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创业伙伴资源如何影响高科技新企业的战略选择及其结果?
被引量：
4
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作者
王侃
龚丽敏
《南方经济》
CSSCI
北大核心
2017年第8期100-121,共22页
高科技新企业的创业战略选择问题是创业学和战略管理领域兴起的重要议题,然而已有研究并未有效揭示新企业创业战略类型选择及其与前因后果之间的关系。基于Park和Bae提出的新企业创业战略分类,采用200份我国高科技新企业的数据进行实证...
高科技新企业的创业战略选择问题是创业学和战略管理领域兴起的重要议题,然而已有研究并未有效揭示新企业创业战略类型选择及其与前因后果之间的关系。基于Park和Bae提出的新企业创业战略分类,采用200份我国高科技新企业的数据进行实证检验,结果表明,创业伙伴资源对于高科技新企业绩效和运营风险均有显著影响,但二者方向相反;创业战略的三种类型,即科技能力导向型战略、国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对绩效具有显著的正向影响;科技能力导向型战略对运营风险的影响不显著,国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对运营风险具有反向影响;创业伙伴资源不仅会直接影响绩效和风险,还会通过创业战略类型选择间接影响绩效与风险。文章在实践上为我国高科技新企业的战略选择提供了一定的借鉴,在中国情境下验证了Park和Bae提出的新企业创业战略类型对新兴经济体的普适性,从而丰富了创业与战略管理相关研究。
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关键词
创业战略
创业伙伴资源
战略类型
高科技
新
企业
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职称材料
高管团队异质性、竞争积极性与竞争优势的关系研究
2
作者
王侃
唐赛君
《华南理工大学学报（社会科学版）》
2020年第6期55-65,共11页
超竞争环境对高科技新企业的发展提出新挑战,尤其面对市场的快速变化,其竞争战略如何实施是一个重要问题。依据高阶理论和动态竞争理论,构建高管团队异质性、竞争积极性与竞争优势之间的理论概念模型,并通过问卷调查和访谈,选用187份高...
超竞争环境对高科技新企业的发展提出新挑战,尤其面对市场的快速变化,其竞争战略如何实施是一个重要问题。依据高阶理论和动态竞争理论,构建高管团队异质性、竞争积极性与竞争优势之间的理论概念模型,并通过问卷调查和访谈,选用187份高科技新企业样本进行实证研究来检验三者的关系。实证分析的结果表明,高管团队异质性、竞争积极性对竞争优势均有显著的正向影响,而且竞争积极性在高管团队异质性与竞争优势之间具有部分中介效应,具有一定的理论和实践意义。最后提出了本研究的不足和未来发展方向。
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关键词
高管团队异质性
竞争积极性
竞争优势
高科技
新
企业
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职称材料
题名
创业伙伴资源如何影响高科技新企业的战略选择及其结果?
被引量：
4
1
作者
王侃
龚丽敏
机构
华南理工大学工商管理学院
武汉大学经济与管理学院
出处
《南方经济》
CSSCI
北大核心
2017年第8期100-121,共22页
基金
国家自然科学基金委员会青年科学基金项目(批准号:71602060)
教育部人文社会科学研究青年项目(批准号:14YJC630123)
+1 种基金
华南理工大学中央高校基本科研业务费青年项目(批准号:2015QNXM07)
武汉市科技计划项目(批准号:2016040306010210)的阶段性研究成果之一
文摘
高科技新企业的创业战略选择问题是创业学和战略管理领域兴起的重要议题,然而已有研究并未有效揭示新企业创业战略类型选择及其与前因后果之间的关系。基于Park和Bae提出的新企业创业战略分类,采用200份我国高科技新企业的数据进行实证检验,结果表明,创业伙伴资源对于高科技新企业绩效和运营风险均有显著影响,但二者方向相反;创业战略的三种类型,即科技能力导向型战略、国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对绩效具有显著的正向影响;科技能力导向型战略对运营风险的影响不显著,国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对运营风险具有反向影响;创业伙伴资源不仅会直接影响绩效和风险,还会通过创业战略类型选择间接影响绩效与风险。文章在实践上为我国高科技新企业的战略选择提供了一定的借鉴,在中国情境下验证了Park和Bae提出的新企业创业战略类型对新兴经济体的普适性,从而丰富了创业与战略管理相关研究。
关键词
创业战略
创业伙伴资源
战略类型
高科技
新
企业
Keywords
Entrepreneurial Strategies
Entrepreneurial Partnership Resources
Strategic Typologies
High -tech New Ventures.
分类号
F273.1 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
高管团队异质性、竞争积极性与竞争优势的关系研究
2
作者
王侃
唐赛君
机构
华南理工大学工商管理学院
出处
《华南理工大学学报（社会科学版）》
2020年第6期55-65,共11页
基金
国家自然科学基金青年项目(71602060)。
文摘
超竞争环境对高科技新企业的发展提出新挑战,尤其面对市场的快速变化,其竞争战略如何实施是一个重要问题。依据高阶理论和动态竞争理论,构建高管团队异质性、竞争积极性与竞争优势之间的理论概念模型,并通过问卷调查和访谈,选用187份高科技新企业样本进行实证研究来检验三者的关系。实证分析的结果表明,高管团队异质性、竞争积极性对竞争优势均有显著的正向影响,而且竞争积极性在高管团队异质性与竞争优势之间具有部分中介效应,具有一定的理论和实践意义。最后提出了本研究的不足和未来发展方向。
关键词
高管团队异质性
竞争积极性
竞争优势
高科技
新
企业
Keywords
TMT heterogeneity
competitive aggressiveness
competitive advantage
new high-tech venture
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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1
创业伙伴资源如何影响高科技新企业的战略选择及其结果?
王侃
龚丽敏
《南方经济》
CSSCI
北大核心
2017
4
下载PDF
职称材料
2
高管团队异质性、竞争积极性与竞争优势的关系研究
王侃
唐赛君
《华南理工大学学报（社会科学版）》
2020
0
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职称材料
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