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变革型领导对组织韧性的影响研究 被引量:4
1
作者 董原 李晋 《兰州财经大学学报》 2021年第4期22-31,共10页
基于资源保存理论,深入探究变革型领导愿景激励、领导魅力、个性化关怀以及垂行德范等四个维度对组织韧性的影响机制。研究表明,领导与成员关系(LMX)在变革型领导的德行垂范以及个性化关怀维度与组织韧性之间起部分中介作用;德行垂范以... 基于资源保存理论,深入探究变革型领导愿景激励、领导魅力、个性化关怀以及垂行德范等四个维度对组织韧性的影响机制。研究表明,领导与成员关系(LMX)在变革型领导的德行垂范以及个性化关怀维度与组织韧性之间起部分中介作用;德行垂范以及个性化关怀维度对组织韧性产生正向影响;LMX对组织韧性有积极影响。据此,提出组织要重视培养组织韧性、发掘和培育变革型领导、正确引导具有高质量LMX的员工,从而提高组织韧性。 展开更多
关键词 变革型领导 领导成员关系 组织韧性
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圈内人差序格局:本土概念对西方领导理论的扩展 被引量:3
2
作者 王立 《领导科学》 北大核心 2018年第29期22-25,共4页
领导-成员交换理论是解读组织中领导与成员关系的重要基石,该理论与本土现象之间的契合度一直受到学界的关注。将嫡系、亲信等带有本土特征的概念引入领导-成员交换理论,提出圈内人差序格局概念,能够在延续既有经典理论框架与视角的... 领导-成员交换理论是解读组织中领导与成员关系的重要基石,该理论与本土现象之间的契合度一直受到学界的关注。将嫡系、亲信等带有本土特征的概念引入领导-成员交换理论,提出圈内人差序格局概念,能够在延续既有经典理论框架与视角的同时,实现对领导-成员交换理论的有效扩展,并能够引申出更具特色的本土研究内容。 展开更多
关键词 领导成员关系 差序格局 人际交往
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组织承诺影响因素比较研究 被引量:43
3
作者 刘小平 《管理科学》 2003年第4期7-12,共6页
以往对组织承诺影响因素的研究主要集中在个体层次变量上 ,本研究将注意力转移到一些群体或组织层次变量上 ,并通过不同所有制企业的比较 。
关键词 组织承诺 组织文化 领导风格 团队管理 领导成员关系
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上下级关系对领导行为有效性的作用机制研究 被引量:6
4
作者 杨柳青 梁巧转 《软科学》 CSSCI 北大核心 2019年第9期53-59,共7页
为阐明上下级关系对领导行为有效性的作用机制,建立了一个基于对偶关系的中介模型。模型的分析框架中,上下级关系由LMX和LMG两个维度构成,领导行为分为任务型和关系型,下属行为分为绩效行为和逢迎行为。模型阐明了领导行为影响下属行为... 为阐明上下级关系对领导行为有效性的作用机制,建立了一个基于对偶关系的中介模型。模型的分析框架中,上下级关系由LMX和LMG两个维度构成,领导行为分为任务型和关系型,下属行为分为绩效行为和逢迎行为。模型阐明了领导行为影响下属行为时,LMG和LMX的交互作用机制:任务型领导行为通过LMX促进下属绩效行为,LMG起正向调节作用;关系型领导行为通过LMG促进下属逢迎行为,LMX起正向调节作用。 展开更多
关键词 上下级关系 领导成员交换 领导成员关系 领导行为有效性
原文传递
亲社会行为对员工创新绩效的双刃剑效应——基于情绪的中介作用及领导与成员交换关系的调节作用 被引量:6
5
作者 于桂兰 张诗琳 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2022年第20期210-218,共9页
鉴于目前相关研究主要侧重于亲社会行为对工作人员的直接正向预测,同时缺少亲社会行为对员工创新绩效的作用机制以及不同人际关系环境影响的研究现状,结合工作要求与资源模型、领导与成员交换理论,基于607份在职员工的多时段配对数据,... 鉴于目前相关研究主要侧重于亲社会行为对工作人员的直接正向预测,同时缺少亲社会行为对员工创新绩效的作用机制以及不同人际关系环境影响的研究现状,结合工作要求与资源模型、领导与成员交换理论,基于607份在职员工的多时段配对数据,构建员工亲社会行为通过影响自身情绪资源的消耗及获取进而影响自身创新绩效的理论模型,并验证领导与成员交换关系在这一过程中的作用。研究发现:实施亲社会行为会通过获得情绪资源从而使员工产生积极情绪,但也会通过消耗情绪资源使员工感到情绪耗竭,积极情绪和情绪耗竭中介亲社会行为对员工创新绩效的影响;领导与成员交换关系能够调节亲社会行为与情绪之间的关系强度,还能够显著调节亲社会行为通过情绪影响员工创新绩效的间接作用。因此,为促进亲社会行为在组织中发挥较强的正向效用,管理者在实践中应通过源头控制、完善绩效评估体系和形成激励保证机制及时对员工的亲社会行为进行识别、分类与干预。 展开更多
关键词 亲社会行为 积极情绪 情绪耗竭 员工创新绩效 领导成员交换关系
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授权型领导对中小企业员工创新行为的影响研究
6
作者 肖雯 王瑞永 《内蒙古财经大学学报》 2024年第3期118-122,共5页
我国中小企业众多,但普遍缺乏创新,中小企业员工的创新行为存在巨大阻力。本文探究了授权型领导对中小企业员工创新行为的影响以及领导-成员交换关系(LMX)的中介作用和组织吸收能力的调节作用。结果表明:授权型领导对中小企业员工创新... 我国中小企业众多,但普遍缺乏创新,中小企业员工的创新行为存在巨大阻力。本文探究了授权型领导对中小企业员工创新行为的影响以及领导-成员交换关系(LMX)的中介作用和组织吸收能力的调节作用。结果表明:授权型领导对中小企业员工创新行为有正向预测作用;LMX在授权型领导和中小企业员工创新行为的关系间发挥部分中介作用;组织吸收能力在授权型领导和中小企业员工创新行为之间起正向调节作用。 展开更多
关键词 中小企业 授权型领导 领导-成员交换关系 组织吸收能力 员工创新行为
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谦卑型领导对员工积极挑战行为的影响——领导—成员交换关系的中介效应
7
作者 胡保玲 白雪 《宜春学院学报》 2024年第4期43-49,共7页
组织结构日趋扁平化背景下,员工积极挑战行为逐渐受到学界和业界的关注。基于领导—成员交换理论、社会认知理论和诱因—贡献理论,采用问卷调查法,以488名企业在职员工的样本数据为研究对象,研究领导者谦卑对员工积极挑战行为的影响机... 组织结构日趋扁平化背景下,员工积极挑战行为逐渐受到学界和业界的关注。基于领导—成员交换理论、社会认知理论和诱因—贡献理论,采用问卷调查法,以488名企业在职员工的样本数据为研究对象,研究领导者谦卑对员工积极挑战行为的影响机制。结果表明:领导者谦卑正向影响员工的积极挑战行为;领导—成员交换关系在其中起到中介作用。最后,提出建议措施,为培养领导者谦卑风格、形成高质量的领导—成员交换关系和促进员工做出积极挑战行为提供参考。 展开更多
关键词 谦卑型领导 领导成员交换关系 积极挑战行为
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组织变革情景下领导政治行为对员工变革抵制的双刃剑效应
8
作者 王侨 刘晶晶 +2 位作者 吴周玥 周小虎 刘良灿 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2024年第11期92-102,共11页
大量研究表明,在组织变革期间领导行为会对员工变革抵制产生重要影响,但关于领导政治行为对员工变革抵制的潜在影响鲜有探究。本研究基于社会信息加工理论,探讨了组织变革背景下领导政治行为对员工变革抵制的双刃剑作用机制。通过对三... 大量研究表明,在组织变革期间领导行为会对员工变革抵制产生重要影响,但关于领导政治行为对员工变革抵制的潜在影响鲜有探究。本研究基于社会信息加工理论,探讨了组织变革背景下领导政治行为对员工变革抵制的双刃剑作用机制。通过对三个时间点收集的280份问卷数据进行分析,结果表明:在组织变革中,当领导成员交换关系水平低时,领导政治行为会通过增加员工的相对剥夺感而激发其变革抵制;当领导成员交换关系水平高时,领导政治行为会通过提升下属依赖而减弱其变革抵制。本文结论有助于企业管理者辩证看待组织变革中领导政治行为所发挥的作用,并为组织变革管理实践提供有益借鉴。 展开更多
关键词 领导政治行为 变革抵制 相对剥夺感 下属依赖 领导成员交换关系
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组织公平感对工作绩效的影响 被引量:2
9
作者 马娜 黄国泉 《人力资源管理》 2011年第4期148-149,共2页
本文的主要目的是探索组织公平感的三维度(分配公平、程序公平、互动公平)对工作绩效(包括任务绩效和关系绩效)的影响。通过问卷调查、数据分析证明组织公平感的三维度对工作绩效的直接影响关系,并证实了组织承诺和组织支持在分配公平... 本文的主要目的是探索组织公平感的三维度(分配公平、程序公平、互动公平)对工作绩效(包括任务绩效和关系绩效)的影响。通过问卷调查、数据分析证明组织公平感的三维度对工作绩效的直接影响关系,并证实了组织承诺和组织支持在分配公平和程序公平影响任务绩效中的中介作用,以及领导—成员关系在互动公平影响工作绩效中的中介作用。 展开更多
关键词 组织公平感 工作绩效 组织承诺 组织支持 领导成员交换关系
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企业领导者对员工应亲疏有别还是一视同仁?——LMX影响组织公民行为的心理作用机制 被引量:1
10
作者 赵恒春 朴辰晟 《山东工商学院学报》 2021年第6期84-93,共10页
使用“S-O-R模式”和“情感评价理论”在586份调研数据的基础下探寻了领导—成员交换关系对组织公民行为的心理影响机制。结果表明,LMX对员工的组织公民行为有显著的预测作用;员工心理作用机制中的认知和情绪因素(组织承诺和工作满意度... 使用“S-O-R模式”和“情感评价理论”在586份调研数据的基础下探寻了领导—成员交换关系对组织公民行为的心理影响机制。结果表明,LMX对员工的组织公民行为有显著的预测作用;员工心理作用机制中的认知和情绪因素(组织承诺和工作满意度)在两者之间起链式中介作用。 展开更多
关键词 领导成员交换关系 组织承诺 工作满意度 组织公民行为 链式中介效应
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领导—成员交换关系对员工信任和知识分享行为的影响 被引量:1
11
作者 李育辉 刘松博 卫悦容 《管理学家(学术版)》 2013年第9期64-73,共10页
知识分享作为知识管理的重要一环,对于组织创新、学习和绩效的提高都起着至关重要的作用。本文以来自15家IT企业的357名研发人员为对象,考察了领导—成员交换关系质量、信任和知识分享三者间的关系,并探讨信任在其中的角色。结果表明:... 知识分享作为知识管理的重要一环,对于组织创新、学习和绩效的提高都起着至关重要的作用。本文以来自15家IT企业的357名研发人员为对象,考察了领导—成员交换关系质量、信任和知识分享三者间的关系,并探讨信任在其中的角色。结果表明:高质量的领导—成员交换关系对个体的情感信任和认知信任都有显著的促进作用,也会增加个体的知识分享行为;在这一关系中,信任起到了部分的中介效应。 展开更多
关键词 领导成员交换关系 情感信任 认知信任 知识分享
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仆人式领导对员工工作投入的影响:领导—成员交换关系和主动性人格的作用
12
作者 易斌 马新新 《吉林工商学院学报》 2020年第2期59-64,71,共7页
通过调研主要探讨仆人式领导风格对员工工作投入的影响及其内在作用机制,创造性地将领导—成员交换关系(LMX)和主动性人格引入概念模型。基于374名主管—下属配对样本的调查数据分析表明,仆人式领导正向影响员工的工作投入;领导—成员... 通过调研主要探讨仆人式领导风格对员工工作投入的影响及其内在作用机制,创造性地将领导—成员交换关系(LMX)和主动性人格引入概念模型。基于374名主管—下属配对样本的调查数据分析表明,仆人式领导正向影响员工的工作投入;领导—成员交换关系(LMX)中介了仆人式领导对工作投入的影响;主动性人格调节了仆人式领导对领导—成员交换关系的影响,同时也调节了领导—成员交换关系的中介作用。 展开更多
关键词 仆人式领导 领导成员交换关系 主动性人格 工作投入
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对领导者-成员交换理论(LMX)的重新检验——一个新的理论模型 被引量:24
13
作者 俞达 梁钧平 《经济科学》 CSSCI 北大核心 2002年第1期5-18,共14页
在本文中我们审视了领导者 -成员交换理论 ,并对以往研究中的社会性交换、经济性交换以及有关管理者等较含混的概念提出明确的界定。我们提出了一个新的理论模型用于描述管理者和下属之间互相交换的人际关系。以往的研究认为 ,在高质量... 在本文中我们审视了领导者 -成员交换理论 ,并对以往研究中的社会性交换、经济性交换以及有关管理者等较含混的概念提出明确的界定。我们提出了一个新的理论模型用于描述管理者和下属之间互相交换的人际关系。以往的研究认为 ,在高质量的领导者 -成员交换和组织绩效之间存在正相关的关系。但我们通过模型 ,指出这种关系可能是负的 ,从而对这一观点提出挑战。基于该模型 ,我们提出了自己的研究结论 ,以推动更深层次的研究。 展开更多
关键词 领导者-成员交换关系 组织绩效 理论模型 社会性交换 经济性交换 领导艺术
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领导-成员交换关系质量和差异化对团队的影响 被引量:25
14
作者 王震 孙健敏 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第2期219-224,共6页
以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关... 以3家制造企业的63个工作团队为研究对象,考察了团队层面的领导-成员交换关系质量和关系差异化对团队成员情感承诺和团队绩效的影响。研究结果表明,在控制变革型领导后,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效仍有显著正向影响;关系差异化对这种影响有负向调节作用,表现为对关系差异化程度较低的团队,领导-成员交换关系质量对情感承诺和团队绩效的正向影响相对较强;对差异化程度较高的团队,领导-成员交换关系质量的正向影响较弱。研究结果在一定程度扩展了领导-成员交换研究的分析层次,同时发现了领导对不同下属的亲疏有别和差异对待会削弱领导-成员交换关系对团队的积极作用。 展开更多
关键词 领导-成员交换关系质量 关系差异化 变革型领导 情感承诺 团队绩效
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组织中员工资质过高感对工作绩效的影响——社会交换关系的调节作用 被引量:17
15
作者 刘金菊 孙健敏 张瑞娟 《中国人力资源开发》 北大核心 2014年第15期33-41,共9页
本研究在问卷调查的基础上,研究了员工资质过高感对工作绩效的影响,并基于公平理论和社会交换理论验证了组织中的交换关系对二者关系的调节效应。结果显示资质过高感对任务绩效无显著影响,对组织公民行为存在显著的正向影响。领导者-成... 本研究在问卷调查的基础上,研究了员工资质过高感对工作绩效的影响,并基于公平理论和社会交换理论验证了组织中的交换关系对二者关系的调节效应。结果显示资质过高感对任务绩效无显著影响,对组织公民行为存在显著的正向影响。领导者-成员交换关系和个性化契约对以上关系具有一定的调节作用。 展开更多
关键词 资质过高感 任务绩效 组织公民行为 领导者-成员交换关系 个性化契约
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团队中的情感承诺:相对领导-成员交换关系的多层次影响
16
作者 冉霞 徐济超 《西安工业大学学报》 CAS 2013年第11期895-901,共7页
领导-成员交换关系的差异成为近几年该研究领域的关注热点,但基于社会比较提出的相对领导-成员交换关系研究还很不充分.已有文献聚焦于团队内部个体对上下级关系的比较,但却忽略了团队之间社会比较的存在.文中研究把相对领导-成员交换... 领导-成员交换关系的差异成为近几年该研究领域的关注热点,但基于社会比较提出的相对领导-成员交换关系研究还很不充分.已有文献聚焦于团队内部个体对上下级关系的比较,但却忽略了团队之间社会比较的存在.文中研究把相对领导-成员交换关系的概念拓展到团队层面,采用HLM软件进行多层次线性模型分析,探讨了个体和团队两个层面的相对关系对成员情感承诺的综合作用.多层次分析研究结果表明,两个层次的相对领导-成员交换关系都对情感承诺有直接的正向影响;而团队层相对交换关系的跨层次调节作用在研究中并不显著. 展开更多
关键词 相对领导-成员交换关系 团队 情感承诺 多层次线性模型
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关系型活动对职场边缘化的多重效应研究——以境遇感知为中介 被引量:1
17
作者 关涛 宋佳怡 陶悦 《管理学季刊》 2021年第4期91-120,156,157,共32页
本文首先从员工待遇和能力的匹配关系方面界定了“境遇感知”的新概念,通过它的偏离程度来衡量员工“混得好不好”。然后使用社会交换理论和社会比较理论,以政治活动、领导者与成员的交换关系(LMX)代表员工的关系型活动,构建了员工“关... 本文首先从员工待遇和能力的匹配关系方面界定了“境遇感知”的新概念,通过它的偏离程度来衡量员工“混得好不好”。然后使用社会交换理论和社会比较理论,以政治活动、领导者与成员的交换关系(LMX)代表员工的关系型活动,构建了员工“关系型活动—境遇感知—边缘化”的路径模型。通过543份问卷的实证检验,本文发现员工关系型活动对职场边缘化有多重效应:一是直接抑制效应,即员工关系型活动越频繁,其边缘化的可能性就越低;二是包含抑制与促进的间接双重效应:由于境遇感知与边缘化呈“U”形关系,随着关系型活动由少到多的变化,经过境遇感知的“U”形中介后,间接导致边缘化程度的先减后增,即先后出现抑制效应和促进效应。只有适度的关系型活动,才会带来最低程度的边缘化。 展开更多
关键词 关系活动 政治活动 领导成员的交换关系(LMX) 境遇感知 边缘化
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要注意运用逆向思维
18
作者 李思玉 《中国民政》 1994年第4期42-42,共1页
关键词 逆向思维 领导成员关系 福利生产 福利企业 思维定势 发展战略 山东半岛 主要领导 淄博市 引导和鼓励
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