杨成 《华东理工大学学报（社会科学版）》 2005年第4期54-57,共4页
平衡计分卡(BSC)、非营利组织绩效评估以及模糊层次分析(Fuzzy-AHP)虽然都是目前理论研究的热点,但是很少有把三者结合起来的研究。本文探讨平衡计分卡应用于非营利组织绩效评价的可行性,从BSC的四个层面：即财务层面、顾客层面、内部... 平衡计分卡(BSC)、非营利组织绩效评估以及模糊层次分析(Fuzzy-AHP)虽然都是目前理论研究的热点,但是很少有把三者结合起来的研究。本文探讨平衡计分卡应用于非营利组织绩效评价的可行性,从BSC的四个层面：即财务层面、顾客层面、内部流程层面、学习与成长层面设计了非营利组织的绩效评价指标体系。综合应用模糊数学(Fuzzy Mathematics)和层次分析(AHP)等方法,构建了基于BSC的非营利组织绩效模糊综合评价模型,并结合一个实例说明了该方法的具体步骤和有效性。 展开更多
关键词 平衡计分卡 非营利组织 绩效 层次分析 模糊评价
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我国企业绩效管理的十大误区述评 被引量：21
20
作者 柯文进 马士成 《改革与战略》 北大核心 2009年第7期183-186,共4页
绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,能够促进企业员工行为的调整与优化。近年来,我国企业运用各种先进的绩效管理工具,掀起了绩效管理的热潮。然而,由于各种因素的影响,我国企业的绩效管理存在若干误区,阻碍了我国企业绩效管理的有... 绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,能够促进企业员工行为的调整与优化。近年来,我国企业运用各种先进的绩效管理工具,掀起了绩效管理的热潮。然而,由于各种因素的影响,我国企业的绩效管理存在若干误区,阻碍了我国企业绩效管理的有效实施。文章通过对这些误区的揭示和评述,为我国企业的绩效管理指明了切实可行的方向。消除这些误区的负面影响,从而有效地提高我国企业的绩效管理效率。 展开更多
关键词 绩效管理 人力资源管理 平衡记分卡 关键业绩指标
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