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题名手术室骨科手术器械及植入性耗材管理模式的探讨
被引量：20
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作者
白洁
李菊红
端慧敏
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机构
解放军总医院第四医学中心手术室
解放军总医院第四医学中心医学工程科
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出处
《医疗卫生装备》
CAS
2019年第9期86-88,103,共4页
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文摘
目的:针对手术室骨科植入性耗材和外来手术器械的管理现状,重塑流程,实现全程监管、有效溯源、耗材进货与计费统一。方法:科学制订手术材料清单模板,限定材料选择范围。术后,设置合理的流程,将监管工作融入到流程之中,并重新开发适应流程的信息系统。结果:在新模式的试运行下,医院骨科植入性耗材及外来器械的管理在不增加人力的基础上优化了流程,提高了工作效率,达到了国家和医院的监管要求。结论:提高手术室骨科植入性耗材与外来器械的管理水平,不能仅依靠监管人员的检查,更重要的是将工作标准设置在流程之中,使工作中下一步骤成为前一步骤的监管。
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关键词
外来器械
骨科植入性耗材
信息化
手术室管理
溯源
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Keywords
external surgical instrument
orthopedic implantable consumables
informatization
management of operating room
traceability
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分类号
R318
[医药卫生—生物医学工程]
R197.39
[医药卫生—基础医学]
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题名基于SPD系统的骨科植入性耗材管理实践
被引量：3
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作者
陈云芝
王柯赛
冯学琛
樊秀云
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机构
郑州大学附属郑州中心医院医学装备部
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出处
《中国医疗设备》
2024年第1期102-108,共7页
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基金
2023年度河南省社会科学界联合会调研课题(SKL-2023-2452)。
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文摘
目的 有效实现骨科植入性耗材配送—验收—院内消毒—患者使用—计费—耗材追溯一体化全过程闭环管理。方法 选取本院2022年3—10月使用骨科植入性耗材的手术510例作为观察组,应用SPD医用耗材管理系统并实施制度流程修改、“四离断”“四连接”改善关键环节、强化验收管理及技能管理等改善方案;选取2021年10月至2022年2月使用骨科植入性耗材的手术510例作为对照组,未实施改善管理、未应用SPD医用耗材管理系统。比较两组骨科植入性耗材临时补货例数和数量、耗材管理过程中错误事件发生率、耗材计费用时、患者满意度。结果 观察组的补货例数、补货数量均低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组耗材管理过程中错误事件发生率为1.36%,对照组耗材管理过程中错误事件发生率为13.33%,观察组耗材管理过程中错误事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者需要的骨科植入性耗材的计费用时短于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者对骨科植入性耗材管理过程的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。结论 基于SPD系统的骨科植入性耗材闭环管理过程符合国家耗材管理政策、医保管理要求,形成了涵盖制度、流程、人员岗位、信息系统、不良事件等方面较为完善的管理机制。基于SPD系统的骨科植入性耗材的改进管理效果显著,提高了工作效率,降低了管理风险,同时提升了骨科植入性耗材使用安全和医疗质量安全,提高了医院医用耗材运营管理水平。
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关键词
SPD系统
骨科植入性耗材
全过程闭环管理
耗材管理
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Keywords
SPD system
orthopedic implant consumables
whole-process closed-loop management
consumable management
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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