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题名路漫漫兮:职业经理人 陆强华出走创维事件追踪
被引量：2
- 1
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作者
林华
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出处
《管理与财富》
2001年第2期29-31,共3页
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文摘
国内某些行业因高级经理人跳槽引发的公司危机已经变成企业最头疼的事情。去年11月4日，创维原中国区营销总经理陆强华率众出走，并通过媒体披露创维内幕，致使创维陷入被动，本刊特编辑了有关这一事件的纪实以及一组有关职业经理人建设的专家言论与文章，为广大关注企业管理的读者提供从理论到实践的思考。
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关键词
中国电子工业
创维集团
家电行业
陆强华
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
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题名民企,凭啥打赢人才战
被引量：1
- 2
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作者
梅德平
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出处
《中国人才》
北大核心
2001年第11期11-12,共2页
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文摘
曾几何时,中国民营企业凭借其"机制灵活"而赢得了一大批优秀人才的"芳心".可正是这块长期被视若"人才高地"的沃土,如今也同样面临人才危机:以原创维集团董事、副总经理、中国区域销售总部总经理陆强华为"领军人物"的创维百人营销军团集体"转会"高路华,着实为民企上了一堂重重的人才危机课.前不久,中国社会调查事务所对江苏、浙江一带的大学的一项调查显示:除2%想自己创业的"不就业族"外,学生中有23%准备到国有企业、39%拟到外企、19%期盼在行政事业单位就业,只有17%想到大型民营企业"试一试身手",至于中小民企几乎无人问津!
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关键词
人才危机
中国
高路华
陆强华
区域销售
事务所
副总经理
转会
几何
人才高地
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分类号
F279.245
[经济管理—企业管理]
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题名春天里的“寒冬威胁”
- 3
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作者
范瑶
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出处
《中国中小企业》
2005年第2期37-38,共2页
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关键词
中国
段永平
加盟
陆强华
周险峰
电器行业
方正集团
步步高
创维
海信
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分类号
F426
[经济管理—产业经济]
TN946.7
[电子电信—信号与信息处理]
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题名中小企业老板8大痛苦
- 4
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出处
《民营视界》
2006年第5期55-56,共2页
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文摘
企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。
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关键词
企业老板
痛苦
职业经理人
企业发展方向
自然风光
企业员工
企业需要
陆强华
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名“伪经理人”陆强华的彩电情结
- 5
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作者
刘春雄
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出处
《工厂管理》
2003年第2期43-46,共4页
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文摘
他仍旧选择做彩电来创业,其中既有心理上的原因,也是经济学上的必须,还得加上社会氛围的因素,逼着他不得不在这个行业证明自己。
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关键词
“伪经理人”
陆强华
职业经理人
创业
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名达累斯萨拉姆的中国汉子
- 6
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作者
周逸敏
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出处
《华人时刊》
1998年第15期22-23,共2页
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文摘
他们远离祖国、远离亲人,他们用智慧和汗水,用中国精神挽救了一家濒临倒闭的坦桑尼亚大型纺织厂,实现了朱镕基总理的嘱托。
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关键词
达累斯萨拉姆
坦桑尼亚
纺织厂
印染车间
供应部
仓库保管员
常州市
先令
采购人员
陆强华
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分类号
K825.3
[历史地理—历史学]
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题名陆强华出走：商业资本导致的产业资本内讧
- 7
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作者
辛保平
尚云
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机构
《新财经》记者
不详
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出处
《新财经》
2001年第2期26-27,共2页
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文摘
2000年11月2日,南国传出惊人消息:在四年内一手将创维的销售业绩从8个亿做到43.3个亿的原创维中国区域销售总部总经理陆强华,发表了一封<致销售系统全体员工的公开信>,将自己与创维4年合作的恩恩怨怨公开化.随后,陆强华携创维150多号人马(其中有11位原创维片区经理,20多位管理层上的核心干部)集体跳槽至"目前行业内最差企业"(陆强华语)的高路华.
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关键词
陆强华
企业
商业资本
产业资本
高路华
区域销售
销售业绩
消息
原创
公开信
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
F270
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题名解开职业经理人五大死穴
- 8
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作者
南方
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出处
《环球市场》
2001年第4期32-33,共2页
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文摘
因高级经理人员跳槽引发的公司危机正在变成老板们最为头痛的问题：去年11月，原创维集团中国销售总经理陆强华出走之后带走了100多名营销人员，在国内媒介中炒得沸沸扬扬。因而，要建立良好的职业经理人制度，规范职业经理人行为，无论是职业经理人阶层还是老板们，都需要全面反思。我们认为反思的五大焦点是。
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关键词
职业经理人制度
老板
中国
高级经理人员
公司危机
陆强华
营销人员
反思
媒介
焦点
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
F426.63
[经济管理—国民经济]
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题名品牌新闻
- 9
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出处
《商务周刊》
2002年第17期16-17,共2页
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文摘
8月16日下午,海尔集团公司代理律师及授权代表与陈毅聪(笔名成一虫)及代理律师经过近两个小时的谈判,在青岛市崂山区人民法院签署了调解协议,陈毅聪最终向海尔集团致歉。随后,陈毅聪和代理律师——安理律师事务所合伙人刘育琳应邀参观了海尔工业园,当晚,双方代表共进晚餐。至此,国内外媒体高度关注的海尔诉陈毅聪案,有了一个令双方满意的结果。 此事源起于2002年3月,陈毅聪撰写了一篇题为《海尔的真相:居危思进》的文章。此文先后被多家网站及杂志发表转载。
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关键词
陈毅
海尔集团公司
代理律师
首钢
小鸭
新闻
非钢产业
陆强华
人民币贷款
进晚餐
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分类号
F279.26
[经济管理—企业管理]
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题名三个品牌一种病
- 10
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作者
李凯
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出处
《进展》
2004年第9期44-45,共2页
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文摘
创维兵变 谈到创维，有两个关键人物不得不谈，一个就是董事长黄宏生，一个就是原副总经理陆强华。2000年8月2日，陆被免去创维中国区销售总经理一职．3个月后的11月2日，陆强华正式离开创维。11月4日，有关方面宣布陆强华就任由两家香港上市公司一东灵高科技(控股)有限公司、中华数据信息有限公司与原广东高路华电视机厂资产重组后的新企业一东菱电器(集团)总裁兼国内销售公司总经理。关于陆的离职原因．早已被业界炒得沸沸扬扬。据陆的自述．他因为与黄宏生的分歧等原因而离开。
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关键词
创维集团
家电企业
副总经理
陆强华
乐华电子有限公司
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
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题名屡败屡战陆强华
- 11
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作者
刘战红
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出处
《科技智囊》
2002年第86期68-70,共3页
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文摘
伴随着中国彩电业的风风雨雨,高层的进退浮沉,陆强华始终处于风暴的中心位置而一次次为业界和媒体所瞩目,尤其是他与创维老板黄宏生、新高路华老板黄仕灵之间的恩恩怨怨,更被蒙上了一层扑朔迷离的神秘色彩,演绎了成功与挫折。
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关键词
陆强华
中国
彩电业
创维集团
高路华集团
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
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题名老板说法:教我如何放心他?
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作者
黄华军
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出处
《光彩》
2001年第2期8-9,共2页
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关键词
私营企业协会
私营企业主
员工
社会转型期
企业内部培训
陆强华
保护私有财产
优秀人才
企业培训
人才流失
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分类号
F279.2
[经济管理—企业管理]
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题名陆强华——弱势也要做到底
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出处
《中国企业家》
2001年第7期42-44,共3页
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文摘
“我不想做老板,我更看重我代表的职业经理人层面。中国的职业经理人如果都想当鸡头,我可能想反一反,我愿意被大家来挑一挑,着一看,让大家评论”
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关键词
陆强华
职业经理人
企业人事管理
企业家
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名打造信任
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作者
何健
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出处
《光彩》
2001年第2期4-6,共3页
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文摘
2000年 11月，创维集团销售总经理陆强华因与老板黄宏生矛盾激化，率 100多名营销人员集体倒戈，加盟竞争对手高路华，人称“创维跳槽风波”。此事至今余音未了。我们推出此专题并非想讨论谁对谁错，而是认为渴望做大做强的私企聘用职业经理人已是大势所趋，私营企业的用人机制、私营老板和职业经理人的关系必须重新审视。老板如何调整自己的心态 ?如何与职业经理人在共同利益的基础上建立彼此的信任关系 ?如何规范职业经理人的行为 ?这些都应引起老板们的重视。我们也希望抛砖引玉，有更多的朋友参与讨论。
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关键词
黄宏生
陆强华
营销模式
经营者
用人机制
信任危机
信任关系
销售系统
私营
价格大战
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分类号
F279.26
[经济管理—企业管理]
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题名家电业名将悲情陆强华二度败北
- 15
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作者
林华
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出处
《经济时刊》
2002年第6期24-27,共4页
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关键词
陆强华
家电业
创维集团
职业经理人
企业股权结构
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F426.63
[经济管理—国民经济]
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题名新闻人物
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作者
任雪松
龚伟同
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出处
《商务周刊》
2002年第10期16-17,共2页
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文摘
尽管坊间传闻早已沸沸扬扬,不过,原吉通总裁齐鸣秋缺席新网通核心管理层的消息在4月中旬被确认,这多少让业界感到惊讶。在这个核心中,除了稳坐第一把交椅的原信息产业部副部长奚国华、原网通总裁田溯宁以外。
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关键词
陆强华
新闻人物
辩护律师
反托拉斯法
委托人
美国司法部
地方法官
佣金率
艺术品拍卖市场
信用缺失
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分类号
K825.38
[历史地理—历史学]
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题名创维“地震”内幕
- 17
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作者
易河
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出处
《新财富》
2001年第1期56-59,共4页
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文摘
一个职业经理人和他两个老板的故事：陆强华：“在创维，我的失败之处主要在于和董事长在企业运营模式、人才应用机制、企业发展方向等方面出现了分歧，但却没能说服董事长。”黄宏生：“人才流动是正常的。”黄仕灵：“这次创维把他放出来了，我就一定得把他要到，弥补当年的损失。”
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关键词
董事长
黄宏生
陆强华
企业运营模式
职业经理人
老板
企业发展
正常
失败
说服
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
F270
[经济管理—国民经济]
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题名中国职业经理人的先天病
- 18
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作者
张小平
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机构
《中国五金与厨卫》编辑部
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出处
《英才》
2010年第11期140-143,共4页
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文摘
在中国职业经理人的名单上,国美陈晓不是第一个引起公众和舆论关注的对象,对于下列一串名字,公众可能不会太陌生——姚吉庆、祝剑秋、吴士宏、屈云波、陆强华、王惟尊……
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关键词
职业经理人
中国
先天
姚吉庆
祝剑秋
吴士宏
屈云波
陆强华
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名民营企业如何赢得职业经理人的忠诚
- 19
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作者
张君德
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机构
江苏远东集团
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出处
《中国机电工业》
2004年第11期54-55,共2页
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文摘
我国的民营企业在相当长的发展时期以苏南模式、温州模式为典范,家族化经营管理机制十分普遍,不利于吸引职业经理人创业.大家应该还记得2000年发生的一件事,陆强华这个在4年内一手将创维电视的销售业绩从7亿元做到43亿元的前创维中国区域销售部总经理,发表了<致创维销售体系全体员工的公开信>,在信中陆强华彻底公开了他与创维集团4年来的恩恩怨怨,并携150多名精兵强将投奔了竞争对手"高路华".一个原本简单的高层员工流动演变成了一次对原企业的致命打击.
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关键词
职业经理人
民营企业
陆强华
忠诚
家族化经营
员工流动
高路华
打击
公开
普遍
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
F272
[经济管理—国民经济]
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题名营销副总裁与总裁的权力博弈
- 20
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作者
佟景国
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出处
《经理人》
2006年第5期41-43,共3页
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文摘
创维营销副总陆强华带着大部分营销骨干出走，给创维带来了不小的地震。这是几年前发生的故事，人们可能已忘记，但类似故事在众多企业中仍然在继续。营销副总裁与总裁是任何公司都不可或缺的核心角色，尤其是在竞争激烈的市场，更需要两个角色非常紧密地配合。然而，他们间的合作并不总是一帆风顺，时常存在着博弈，甚至是严酷的斗争…
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关键词
权力博弈
副总裁
营销
不可或缺
陆强华
创维
故事
企业
公司
市场
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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