期刊文献+
共找到6篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
商业银行:高层经营管理者激励约束机制的动态模型 被引量:7
1
作者 李富国 杨智斌 《当代经济科学》 CSSCI 北大核心 2004年第4期31-35,共5页
过去公司治理的中心是以货币资本为基础的所有者与经营者关系的界定 ,而目前公司治理的中心则是以货币资本和人力资本共同为基础的两种资本相互关系的界定。主要集中在对人力资本的激励和约束机制的研究上。本文运用动态博弈分析的方法 ... 过去公司治理的中心是以货币资本为基础的所有者与经营者关系的界定 ,而目前公司治理的中心则是以货币资本和人力资本共同为基础的两种资本相互关系的界定。主要集中在对人力资本的激励和约束机制的研究上。本文运用动态博弈分析的方法 ,试图构建我国银行高层经营管理者激励约束机制的动态模型。通过确立最优激励因子来激励和约束银行高层经营管理者 ,使之将自身利益与银行长远发展相结合 ,实现银行经营收入最大化。 展开更多
关键词 商业银行 高层经营管理者 激励机制 约束机制 中国
下载PDF
保险市场主体扩张中对中、高层管理者素质要求与形象塑造 被引量:1
2
作者 梁宝柱 《上海保险》 2006年第7期14-17,共4页
关键词 经营管理者素质 高层经营管理者 保险企业 形象塑造 市场主体 市场竞争力 社会成员 公众形象 保险机构
下载PDF
创新机制 增强企业市场竞争力
3
作者 傅义 《上海企业》 2016年第6期69-70,共2页
上海祥谷钢结构工程有限公司从2014年1月由合资转为内资,完成了公司产权制度改革,改制为由公司主要高层经营管理者八股的民资企业。公司通过改制,建立和完善企业创新机制,进一步增强企业持续发展的创新能力。实践证明,推进企业机... 上海祥谷钢结构工程有限公司从2014年1月由合资转为内资,完成了公司产权制度改革,改制为由公司主要高层经营管理者八股的民资企业。公司通过改制,建立和完善企业创新机制,进一步增强企业持续发展的创新能力。实践证明,推进企业机制创新是增强企业市场竞争力的内在动力,也是企业发展的成功之路。 展开更多
关键词 企业市场竞争力 企业创新机制 高层经营管理者 产权制度改革 企业机制创新 钢结构工程 创新能力 持续发展
原文传递
《西丰事件后》:市场弄潮儿的警世恒言
4
作者 阮占江 《法人》 2009年第12期94-95,共2页
2008年发生的辽宁西丰县委书记派警察进京抓记者事件,在震惊全国舆论的同时,也让事件的主角——法制日报社主办的《法人》杂志,高调进入社会各界关注的视野。凡事皆有因果,虽然西丰事件已过去一年有余,但西丰事件其实只是一个表象... 2008年发生的辽宁西丰县委书记派警察进京抓记者事件,在震惊全国舆论的同时,也让事件的主角——法制日报社主办的《法人》杂志,高调进入社会各界关注的视野。凡事皆有因果,虽然西丰事件已过去一年有余,但西丰事件其实只是一个表象,支撑表象浮现于公共关注视域的是,《法人》作为法制日报社创办的一份面向海内外企业高层经营管理者的经济法律类月刊一贯坚持的追求与主张,那就是在市场经济快速全面推进深入发展的时代背景下,切实关注广大企业家生存、发展的现状, 展开更多
关键词 市场经济 事件 高层经营管理者 警世 大企业家 县委书记 日报社 法律类
下载PDF
谈保险公司员工持股激励机制 被引量:2
5
作者 李蒲秋 《决策与信息(财经观察)》 2006年第2期62-62,共1页
关键词 激励机制 员工持股 保险公司 高层经营管理者 保险市场 保险业竞争 公司经营 WTO后 人才竞争 人力资源
下载PDF
浅谈企业预算管理问题
6
作者 罗乐 陈枫 《中国乡镇企业会计》 2010年第2期107-107,共1页
一、企业预算管理及其作用 全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本理念为一体的现代企业管理模式,是在企业资本计划和运营计划的指导下为企业各项业务和执行业务的责任主体明确目标,以此作为工作开展和业绩考评的参照标准。预算... 一、企业预算管理及其作用 全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本理念为一体的现代企业管理模式,是在企业资本计划和运营计划的指导下为企业各项业务和执行业务的责任主体明确目标,以此作为工作开展和业绩考评的参照标准。预算管理在企业管理中发挥了重大的作用。在编制阶段,预算管理为高层经营管理者提供决策信息以制定长远发展战略,为中层管理者提供详细的管理信息,为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息。在执行阶段,预算使企业的高层管理全盘考虑了企业整个价值链之间的相互关系,明确各个部门的责任,避免由于责任不明确造成相互推诿的事情发生。在期末考评阶段,提供了企业绩效考核的评价标准,强化了内部控制,是发挥激励与约束机制效率的重要保障。 展开更多
关键词 企业预算管理 管理问题 现代企业管理模式 高层经营管理者 全面预算管理 责任主体 长远发展战略 基层管理人员
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部