领导力涌现研究综述与未来展望 被引量：20

1

作者 蒿坡 陈琇霖 龙立荣 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第9期47-58,共12页

传统关于领导力的研究往往认为领导者只能由单一的、正式任命的个体来担任,而随着组织结构转型的深化,企业开始更加依赖团队成员所提供的非正式领导力,从而使领导力涌现受到关注。领导力涌现是指在团队内部个体对其他成员所表现出的领... 传统关于领导力的研究往往认为领导者只能由单一的、正式任命的个体来担任,而随着组织结构转型的深化,企业开始更加依赖团队成员所提供的非正式领导力,从而使领导力涌现受到关注。领导力涌现是指在团队内部个体对其他成员所表现出的领导力的感知过程。本文通过梳理现有关于领导力涌现的文献,介绍了领导力涌现的概念与测量,明确了领导力涌现形成的理论基础与路径,厘清了领导力涌现的研究现状,最后指出了现有研究的局限性以及未来值得进一步探讨的研究方向。 展开更多

关键词 领导力涌现 非正式领导力 领导力提升

原文传递

员工愤怒表达对领导力涌现的影响:温暖和能力感知的中介作用以及愤怒道歉的弥补作用 被引量：8

2

作者 蒋旭婷 吴小玥 +1 位作者 范雪灵 贺伟 《心理学报》 CSCD 北大核心 2023年第5期812-830,共19页

基于刻板印象内容模型和内隐领导理论,本研究探讨了员工的愤怒表达类型对其领导力涌现的影响及其作用机制,并提出愤怒表达之后的弥补策略,从而把愤怒表达对领导力的影响从纵向领导力拓展至横向领导力。研究1(N=279)采用情景实验法,设计2... 基于刻板印象内容模型和内隐领导理论,本研究探讨了员工的愤怒表达类型对其领导力涌现的影响及其作用机制,并提出愤怒表达之后的弥补策略,从而把愤怒表达对领导力的影响从纵向领导力拓展至横向领导力。研究1(N=279)采用情景实验法,设计2(愤怒表达类型:合理愤怒表达vs.越轨愤怒表达)×2(愤怒道歉:是vs.否)和抑制愤怒5个情景;研究2(N=200)采用关键事件法,调查真实的员工发怒事件。研究3(N=354)通过3(愤怒表达类型:间接愤怒vs.合理愤怒表达vs.越轨愤怒表达)×2(愤怒原因:利他vs.自利)和暗自愤怒7个情景的情景实验重复验证了研究2的结论,并探讨了研究1和2结论不一致可能的原因,但未发现愤怒原因的调节作用;研究4开发了愤怒表达类型的测量量表,并通过问卷方式采集西方样本,除重复验证前3个研究的结论外,亦发现了合理愤怒表达相比于抑制愤怒的间接愤怒对能力感知的正向作用。通过4个研究得出结论:合理愤怒表达与越轨愤怒表达相比更有利于同事对表达者温暖和能力的感知进而更利于表达者的领导力涌现;而与抑制愤怒相比,得出的发现较为复杂。最后,愤怒道歉会通过增加温暖感知而促进领导力涌现。 展开更多

关键词 员工愤怒表达 领导力涌现 能力感知 温暖感知 愤怒道歉

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“数智”时代创业团队成员领导力影响机制研究 被引量：1

3

作者 程慧 肖晨洁 +2 位作者 陈静 奉宇 文翰涛 《合作经济与科技》 2024年第11期112-115,共4页

在“数智”时代,创业团队愈发重视成员的自我领导和自我管理能力。本文基于自我决定理论,探讨自我控制和自我完善在自我领导和领导力涌现中的双中介机制,通过对133名创业团队成员问卷调查分析表明:自我领导对创业团队成员的领导力涌现... 在“数智”时代,创业团队愈发重视成员的自我领导和自我管理能力。本文基于自我决定理论,探讨自我控制和自我完善在自我领导和领导力涌现中的双中介机制,通过对133名创业团队成员问卷调查分析表明:自我领导对创业团队成员的领导力涌现具有正向影响;自我控制和自我完善起正向中介作用。研究结果有助于创业团队在数智化时代更好地培育成员的领导力,促进创业团队力量的成长,为改善数智化时代下创业团队管理提供建议。 展开更多

关键词 自我领导 领导力涌现 自我控制 自我完善

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特质激活理论视角下知识型员工的领导力涌现机制研究 被引量：6

4

作者 王敏 肖金岑 刘爽 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2021年第10期35-50,共16页

来自员工自下而上涌现出的非正式领导力对组织的良性运转起到了重要的作用。然而,现有研究对什么类型的员工更容易涌现出领导力这一问题了解的并不深入。结合知识型员工和中国组织情境的特点,关注到代表工作能力的成就目标导向和代表人... 来自员工自下而上涌现出的非正式领导力对组织的良性运转起到了重要的作用。然而,现有研究对什么类型的员工更容易涌现出领导力这一问题了解的并不深入。结合知识型员工和中国组织情境的特点,关注到代表工作能力的成就目标导向和代表人际关系能力的关系自我构建两种人格特质,并考察持有这两种特质的员工如何涌现出领导力,以及相应的类情境(团队人格特质构成)和纯情境(工作单位结构)如何干预该领导力涌现过程。对来自71个团队332名知识型员工的多时点上下级配对数据分析显示,团队成就目标导向构成和团队关系自我构建构能够增强相应特质与领导力涌现的关系;拥有成就目标导向和关系自我构建的知识型员工在有机式工作单位结构中更容易涌现出领导力。本研究从特质激活的角度丰富了领导力涌现的机制,为企业培养员工的领导力提供了管理启示。 展开更多

关键词 领导力涌现 成就目标导向 关系自我构建 团队特质构成 工作单位结构

原文传递

见字如面:虚拟沟通风格对领导力涌现的影响

5

作者 汤一鹏 樊为 +3 位作者 张晓 王淑红 熊善阔 蒲小萍 《心理科学进展》 CSCD 北大核心 2024年第6期886-907,共22页

随着企业运营数智化和管理平台化,员工涌现的领导力逐渐成为支撑组织的关键力量。因此,线上工作情境中领导力涌现机制成为当前亟待探明的问题。领导力涌现的研究目前主要在传统情境中进行探讨。然而,线上情境与传统情境存在显著差异,互... 随着企业运营数智化和管理平台化,员工涌现的领导力逐渐成为支撑组织的关键力量。因此,线上工作情境中领导力涌现机制成为当前亟待探明的问题。领导力涌现的研究目前主要在传统情境中进行探讨。然而,线上情境与传统情境存在显著差异,互动沟通方式大相径庭。本研究因此从虚拟沟通风格的视角分析线上工作团队中的领导力涌现机制。本研究首先采用扎根理论的方式探索虚拟沟通中具有领导力内涵的特征,基于沟通风格的结构理论将这些特征区分为虚拟沟通的身份特征、渠道特征和互动特征。然后,本文基于领导者身份构建理论分析身份系统特征、采用以模式为导向的方法探讨渠道特征、从社会网络视角刻画互动特征,研究这些特征在线上工作团队中影响领导力涌现的作用机制。本研究拓展了领导力涌现的理论内涵,并为企业如何善用数字媒介进行有效管理沟通提供了科学的依据。 展开更多

关键词 领导力涌现 虚拟沟通风格 身份特征 渠道特征 互动特征

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如何让壮志不难酬?领导动机对领导力涌现的作用机制研究

6

作者 柳波 高日光 《中国软科学》 CSCD 北大核心 2024年第2期212-224,共13页

基于内隐领导理论与解释水平理论,探究领导动机通过工作绩效影响领导力涌现的内在逻辑与边界条件。研究发现:领导动机强的员工是否选择提升工作绩效(角色内绩效、创新绩效、组织公民行为)来实现领导之志,取决于其解释水平,高解释水平员... 基于内隐领导理论与解释水平理论,探究领导动机通过工作绩效影响领导力涌现的内在逻辑与边界条件。研究发现:领导动机强的员工是否选择提升工作绩效(角色内绩效、创新绩效、组织公民行为)来实现领导之志,取决于其解释水平,高解释水平员工在领导动机驱动下会提升角色内绩效、创新绩效,从事组织公民行为,而低解释水平员工则不然;仅提升角色内绩效难以实现领导力涌现,而提升创新绩效和从事组织公民行为则有助于此。 展开更多

关键词 领导力涌现 领导动机 工作绩效 解释水平

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非正式指导供需匹配对领导力涌现的影响机制 被引量：1

7

作者 张秋萍 吕鸿江 《管理学报》 北大核心 2023年第9期1313-1324,共12页

根据非正式指导供需匹配关系,将指导者分为“好为人师”和“善为人师”两种类型,并通过对24家企业43个团队399位员工的实证分析,基于个人-团队匹配理论剖析其对领导力涌现的影响机制。研究结果表明:指导者非正式指导供需匹配和供需不匹... 根据非正式指导供需匹配关系,将指导者分为“好为人师”和“善为人师”两种类型,并通过对24家企业43个团队399位员工的实证分析,基于个人-团队匹配理论剖析其对领导力涌现的影响机制。研究结果表明:指导者非正式指导供需匹配和供需不匹配的程度对其领导力涌现具有正向和负向作用;团队成员交换关系是指导者非正式指导供需匹配和供需不匹配的程度影响其领导力涌现的中介机制;情绪智力调节了指导者非正式指导供需匹配和不匹配的程度通过团队成员交换关系对领导力涌现的中介作用。 展开更多

关键词 非正式指导供需匹配和不匹配程度 领导力涌现 团队成员交换关系 情绪智力

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员工跨界行为对工作投入的影响:领导力涌现与任务复杂性的不同作用 被引量：1

8

作者 张志明 焦影 《河北科技大学学报（社会科学版）》 2019年第2期22-30,共9页

为了探讨员工跨界行为对工作投入的影响机制、领导力涌现的中介作用和任务复杂性的调节作用,对214名团队成员的问卷统计分析结果表明:跨界行为对工作投入具有正向影响;领导力涌现在跨界行为与工作投入之间起完全中介作用;任务复杂性对... 为了探讨员工跨界行为对工作投入的影响机制、领导力涌现的中介作用和任务复杂性的调节作用,对214名团队成员的问卷统计分析结果表明:跨界行为对工作投入具有正向影响;领导力涌现在跨界行为与工作投入之间起完全中介作用;任务复杂性对跨界行为与领导力涌现的关系具有正向调节作用。当任务复杂性越低时,跨界行为对领导力涌现的作用不显著,任务复杂性越高,跨界行为对领导力涌现的影响越显著。任务复杂性对使节行为与领导力涌现之间具有负向调节作用,对侦测行为与领导力涌现之间具有正向调节作用,对任务协调行为与领导力涌现之间关系的作用不明显。 展开更多

关键词 跨界行为 领导力涌现 任务复杂性 工作投入

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主动行为对领导力涌现的作用机理研究

9

作者 张佳妮 夏菲 +2 位作者 史一喆 方亦男 杨楚风 《合作经济与科技》 2022年第24期113-117,共5页

在新时代教育强国背景下,学生领导力的发展日益受到重视。作为推进大学生领导力涌现的前沿阵地,创新创业团队在培育和研究领导力涌现的重要性也愈发凸显。本文着眼于大学生创新创业团队,在传统领导力涌现量表基础上结合大学生创新创业... 在新时代教育强国背景下,学生领导力的发展日益受到重视。作为推进大学生领导力涌现的前沿阵地,创新创业团队在培育和研究领导力涌现的重要性也愈发凸显。本文着眼于大学生创新创业团队,在传统领导力涌现量表基础上结合大学生创新创业活动的特征形成调研量表,初步探究团队成员主动行为与领导力涌现的作用机理,为大学生创新创业团队领导力提升提供可行性建议。 展开更多

关键词 领导力涌现 主动行为 影响力

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职场非正式领导力涌现:概念与测量 被引量：2

10

作者 柳波 高日光 《心理研究》 2023年第3期251-259,共9页

职场中有些个体即使没有正式职权也能对同伴产生领导般的影响力,这种现象即为非正式领导力涌现。非正式领导力涌现作为正式领导的补充,有助于组织应对持续发展与技术变化带来的挑战,已成为近年来研究热度高的前沿主题。本文从职场中非... 职场中有些个体即使没有正式职权也能对同伴产生领导般的影响力,这种现象即为非正式领导力涌现。非正式领导力涌现作为正式领导的补充,有助于组织应对持续发展与技术变化带来的挑战,已成为近年来研究热度高的前沿主题。本文从职场中非正式领导力涌现的概念与测量两个方面,对国内外的理论与实证研究进行综述。未来研究需开发信效度良好且具有普适性的量表,应确保测量主体、测量内容、测量范围与领导力涌现的概念内涵相匹配。 展开更多

关键词 职场 非正式领导力涌现 领导力感知

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分布式领导、情境特征与员工非正式领导力涌现

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作者 吕乐娣 纪顺洪 张昊民 《经济管理》 北大核心 2024年第1期151-168,共18页

在组织内外部环境不确定性和复杂性问题愈发凸显的背景下,来自员工自下而上涌现出的非正式领导力对组织的良性运转日益重要。越来越多的企业推行分布式领导模式,鼓励员工涌现非正式领导力。然而,现有研究发现,分布式领导与员工非正式领... 在组织内外部环境不确定性和复杂性问题愈发凸显的背景下,来自员工自下而上涌现出的非正式领导力对组织的良性运转日益重要。越来越多的企业推行分布式领导模式,鼓励员工涌现非正式领导力。然而,现有研究发现,分布式领导与员工非正式领导力涌现表现出不同甚至相反的关系,主要原因在于忽略了情境因素对二者关系的影响。立足于本土集体主义文化氛围,基于情境同一性理论,本文选择232名被试参与组间情景实验,结合来自长三角地区企业的502份多来源、多时点的实地调查问卷,探究分布式领导对员工非正式领导力涌现行为的边界条件。结果发现,集体主义氛围正向调节两者关系,被中介的调节模型分析显示,建设性责任知觉中介了集体主义氛围的上述调节作用。这些结论丰富了员工非正式领导力涌现的机制,为中国组织情境下企业激发员工积极性发挥提供了管理启示。 展开更多

关键词 分布式领导 非正式领导力涌现 集体主义氛围 建设性责任知觉

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