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适时制生产与作业成本制对管理会计决策的影响 被引量:1
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作者 张鸣 金涛 《上海会计》 CSSCI 1999年第2期8-10,共3页
在企业采用自动化生产设备和适时制生产(JIT制,JustInTime)、作业成本制(ABC制,ActivityBasedCosting)的条件下,传统管理会计的成本习性等一些重大的决策因素已产生较大的改变。如仍按... 在企业采用自动化生产设备和适时制生产(JIT制,JustInTime)、作业成本制(ABC制,ActivityBasedCosting)的条件下,传统管理会计的成本习性等一些重大的决策因素已产生较大的改变。如仍按传统管理会计的方法进行决策,在很大... 展开更多
关键词 适时生产 作业成本 管理会计 决策 企业
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适时制对管理会计的影响
2
作者 陈亚盛 《福建财会》 1998年第1期23-24,共2页
关键词 适时生产 企业 管理会计 零存货 标准成本分析 适时采购 成本控 费用 会计核算方法 分配标准
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适时制生产系统与其对成本管理的影响
3
作者 林旺波 《吉林省经济管理干部学院学报》 1999年第1期45-46,共2页
适时制(Just—in—time简称JIT)生产系统是近一二十年来由日本厂商首创的一种新的企业生产管理系统。具体说,是指企业在生产自动化、电算化的情况下,合理规划并简化生产和销售过程,使从原材料进厂到产成品出厂进入市场的每个环节都能够... 适时制(Just—in—time简称JIT)生产系统是近一二十年来由日本厂商首创的一种新的企业生产管理系统。具体说,是指企业在生产自动化、电算化的情况下,合理规划并简化生产和销售过程,使从原材料进厂到产成品出厂进入市场的每个环节都能够紧密衔接,减少库存,完全消除“停工待料”和“有料待工”等浪费现象。 展开更多
关键词 生产系统 成本管理 适时生产 产品成本 造单元 原材料 零存货 计算的准确性 产品造过程 增加价值
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网络经济条件下动态响应:建造实时企业
4
作者 陈庆保 《经济师》 北大核心 2001年第2期65-66,共2页
近年来 ,互联网的急剧成长 ,企业内联网与外联网的加紧建设 ,电子商务的兴起以及科技的进步 ,使得企业面临越来越激烈而复杂的全球竞争环境 ,而客户的需求却日益呈现个性化、多样化的趋势 ,传统的企业经营方式和组织结构已经不能适应时... 近年来 ,互联网的急剧成长 ,企业内联网与外联网的加紧建设 ,电子商务的兴起以及科技的进步 ,使得企业面临越来越激烈而复杂的全球竞争环境 ,而客户的需求却日益呈现个性化、多样化的趋势 ,传统的企业经营方式和组织结构已经不能适应时代的需要。企业要在迅速变化的环境中求得生存与发展 ,在激烈的竞争中获得优势 ,必然要向实时企业迈进。 展开更多
关键词 网络经济 实时企业 适时生产 项目管理
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基于合作博弈的JIT批量模型 被引量:14
5
作者 邵晓峰 黄培清 季建华 《东华大学学报(自然科学版)》 CAS CSCD 北大核心 2001年第2期7-11,共5页
现代市场竞争是供应链与供应链之间的竞争,提出供需研究是以顾客需求为中心的供应链管理的最重要、最基本的内容;分析了供需双方在非合作条件下的批量模型及其成本;建立了供需双方合作博弈下的批量模型,分析了利益分配问题,从而使供应... 现代市场竞争是供应链与供应链之间的竞争,提出供需研究是以顾客需求为中心的供应链管理的最重要、最基本的内容;分析了供需双方在非合作条件下的批量模型及其成本;建立了供需双方合作博弈下的批量模型,分析了利益分配问题,从而使供应链得到优化,供需双方达到双赢的目的;运用模型进行了案例分析。最终得出结论:纯粹的JIT供需方案并非最优,最优策略在于供需双方进行合作博弈,共享合作带来的利益。 展开更多
关键词 供应链 供应链管理 合作博弈 批量模型 适时生产方式 JIT
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作业成本法与制造环境的适应性分析 被引量:3
6
作者 徐黎 《财会月刊(下)》 2006年第9期17-19,共3页
与传统的制造成本法相比,实施作业成本法不仅有助于提高成本信息的准确性,而且能够满足企业价值链管理和适时制生产系统对成本信息相关性的要求。因此,有必要根据制造环境的变化对现行成本会计系统进行相应的调整,以适应企业战略管理的... 与传统的制造成本法相比,实施作业成本法不仅有助于提高成本信息的准确性,而且能够满足企业价值链管理和适时制生产系统对成本信息相关性的要求。因此,有必要根据制造环境的变化对现行成本会计系统进行相应的调整,以适应企业战略管理的要求。 展开更多
关键词 作业成本法 适时生产系统 价值链管理
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基于作业成本法的企业成本控制分析 被引量:1
7
作者 毕显天 《内蒙古统计》 2012年第5期43-45,共3页
正一、基于传统成本法的企业成本控制的局限性在传统环境下,企业的主要成本是直接材料和直接人工,间接费用的比例并不是很高,旧有的成本控制方法基本能够符合管理的需要。20世纪70年代以来,高科技的采用对社会生产的发展起到了极大的推... 正一、基于传统成本法的企业成本控制的局限性在传统环境下,企业的主要成本是直接材料和直接人工,间接费用的比例并不是很高,旧有的成本控制方法基本能够符合管理的需要。20世纪70年代以来,高科技的采用对社会生产的发展起到了极大的推动作用,生产经营活动实现了电脑化、自动化,以及弹性制造系统、适时制生产方式和全面质量管理推广,使企业成本结构产生了重大变化。基于传统成本核算方法的企业成本控制模式的局限性日益突出,主要体现在以下几方面: 展开更多
关键词 作业成本法 作业成本控 企业成本控 作业成本库 成本控模式 间接费用 成本 方法 产品成本 适时生产方式
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借鉴作业成本法搞好成本核算
8
作者 赵桂娟 何革新 《冶金财会》 1998年第8期42-43,共2页
20世纪80年代以来,日本企业倡导的适时制生产系统(JIT)引发了成本管理会计史上的一场改革。西方发达国家学术界和实务界对这种新的成本管理制度进行了研究推广。1984年,哈佛商学院鲁宾·库帕博士在作业基础上首次提出了成本费用的... 20世纪80年代以来,日本企业倡导的适时制生产系统(JIT)引发了成本管理会计史上的一场改革。西方发达国家学术界和实务界对这种新的成本管理制度进行了研究推广。1984年,哈佛商学院鲁宾·库帕博士在作业基础上首次提出了成本费用的计算方法,即作业成本法(Activity-Based Cost,简称ABC法)。 展开更多
关键词 作业成本法 成本核算方法 作业中心 造费用 作业活动 产品成本 适时生产系统 应用作业 成本管理会计 生产指令
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浅谈适时制所带来的管理概念变化
9
作者 赵海青 胡岚 《山东财政学院学报》 1995年第3期56-59,共4页
在过去的二十年中,日本汽车行业以品种多、成本低、质量高、售价低、批量小等优势打进美国,并占有了相当一部分市场份额。其成功的原因很大程度上可归于适时制生产系统(JustIn Time)的采用。这一全新的管理思想最初是由丰田汽车公司的... 在过去的二十年中,日本汽车行业以品种多、成本低、质量高、售价低、批量小等优势打进美国,并占有了相当一部分市场份额。其成功的原因很大程度上可归于适时制生产系统(JustIn Time)的采用。这一全新的管理思想最初是由丰田汽车公司的大野耐一提出的,其理论依据是:企业的活动可以分为两大类,即能为最终产品增加价值的活动(Value Added Activities)和不能为最终产品增加价值的活动(Nonvalue Added Activities)。对于后者,应尽量减少。 展开更多
关键词 适时生产系统 管理概念 直接人工 考核方法 成本管理方法 企业 管理思想 增加价值 成本要素 减少存货
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生产系统适时制——现代企业管理的新概念
10
作者 刘振华 《财务与会计》 CSSCI 1996年第7期32-34,共3页
传统的管理会计一直注重存货最佳化的研究,认为在供货商推迟供货或出现残次品等意外情况时,存货是保证企业生产经营顺利进行的一个缓冲。理论界与实务界一直研究使用经济订购批量(EOQ)在准备或订购成本、储存和持有成本。
关键词 适时生产系统 JIT 零库存法 现代企业管理
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作业成本计算法de起源
11
作者 储稀粱 《会计之友》 1998年第5期11-11,共1页
作业成本计算法是在把企业的生产经营过程区分为若干作业的基础上,以作业为成本计算的基本对象,进而计算产品成本的新型成本计算方法。近几年,西方发达国家正力求把这种成本计算方法应用于实务管理,而我国目前尚处于引进消化阶段。... 作业成本计算法是在把企业的生产经营过程区分为若干作业的基础上,以作业为成本计算的基本对象,进而计算产品成本的新型成本计算方法。近几年,西方发达国家正力求把这种成本计算方法应用于实务管理,而我国目前尚处于引进消化阶段。但随着我国企业现代化进程的加快,为... 展开更多
关键词 作业成本计算 计算法 间接费用 现代造业 成本计算方法 成本管理 管理策略 改进成本 适时生产方式 作业成本计算法
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