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领导可信赖性对员工建言的积极影响:员工畏惧情绪的作用机制和自恋的调节作用 被引量：1
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作者 陈慧 侯雯芳 +1 位作者 王小华 杨颖思 《北京邮电大学学报（社会科学版）》 2022年第6期61-71,共11页
基于社会信息加工理论,探讨了领导可信赖性、员工畏惧情绪和自恋如何影响员工建言行为,使用问卷调查法收集了184份领导-员工配对样本,结果表明:员工自恋负向调节领导可信赖性与员工对权威的畏惧感之间的关系;对权威的畏惧感负向影响员... 基于社会信息加工理论,探讨了领导可信赖性、员工畏惧情绪和自恋如何影响员工建言行为,使用问卷调查法收集了184份领导-员工配对样本,结果表明:员工自恋负向调节领导可信赖性与员工对权威的畏惧感之间的关系;对权威的畏惧感负向影响员工的建言行为;自恋负向调节对权威的畏惧感在领导可信赖性和员工建言行为之间的中介作用。研究不仅揭示了领导可信赖性对员工建言产生积极影响的边界条件,而且从员工畏惧情绪的视角探讨了领导可信赖性和自恋对建言行为的作用机制。 展开更多
关键词 领导可信赖性 对权威的畏惧感 自恋 建言行为
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