发展型行业引入自助式薪酬模式构想 被引量：3

1

作者 张春瀛 潘泽江 《现代财经（天津财经大学学报）》 CSSCI 北大核心 2006年第12期58-61,共4页

在发展型行业中,常有高薪酬高流失率现象出现。分析原因是多方面的,但是对现有的薪酬构成不满意是其中关键原因之一。现有的薪酬模式往往只重视货币薪酬的体现,忽视了非货币薪酬的激励作用。自助式薪酬是以员工为导向的薪酬模式,它的最... 在发展型行业中,常有高薪酬高流失率现象出现。分析原因是多方面的,但是对现有的薪酬构成不满意是其中关键原因之一。现有的薪酬模式往往只重视货币薪酬的体现,忽视了非货币薪酬的激励作用。自助式薪酬是以员工为导向的薪酬模式,它的最大优点在于能从员工内心深处激发员工的工作积极性,从而有效提高员工的工作满意度。 展开更多

关键词 发展型行业 非货币薪酬 自助式薪酬

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高技术企业研发人员非货币薪酬激励——基于北京市的实证研究 被引量：3

2

作者 郑强国 王勇 《工业技术经济》 2009年第7期117-120,共4页

研发人员是高技术企业实现持续创新的重要保证,吸引、留住和最大限度地提高其工作的积极性,是高技术企业人力资源管理工作的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在员工激励中发挥着越来越重要的作用。本文以北京高技术企业研发人... 研发人员是高技术企业实现持续创新的重要保证,吸引、留住和最大限度地提高其工作的积极性,是高技术企业人力资源管理工作的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在员工激励中发挥着越来越重要的作用。本文以北京高技术企业研发人员为研究对象,通过对非货币薪酬的各类因素对于被激励程度的相关分析及多元回归分析,探讨影响研发人员薪酬激励程度的主要非货币因素,并在此基础上提出完善高技术企业研发人员薪酬激励制度的对策和建议。 展开更多

关键词 非货币薪酬 研发人员 激励

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货币薪酬和非货币薪酬在激励中的动态互补分析 被引量：2

3

作者 钱良群 《中国人力资源开发》 北大核心 2005年第9期63-66,共4页

在管理实践中,管理者普遍自觉或不自觉地使用了货币薪酬和非货币薪酬对员工进行激励,但这两类薪酬之间的相互替代关系和替代程度如何,在什么情况下应侧重于何类薪酬激励的相关理论研究较为欠缺。本文从对于两类薪酬的认识出发,以两个薪... 在管理实践中,管理者普遍自觉或不自觉地使用了货币薪酬和非货币薪酬对员工进行激励,但这两类薪酬之间的相互替代关系和替代程度如何,在什么情况下应侧重于何类薪酬激励的相关理论研究较为欠缺。本文从对于两类薪酬的认识出发,以两个薪酬激励案例作为研究对象,分析了货币和非货币薪酬在组织的不同阶段和背景下激励效果的差异,在此基础上归纳总结了实现预期激励目标的5大前提条件,并提出了“设计员工”的理念,要求企业以动态地“设计员工”为出发点,来实现理想的激励。 展开更多

关键词 货币薪酬 非货币薪酬 激励机制 动态互补 企业 人力资源管理

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非货币薪酬在薪酬管理中的作用与应用——基于马斯洛的需要层次理论 被引量：3

4

作者 崔莎莎 《人力资源管理》 2016年第2期196-197,共2页

非货币薪酬是总体薪酬体系中的一个重要组成部分,具有内容多样化、激励个性化、成本节约化等特点,在员工激励方面也有着特殊作用。目前,我国企业在实施非货币薪酬方面还存在着激励方式单一、激励强度不足等问题,本文对这些问题进行了分... 非货币薪酬是总体薪酬体系中的一个重要组成部分,具有内容多样化、激励个性化、成本节约化等特点,在员工激励方面也有着特殊作用。目前,我国企业在实施非货币薪酬方面还存在着激励方式单一、激励强度不足等问题,本文对这些问题进行了分析并进一步提出了相应的策略建议,以期为非货币薪酬的有效实施提供一定的借鉴。 展开更多

关键词 非货币薪酬 总体薪酬 需要层次理论

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高管薪酬与企业创新绩效:综述与展望 被引量：1

5

作者 张圣利 马川君 《中国乡镇企业会计》 2022年第2期123-126,共4页

我国进入经济社会转型、高质量发展的关键时期,创新是我国经济发展转型的重中之重。企业高管是推动企业创新发展的关键,高管薪酬与企业创新绩效的关系是学者研究的热点。本文将从高管的货币薪酬、非货币薪酬、薪酬差距、薪酬粘性与薪酬... 我国进入经济社会转型、高质量发展的关键时期,创新是我国经济发展转型的重中之重。企业高管是推动企业创新发展的关键,高管薪酬与企业创新绩效的关系是学者研究的热点。本文将从高管的货币薪酬、非货币薪酬、薪酬差距、薪酬粘性与薪酬管制方面对企业创新绩效的影响进行文献梳理,最后提出对于未来的展望。 展开更多

关键词 高管薪酬 创新绩效 货币薪酬 非货币薪酬

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英国高校教师收入问题:挑战与应对 被引量：2

6

作者 张天 《世界教育信息》 2010年第12期39-42,共4页

当前英国高校教师收入水平不高、收入增速缓慢，由此引发了一系列挑战，如学科间教师队伍发展不平衡、高级职称教师的国际化水平偏低以及流失严重、难以吸引及留住拔尖优秀人才等。英国大学雇主协会以有效招徕及激励教师为切入点，从优... 当前英国高校教师收入水平不高、收入增速缓慢，由此引发了一系列挑战，如学科间教师队伍发展不平衡、高级职称教师的国际化水平偏低以及流失严重、难以吸引及留住拔尖优秀人才等。英国大学雇主协会以有效招徕及激励教师为切入点，从优化招聘策略、增加职业晋升机会、增加非货币薪酬等几个方面提出了一系列吸引和留住高校优秀人才的方案。 展开更多

关键词 英国高校 教师收入 非货币薪酬

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加强航天企业全面薪酬建设

7

作者 韩青 张宁 +1 位作者 李娜 孙昕 《经济研究导刊》 2014年第22期177-180,共4页

随着国家经济的发展和社会文化程度的提高,薪酬管理的内涵和外延也在不断的发展和拓宽,全面薪酬管理逐渐成为现代企业薪酬管理的主流发展趋势,越来越多的企业开始引入全面薪酬概念,采取多样化的手段,全面发挥薪酬项目的激励作用,深入挖... 随着国家经济的发展和社会文化程度的提高,薪酬管理的内涵和外延也在不断的发展和拓宽,全面薪酬管理逐渐成为现代企业薪酬管理的主流发展趋势,越来越多的企业开始引入全面薪酬概念,采取多样化的手段,全面发挥薪酬项目的激励作用,深入挖掘人工成本的内在潜力,创建积极而和谐的企业劳资关系。航天企业的薪酬管理也在改革和创新中得以长足的发展,随着货币薪酬和非货币薪酬、物质激励和精神激励在航天企业薪酬管理体系中的完美融合,航天企业的薪酬管理焕发出更大的生机与活力,它必将成为航天企业得以持续发展和壮大的原动力,成为中国宇航产业迈向辉煌的有力武器。 展开更多

关键词 全面薪酬 货币薪酬 非货币薪酬 物质激励 航天企业

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薪酬管理之“薪心相印”

8

作者 严川 《首席人才官商业与管理评论》 2019年第2期56-59,共4页

薪酬问题,通常被认为是员工在一个公司里去留的第一要素。职场非常流行的一句话,据说是马云说的,被认为点明了员工辞职的本质原因:员工辞职,要么是钱没给到位,要么是心受了委屈——道理看着很简单,却难在解决问题时的中庸和成全。外行... 薪酬问题,通常被认为是员工在一个公司里去留的第一要素。职场非常流行的一句话,据说是马云说的,被认为点明了员工辞职的本质原因:员工辞职,要么是钱没给到位,要么是心受了委屈——道理看着很简单,却难在解决问题时的中庸和成全。外行看热闹,内行看门道,大声为这句话叫好的人,恐怕都没有深层次思考过这句话的多层含义。认为这句话说得对得人,也并非完全理解了这句话,或者客气点说,并没有深层次思考过这句话. 展开更多

关键词 人力资源部 心相印 企业薪酬管理 非货币薪酬

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非货币薪酬在薪酬管理中的应用与研究

9

作者 刘冰 赵晶晶 《现代营销（下）》 2022年第7期138-140,共3页

随着知识经济时代的到来,各个行业都更加注重人才的培养和管理。基于总体薪酬思维理论,考虑到货币薪酬在薪酬激励中存在的局限性,非货币薪酬即将成为薪酬体系建设中的重要组成部分。与货币薪酬相比,非货币薪酬具有薪酬激励对象扩大化、... 随着知识经济时代的到来,各个行业都更加注重人才的培养和管理。基于总体薪酬思维理论,考虑到货币薪酬在薪酬激励中存在的局限性,非货币薪酬即将成为薪酬体系建设中的重要组成部分。与货币薪酬相比,非货币薪酬具有薪酬激励对象扩大化、内容多样化、形式丰富化、激励个性化、成本节约化、激励效果长期化等特点,对货币薪酬激励效应进行了有效补充。本文主要论述非货币薪酬政策管理过程中存在的问题,分析非货币薪酬体系建设的重要性,并提出相关的策略建议。 展开更多

关键词 非货币薪酬 总体薪酬 需要层次理论 员工激励

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论新会计准则下的企业职工薪酬核算

10

作者 史亚平 《今日财富》 2019年第17期86-87,共2页

新会计准则促进了以往财务管理模式的转变,尤其是对于企业职工薪酬核算内容以及方法进行了补充和调整。但是就整体情况来看,因为与以往核算方法之间的差异明显,在实践过程中出现了系列问题,而影响到了职工薪酬核算的准确性与科学性,在... 新会计准则促进了以往财务管理模式的转变,尤其是对于企业职工薪酬核算内容以及方法进行了补充和调整。但是就整体情况来看,因为与以往核算方法之间的差异明显,在实践过程中出现了系列问题,而影响到了职工薪酬核算的准确性与科学性,在一定程度上影响了企业与职工之间的利益关系。由此还需要基于新会计准则内容,就职工薪酬核算方法和优化要点进行更为深入的分析,以科学可行的手段作为支持,达到最佳核算效果。 展开更多

关键词 会计准则 核算内容 非货币薪酬 离职后福利 职工福利费

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了解员工需求 对点多元激励

11

作者 谢银伍 王淑琴 +1 位作者 范玺权 郭大江 《中国石油企业》 2014年第4期105-108,共5页

随着现代化企业管理的深入发展和企业竞争的日益加剧,管理学家和企业管理者越来越重视对人力资源的管理,而企业人力资源管理的中心问题,就是怎样用机制来激励员工,激发员工为企业工作的内动力和潜能. 中国石油天然气集团公司长庆油田第... 随着现代化企业管理的深入发展和企业竞争的日益加剧,管理学家和企业管理者越来越重视对人力资源的管理,而企业人力资源管理的中心问题,就是怎样用机制来激励员工,激发员工为企业工作的内动力和潜能. 中国石油天然气集团公司长庆油田第三采油厂(简称采油三厂)在发展过程中,不管是原油产量的突飞猛进,还是管理模式的不断创新,激励机制在其中发挥了关键作用,从创业时期、调整时期到发展时期,激励机制也经历了精神激励为主→物质与精神激励并重→多元化激励三个阶段,在这个演变过程中,采油三厂不断完善,建立起了适应行业特色和员工需求的激励体系,激发了员工队伍的正能量,推动了企业科学、稳健发展. 展开更多

关键词 岗位 采油三厂 业绩 激励机制 二线 需求 非货币薪酬

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非货币薪酬制度影响知识型员工幸福感机理——基于薪酬制度的激励作用

12

作者 王敬元 孙丽容 《经济技术协作信息》 2015年第2期6-7,共2页

随着经济社会不断发展，知识型员工以知识资本为载体在企业中逐渐成为不可了或缺的重要组成部分。然而，从管理实践来看，知识型企业存在着激励手段缺乏，过分看重货币激励，从而导致知识型员工积极性降低、人才流失严重等情况。本文以... 随着经济社会不断发展，知识型员工以知识资本为载体在企业中逐渐成为不可了或缺的重要组成部分。然而，从管理实践来看，知识型企业存在着激励手段缺乏，过分看重货币激励，从而导致知识型员工积极性降低、人才流失严重等情况。本文以知识型员工为研究对象，运用文献资料查阅、访谈调查、综合分析等方法，理论与实际相结合对非货币薪酬与知识型员工幸福感关系进行深入探究。认为过度重视货币薪酬，而忽略非货币报酬是知识员工缺乏激励的主要原因。笔者通过对货币薪酬和非货币薪酬的比照，提炼出非货币薪酬对于知识型员工薪酬管理的优势所在，并在本文的最后将就采取非货币薪酬制度满足知识型员工幸福感措施进行探讨。 展开更多

关键词 非货币薪酬 知识型员工 幸福感

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边际效用递减与员工货币薪酬激励失效的相关性探究 被引量：2

13

作者 张伟 《开封大学学报》 2018年第3期37-39,共3页

边际效用递减规律揭示了现实生活中普遍存在的一种现象产生的原因。这一规律使得企业的货币薪酬激励措施在一定程度上失效。作为主要薪酬形式的货币,其边际效用也是递减的,因此货币薪酬激励的效果难以持久,也就是说,货币薪酬的增加不能... 边际效用递减规律揭示了现实生活中普遍存在的一种现象产生的原因。这一规律使得企业的货币薪酬激励措施在一定程度上失效。作为主要薪酬形式的货币,其边际效用也是递减的,因此货币薪酬激励的效果难以持久,也就是说,货币薪酬的增加不能无限地激发员工的工作热情。企业必须在选择灵活多样的货币薪酬激励方式的基础上,尽量多地采用非货币薪酬激励方式,并且注重多种薪酬激励方式的结合,从而有效应对边际效用递减规律作用下货币薪酬激励失效的问题。 展开更多

关键词 边际效用递减 货币薪酬激励 非货币薪酬激励

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农业高新技术企业研发人员非货币薪酬激励机制初探 被引量：1

14

作者 耿广汉 《安徽农学通报》 2010年第6期24-25,142,共3页

农业高新技术企业研发人员在实现农业产业结构调整和优化升级、加快农业现代建设进程中,发挥着重要作用。激发和调动研发人员的工作积极性,是当前农业高新技术企业人力资源管理的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在研发人员激... 农业高新技术企业研发人员在实现农业产业结构调整和优化升级、加快农业现代建设进程中,发挥着重要作用。激发和调动研发人员的工作积极性,是当前农业高新技术企业人力资源管理的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在研发人员激励中发挥着越来越重要的作用。 展开更多

关键词 农业高新技术企业 研发人员 非货币薪酬激励

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非货币性薪酬若干问题探讨 被引量：13

15

作者 黄顺春 《企业经济》 北大核心 2007年第11期49-51,共3页

非货币性薪酬已经引起理论界和管理实践人士的广泛关注,非货币性薪酬已经成为现代组织管理的重要工具。然而,到目前为止,还没有专门系统地对非货币性薪酬进行研究的成果。本文对涉及非货币性薪酬的若干问题,包括如何定义非货币性薪酬?... 非货币性薪酬已经引起理论界和管理实践人士的广泛关注,非货币性薪酬已经成为现代组织管理的重要工具。然而,到目前为止,还没有专门系统地对非货币性薪酬进行研究的成果。本文对涉及非货币性薪酬的若干问题,包括如何定义非货币性薪酬?为什么要在现代组织管理中强调非货币性薪酬?非货币性薪酬有哪些基本特点?如何改善组织的非货币性薪酬管理等问题进行了探讨,旨在抛砖引玉,引起各方对非货币性薪酬更多的关注。 展开更多

关键词 非货币性薪酬 问题 探讨

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公平理论对企业薪酬管理的指导作用 被引量：7

16

作者 尹璐 《经贸实践》 2018年第11X期277-277,279,共2页

薪酬管理是人力资源管理中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工。本文通过深入的理解分析公平理论,提出绘制薪酬曲线,解决员工间信息不对称问题,提高员工对企业的认同感等行之有效的方法,对将公平理论... 薪酬管理是人力资源管理中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工。本文通过深入的理解分析公平理论,提出绘制薪酬曲线,解决员工间信息不对称问题,提高员工对企业的认同感等行之有效的方法,对将公平理论应用到企业薪酬管理中有一定的指导意义。 展开更多

关键词 公平理论 非货币性薪酬 薪酬管理

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微软全面薪酬体系解析 被引量：2

17

作者 冯洁 马凯 《科技信息》 2009年第7期373-373,375,共2页

从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系,如何吸引、保留和激励有价值的员工,一直都为企业所关注。在当今充满竞争以及员工多元化的劳动力市场中,人力资源专家们在思索同一个问题:"除了薪水,员工还需要什么?"本文将解析微... 从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系,如何吸引、保留和激励有价值的员工,一直都为企业所关注。在当今充满竞争以及员工多元化的劳动力市场中,人力资源专家们在思索同一个问题:"除了薪水,员工还需要什么?"本文将解析微软的全面薪酬体系,探寻其成功的秘诀,学习借鉴先进可取之处,从而有利于我国企业薪酬体系的改革与完善。 展开更多

关键词 全面薪酬 货币性薪酬 非货币性薪酬 激励作用

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非货币性薪酬视角下员工执行力的有效构建 被引量：1

18

作者 陈沛然 汪娟娟 《全国商情》 2010年第19期34-35,共2页

员工执行力,是当前企业管理的热门话题。再好的战略、目标、任务,也需要员工去完成,员工执行力的高低,决定企业的生死存亡。薪酬管理,是提升企业员工执行力的重要杠杆。在企业的薪酬管理中,对于非货币性薪酬的管理,看不见,也摸不着,经... 员工执行力,是当前企业管理的热门话题。再好的战略、目标、任务,也需要员工去完成,员工执行力的高低,决定企业的生死存亡。薪酬管理,是提升企业员工执行力的重要杠杆。在企业的薪酬管理中,对于非货币性薪酬的管理,看不见,也摸不着,经常被企业所忽视。本文试图从企业非货币性薪酬管理的角度,分析员工执行力缺乏的原因,探讨员工执行力的有效构建。 展开更多

关键词 非货币性薪酬 员工执行力 薪酬管理

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国有企业全面薪酬管理体系的研究与实践

19

作者 李文平 《商情》 2023年第39期69-72,共4页

随着市场经济的发展和改革开放的深入推进,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,正日益发挥着重要作用。薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对提高员工积极性、激发创新潜力、增强企业竞争力具有重要意义... 随着市场经济的发展和改革开放的深入推进,国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,正日益发挥着重要作用。薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对提高员工积极性、激发创新潜力、增强企业竞争力具有重要意义。文章通过全面薪酬管理体系的研究与实践,为国有企业提供一种有效的薪酬管理策略和方法,实现全方位的薪酬激励,提升员工积极性,促进企业人才队伍建设,实现企业整体绩效水平的提升。 展开更多

关键词 全面薪酬管理 货币性薪酬 非货币性薪酬

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基于扎根理论的企业非货币性薪酬激励路径 被引量：1

20

作者 黄顺春 凌金云 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2023年第10期90-102,共13页

为提升人力资源激励的针对性、持久性,在人力资源激励创新中必须促进货币性薪酬与非货币性薪酬激励的动态互补,助力企业高质量发展。通过半结构化访谈137名管理者和员工,搜集来自看准网、脉脉和BOSS直聘的2387条员工在线评论,查阅相关... 为提升人力资源激励的针对性、持久性,在人力资源激励创新中必须促进货币性薪酬与非货币性薪酬激励的动态互补,助力企业高质量发展。通过半结构化访谈137名管理者和员工,搜集来自看准网、脉脉和BOSS直聘的2387条员工在线评论,查阅相关研究文献及书籍,运用程序化扎根理论方法,构建了企业非货币性薪酬激励模型。研究发现,企业非货币性薪酬激励分为内在激励和外在激励两个维度,包含利益相关者、组织关怀、员工体质、员工需要、员工感知、员工行为6个核心激励因素和23个主要激励因素,存在基础激励、动力激励、导向激励、关键激励、保障激励5条激励作用路径。其中,员工体质是激励的基础,提升员工体质是基础激励;员工需要是工作动力的源泉,满足员工需要是动力激励;员工的利益相关者对员工的工作行为具有一定的导向作用,关心员工的利益相关者是导向激励;组织关怀是影响员工工作状态的关键因素,强化组织关怀是关键激励;员工能够接收到激励信号并作出反应是保障激励因素发挥作用的关键,关注员工的积极和消极感知,及时奖惩员工行为是保障激励。相应地,提出15条企业非货币性薪酬激励策略,以期为企业人力资源激励创新实践提供更丰富的参考。 展开更多

关键词 非货币性薪酬 扎根理论 员工激励 激励效应 激励路径

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