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浅探如何改进销售基层绩效考核管理
1
作者
文金亮
《中国乡镇企业会计》
2015年第9期189-191,共3页
随着销售企业改革不断深入,各项管理制度不断完善规范,人力资源已成为企业的一项战略资源,成为企业发展的关键因素。绩效考核作为人力资源管理的核心内容,越来越被重视并广泛运用。本文在客观分析中国石化郴州石油分公司绩效考核工作实...
随着销售企业改革不断深入,各项管理制度不断完善规范,人力资源已成为企业的一项战略资源,成为企业发展的关键因素。绩效考核作为人力资源管理的核心内容,越来越被重视并广泛运用。本文在客观分析中国石化郴州石油分公司绩效考核工作实践的基础上,对如何改善销售企业基层员工绩效考核进行了一些思考。
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关键词
销售
基层
绩效考核
改进措施
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职称材料
题名
浅探如何改进销售基层绩效考核管理
1
作者
文金亮
机构
中国石化湖南郴州石油分公司
出处
《中国乡镇企业会计》
2015年第9期189-191,共3页
文摘
随着销售企业改革不断深入,各项管理制度不断完善规范,人力资源已成为企业的一项战略资源,成为企业发展的关键因素。绩效考核作为人力资源管理的核心内容,越来越被重视并广泛运用。本文在客观分析中国石化郴州石油分公司绩效考核工作实践的基础上,对如何改善销售企业基层员工绩效考核进行了一些思考。
关键词
销售
基层
绩效考核
改进措施
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
浅探如何改进销售基层绩效考核管理
文金亮
《中国乡镇企业会计》
2015
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