-
题名顺驰:不仅仅“死”于现金流
被引量：1
- 1
-
-
作者
马强
-
机构
《中国中小企业》记者
-
出处
《中国中小企业》
2006年第11期51-53,共3页
-
文摘
“其实顺驰差的也就这10个亿左右。”2006年9月5日成功入主顺驰的香港路劲基建董事局主席单伟豹,在新闻发布会后如是坦言。但对孙宏斌来说,恰恰就这10个亿左右的资金缺口,便让单伟豹捡了个大便宜,也实在有点冤枉。
-
关键词
现金流
“死”
董事局主席
新闻发布会
资金缺口
孙宏斌
顺驰
香港路劲基建董事局
房地产开发
-
分类号
F299.23
[经济管理—国民经济]
-
-
题名浅议企业急速扩张的风险
- 2
-
-
作者
吴峰
-
机构
中国神华能源股份有限公司煤炭销售中心
-
出处
《科技创业月刊》
2011年第6期45-47,共3页
-
文摘
顺驰神话破灭于2006年9月5日,这个曾经被称作是中国"地产骇客"、"地产戴尔"的巨人在一夜之间改弦易张。文章回顾了顺驰急速扩张和衰败的历史,分析了顺驰企业内部存在的诸多问题,特别从企业的财务风险入手解读了顺驰模式存在的弊端,提出了相应的对策和解决方案,为类似企业的发展问题提供了借鉴。
-
关键词
顺驰
房地产业
财务风险
-
分类号
F279.23
[经济管理—企业管理]
-
-
题名孙宏斌 自省者再上路
- 3
-
-
作者
纪一宁
-
出处
《中外管理》
2013年第3期106-111,106,共6页
-
文摘
这是一位几近传奇的创业者。在中国商界,无论是联想还是顺驰都留有他难以磨灭的影子。而今他一手打造的融创集团,正在以惊人的速度崛起。他将融创的大部分成绩,归功于"自省"。
-
关键词
孙宏斌
自省
融创集团
顺驰
资本
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名孙宏斌 我只在乎一线房企阵营 肯定赶超龙湖
- 4
-
-
-
出处
《今日财富》
2014年第12期11-12,共2页
-
文摘
在顺驰宣布被路劲低价收购2666天之后，孙宏斌带领融创的团队重新回归行业一线。现在的融创比当年的顺驰更强壮，也让竞争对手更畏惧。即使不乏质疑，但对手也不得不承认，孙宏斌已经成为2013年房地产行业的一个符号。
-
关键词
孙宏斌
房地产行业
竞争对手
顺驰
收购
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名孙宏斌导演反转剧
- 5
-
-
作者
黄秋丽
-
机构
《中国企业家》记者
-
出处
《中国企业家》
2014年第1期58-63,58+11,共6页
-
文摘
“尽管摔跤了,但跑得快一定是身体好、有爆发力。我—直不认为顺驰不成功。”孙宏斌的人生充满戏剧性，表面看是个性使然，而根源是他战略性的思维方式和做事风格：行动坚决。
-
关键词
孙宏斌
导演
做事风格
思维方式
爆发力
戏剧性
顺驰
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名中海超万科渐成定局
- 6
-
-
作者
李哲
-
出处
《住宅与房地产（中）》
2013年第8期26-27,共2页
-
文摘
想超过全球最大的房地产销售商万科很不容易，顺驰、绿城曾明确表态过，但在尝试的过程中都相继失败。而当下，如果说谁最有可能超过万科？或许中海地产的概率最大。如果单从利润角度而言，中海早已超过万科。即便是从销售额来看，中海上半年所完成全年销售目标九成的业绩也完全可以傲视一切。再加上母公司中建系资产的注入，中海超越万科的趋势越发明显。
-
关键词
万科
中海地产
销售目标
销售商
房地产
销售额
母公司
顺驰
-
分类号
F293.5
[经济管理—国民经济]
-
-
题名再战江湖 孙宏斌 顺驰的前世今生
- 7
-
-
作者
罗影
松涛（图）
-
机构
《英才》编辑部
不详
-
出处
《英才》
2010年第11期84-87,共4页
-
文摘
除了名字和市场定位的差别,在融创身上,顺驰的影子处处可见,或者是其经验,或者是其教训。
-
关键词
顺驰
孙宏斌
江湖
市场定位
-
分类号
F299.23
[经济管理—国民经济]
-
-
题名顺驰:欲速则不达
- 8
-
-
-
出处
《商学院》
2010年第4期64-65,共2页
-
文摘
地产业的顺驰是非常典型的因过速扩张而衰败的例子。几乎经历了柯林斯理论中的每个阶段。
天津是一个中国房地产行业里二线甚至三线的城市，在这样的城市里，很容易催生出在某一个阶段中随城市扩张而发展起来的房地产市场。
-
关键词
顺驰
城市扩张
房地产行业
房地产市场
一个中国
地产业
柯林斯
-
分类号
F299.23
[经济管理—国民经济]
-
-
题名孙宏斌 从容归来
- 9
-
-
作者
胡英楠
-
出处
《中国商界》
2012年第1期68-70,共3页
-
文摘
孙宏斌从来都是和“传奇”画等号的人物。25岁成为联想少将，后因“经济问题”入狱；1994年创建顺驰，从地产中介迅速做到敢与万科“叫板”的地产巨头；后因资金链问题折戟，将顺驰贱卖给他人。而直至去年，孙宏斌携融创中国成功登陆香港联交所、强势归来。
-
关键词
孙宏斌
从容
香港联交所
“传奇”
经济问题
“叫板”
资金链
顺驰
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名资金流断裂：“地王”致命伤
- 10
-
-
作者
孙维晨
-
机构
《中国经济周刊》编辑部
-
出处
《中国经济周刊》
2011年第7期30-31,共2页
-
文摘
无论是顺驰地产还是北京祈连房地产开发有限公司、大龙地产，三个不同量级的地王或被吞噬殆尽，或淡出公众视线，或股价受挫。尽管有不同的症状，但是他们却同属一类病症：被赶下“地王”宝座.
-
关键词
房地产开发有限公司
致命伤
资金流
断裂
顺驰
淡出
股价
-
分类号
F812.42
[经济管理—财政学]
-
-
题名孙宏斌的变与不变
- 11
-
-
作者
张博
-
出处
《新财经》
2013年第12期78-79,共2页
-
文摘
由于孙宏斌曾经在土地市场跌倒，并不得已将一手创立的顺驰王国委身出售，业界担忧他坠入同一个陷阱。7-3万元/平方米。这是融创中国（1918。HK）和孙宏斌为内地土地标示的最高刻度。在今年9月初的一次土地拍卖中，融创拿到了北京东三环农展馆附近的一块住宅用地，项目总建筑面积5．9万平方米，地价43亿元。
-
关键词
孙宏斌
变与不变
土地市场
土地拍卖
住宅用地
建筑面积
平方
顺驰
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名“枭雄”孙宏斌
- 12
-
-
作者
杨芬
CFP
-
出处
《企业观察家》
2016年第11期32-35,共4页
-
文摘
有人说,他是中国商界的＂急速枭雄＂;有人说,他是中国房地产界＂最悲情的英雄＂。从联想到顺驰再到融创,他已跌倒两次并爬起两次,并再次被称为＂收购狂人＂＂白武士＂。但愿这一次他能深刻总结过往的教训,在中国商业史上画上更为浓厚的一笔。
-
关键词
孙宏斌
中国商业史
房地产界
商界
顺驰
收购
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名大股东移人 顺驰中国溃败还是重生
- 13
-
-
作者
王育琨
-
机构
《人力资本》首席观察员
-
出处
《人力资本》
2006年第10期26-28,共3页
-
文摘
先知先觉者,总是能够敏锐地捕捉到重生的机会,而那些由偏见武装了的慵懒的旁观者却没法得出一个前瞻性的判断。
-
关键词
大股东
溃败
中国
旁观者
顺驰
房地产公司
商业模式
-
分类号
F299.23
[经济管理—国民经济]
-
-
题名突击手孙宏斌——融创的扩张平衡术
- 14
-
-
-
出处
《新财富》
2015年第6期34-48,共15页
-
文摘
五年时间，孙宏斌将偏居一隅的融创中国，打造成国内颇具实力的地产黑马。其狼性风格之下的果敢、决绝和凶狠特征彰显无遗。这其中虽有外力的助推，但更多的是内因的催化。孙宏斌的运作方式无疑值得深入探究，在经历顺驰资金链断裂之后，其在扩张与资金管理间的平衡之术日益精湛。
-
关键词
孙宏斌
平衡
资金管理
资金链
地产
顺驰
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名孙宏斌的“三个如果”
- 15
-
-
作者
刘国
-
机构
山东经济学院会计学院
-
出处
《首席财务官》
2011年第1期20-21,共2页
-
文摘
孙宏斌和顺驰地产的警示意义在于,对于企业发展而言,企业家和CFO应该多一份理性和成熟,协调好激进发展和经营风险之间的关系。
-
关键词
孙宏斌
警示意义
企业发展
经营风险
CFO
企业家
地产
顺驰
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
-
题名顺驰血脉之变
- 16
-
-
作者
方浩
-
机构
《当代经理人》记者
-
出处
《当代经理人》
2007年第7期42-46,8,共5页
-
文摘
从声称做中国最大,到力求做中国最好,新顺驰在路劲基建入主之后经历了创立以来最为彻底的DNA再造。这个过程中的新变数是,一个具有香港特色的家族企业能否让自己的管理血脉在顺驰得到自然延续?
-
关键词
家族企业
DNA
中国
管理
顺驰
-
分类号
F276.5
[经济管理—企业管理]
-
-
题名关于供热计量的统计分析
- 17
-
-
作者
路欣荣
-
机构
天津市热力公司
-
出处
《统计科学与实践（天津）》
2011年第5期44-45,共2页
-
文摘
一、供热计量实验小区的基本情况
1、实验小区概况
天津市热力公司紫金供热站所供区域的顺驰世纪城2#换热站，总建筑面积86632．78m^2，被列为天津市热计量抄表实验工程小区。
-
关键词
供热计量
统计分析
热力公司
建筑面积
天津市
实验
顺驰
工程
-
分类号
F299.24
[经济管理—国民经济]
-
-
题名莫言顺驰 孙宏斌逆袭
- 18
-
-
作者
王营
-
出处
《21世纪商业评论》
2013年第3期56-57,共2页
-
文摘
孙宏斌曾被评价为极少数"能审时度势、一眼看到底"的人,10年前的顺驰,煊赫一时,因扩张无度、风险失控而倒在了春天里,错过了中国楼市的盛夏时节。10年后的孙宏斌,重管控、讲纪律、求平衡,他抱怨,顺驰沦为MBA经典的失败案非常荒唐,当道的诸多房企都在复制其曾经的手法。中国房地产市场正当烈火烹油、鲜花着锦之盛,理性与荒唐已然难解难分。
-
关键词
孙宏斌
顺驰
莫言
时节
楼市
-
分类号
F299.233
[经济管理—国民经济]
-
