期刊文献+
共找到86篇文章
< 1 2 5 >
每页显示 20 50 100
中国情境下追随力的内涵、结构与测量 被引量:51
1
作者 周文杰 宋继文 李浩澜 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第3期355-363,共9页
在回顾现有研究的基础上,首先运用质性研究方法初步确定了中国情境下追随力的测量题项;随后采用探索性因素分析和验证性因素分析对量表进行实证检验;最终开发了一个6个维度、21个题项的本土追随力测量量表。研究结果进一步完善和修正了... 在回顾现有研究的基础上,首先运用质性研究方法初步确定了中国情境下追随力的测量题项;随后采用探索性因素分析和验证性因素分析对量表进行实证检验;最终开发了一个6个维度、21个题项的本土追随力测量量表。研究结果进一步完善和修正了现有研究对追随力的界定,编制的中国情境下追随力行为量表为深化和推进领导力及追随力研究提供了可操作化的范式,也为企业了解和培养员工追随力提供了理论依据和指导。 展开更多
关键词 中国情境 追随 内涵 结构 测量
下载PDF
追随力研究述评与展望 被引量:40
2
作者 原涛 凌文辁 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2010年第5期769-780,共12页
追随力是指追随者在追随领导者的过程中,表现出来的追随特质,包括工作能力、工作态度、个人品德和人际技能等方面。按照研究内容的差异,可将追随力的研究划分成三个阶段:以领导为中心的领导理论对追随力的研究阶段,以追随者为中心的领... 追随力是指追随者在追随领导者的过程中,表现出来的追随特质,包括工作能力、工作态度、个人品德和人际技能等方面。按照研究内容的差异,可将追随力的研究划分成三个阶段:以领导为中心的领导理论对追随力的研究阶段,以追随者为中心的领导理论对追随力的研究阶段,以及以追随力为中心的追随理论研究阶段。国外现有的研究成果包括追随者的分类,追随者的心理建构,追随类型与领导类型的整合等。国内的研究多是以领导者为中心,对追随者进行了一些分析。未来的研究有必要加强对追随研究工具、追随与个体特质、追随与领导风格和组织特征的匹配等问题的探讨。 展开更多
关键词 追随 追随 追随 领导
下载PDF
领导——追随行为互动研究:对偶心理定位的视角 被引量:29
3
作者 陶厚永 李薇 +1 位作者 陈建安 李玲 《中国工业经济》 CSSCI 北大核心 2014年第12期104-117,共14页
领导—追随行为一直是管理学领域重要研究议题。本文从对偶心理定位的视角出发,探讨了领导—追随行为互动的动态演化历程,结果显示:"专业能力"和"信任关系"是对偶心理定位的基础,领导者和下属以此为依据对彼此状态... 领导—追随行为一直是管理学领域重要研究议题。本文从对偶心理定位的视角出发,探讨了领导—追随行为互动的动态演化历程,结果显示:"专业能力"和"信任关系"是对偶心理定位的基础,领导者和下属以此为依据对彼此状态进行心理定位后,会产生授权、防御、栽培、威权四种领导行为和学习、消极、模范、疏离四种追随行为;不同类型的领导—追随行为配对互动的结果差异很大,其中的大部分或是会对上向认同不利,或是会对下向认同造成破坏,只有领导者的授权行为与下属的模范行为,以及领导者的栽培行为与下属的学习行为配对互动才会强化双向认同,从而有助于帮助下属完成从被动适应到主动超越的转变,进而形成稳定的追随意愿;当领导者对下属产生了认同,就会透过心理赋能而激发下属的"内在任务动机"和对任务本身的内在承诺,当下属对领导者产生了认同,就会诱发下属的前瞻性行为而激励下属自身做出主动性事件来创造或控制内外部环境,领导者和下属之间上拉下推的协同互动"正能量",有助于帮助下属实现从行为意向到能力塑造的转变,进而可以提高下属的追随能力。 展开更多
关键词 领导行为 追随行为 双向认同 追随
原文传递
恩威并施、积极执行与工作绩效——探索中国情境下双元领导的有效性 被引量:29
4
作者 侯楠 彭坚 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第1期117-127,共11页
当今复杂多变的环境呼吁领导者应采取双元领导策略,以平衡组织内部的相异诉求。恩威并施是我国传统文化塑造的一种具有双元特性的典型领导行为,被大量学者视为提升下属产出的有效方式。然而,以往研究忽略了"施恩"(仁慈领导行... 当今复杂多变的环境呼吁领导者应采取双元领导策略,以平衡组织内部的相异诉求。恩威并施是我国传统文化塑造的一种具有双元特性的典型领导行为,被大量学者视为提升下属产出的有效方式。然而,以往研究忽略了"施恩"(仁慈领导行为)和"立威"(威权领导行为)不同组合对下属工作产出的差异化影响及其内部机理。为了弥补这些不足,文章通过引入追随力理论,探讨了施恩和立威组合情况如何塑造下属执行力进而影响工作绩效。采用多项式回归和响应面分析方法,对130份两时间点上下级配对数据进行分析,发现:(1)在施恩与立威水平相当情况下,恩威皆高时下属积极执行程度要高于恩威皆低;(2)在施恩与立威水平不一致情况下,恩多威寡时下属积极执行程度要高于威多恩寡;(3)施恩与立威组合情况对下属积极执行的影响能够波及至下属工作绩效,其中,恩威皆高通过积极执行对工作绩效间接效应是最强的。以上结果细化了学界对恩威并施作用效果的认识,对双元领导、追随力和工作绩效等研究领域均有一定的启发意义。 展开更多
关键词 双元领导 仁慈领导 权威领导 恩威并施 追随
下载PDF
值得关注的管理学前沿:追随问题研究 被引量:21
5
作者 曹元坤 黄晓波 谭娟 《当代财经》 CSSCI 北大核心 2008年第7期118-123,共6页
企业怎样才能得到更好的发展,学术界一直致力于领导者和领导力的研究,认为领导对企业的发展起着至关重要的作用,却忽视了与领导力相对应的追随者和追随力的研究。事实上,追随者同样能对企业产生巨大的影响。国外对追随问题的研究,已经... 企业怎样才能得到更好的发展,学术界一直致力于领导者和领导力的研究,认为领导对企业的发展起着至关重要的作用,却忽视了与领导力相对应的追随者和追随力的研究。事实上,追随者同样能对企业产生巨大的影响。国外对追随问题的研究,已经出现了很丰硕的研究成果,而在我国则还处于初级阶段。国外有关追随问题的研究文献,主要就追随力的定义、组织中的追随者类型、优秀追随者行为、追随者与领导者之间的关系等方面进行了深入的探讨,并取得了丰硕成果。 展开更多
关键词 追随 领导 追随 领导者
下载PDF
中国文化背景下变革型领导风格对员工追随力的作用机制 被引量:21
6
作者 李浩澜 宋继文 周文杰 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第15期47-55,共9页
培养高追随力的下属是领导研究与管理实践中的新兴重要话题。文章基于本土文化情境,探究了变革型领导风格对员工追随力的影响作用以及潜在的影响机制。基于706名员工的实证研究表明,变革型领导对于员工追随力有显著的正向影响;员工心理... 培养高追随力的下属是领导研究与管理实践中的新兴重要话题。文章基于本土文化情境,探究了变革型领导风格对员工追随力的影响作用以及潜在的影响机制。基于706名员工的实证研究表明,变革型领导对于员工追随力有显著的正向影响;员工心理授权在变革型领导与追随力之间起部分中介作用,而权力距离在变革型领导与员工心理授权之间、变革型领导与员工追随力之间的负向调节作用得到部分支持。本研究揭示了中国文化背景下变革型领导对下属追随力的影响关系,并给出了相应的实践启示,旨在推动本土研究的深化与企业管理实践的发展。 展开更多
关键词 变革型领导 追随 心理授权 距离
原文传递
变革型领导的跨层级传递与追随力:人力资源管理强度和企业性质的调节效应 被引量:20
7
作者 闫佳祺 贾建锋 罗瑾琏 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第10期147-157,共11页
管理实践中,不同层级的领导并非孤立存在,领导风格在不同层级之间能够得到继承、传递与发展。基于社会建构视角,结合本土化研究取向,探讨了不同领导层级的变革型领导行为对员工追随力的影响机制以及企业性质和人力资源管理强度的调节作... 管理实践中,不同层级的领导并非孤立存在,领导风格在不同层级之间能够得到继承、传递与发展。基于社会建构视角,结合本土化研究取向,探讨了不同领导层级的变革型领导行为对员工追随力的影响机制以及企业性质和人力资源管理强度的调节作用,得出以下4点结论:第一,中、高层管理者变革型领导行为正向影响员工追随力;第二,直线经理变革型领导行为在中、高层管理者变革型领导行为和员工追随力关系中起到传递作用;第三,企业性质调节直线经理变革型领导行为和员工追随力间的关系,相对于国有企业,非国有企业下直线经理变革型领导行为对员工追随力的影响更强。第四,人力资源管理强度调节直线经理变革型领导行为和员工追随力间的关系,高人力资源管理强度削弱了直线经理变革型领导行为对追随力的影响。 展开更多
关键词 变革型领导 追随 跨层级传递 企业性质 资源管理强度
原文传递
内隐追随理论研究述评 被引量:16
8
作者 杨红玲 彭坚 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2015年第3期16-26,共11页
近年来,社会认知理论应用于追随研究领域,诞生了内隐追随这一前沿研究主题。作为追随理论的扩展,内隐追随理论有助于揭示内隐认知在领导—追随过程中的重要作用,并能够为有效利用内隐认知来促进领导者和追随者的积极心理与行为提供理论... 近年来,社会认知理论应用于追随研究领域,诞生了内隐追随这一前沿研究主题。作为追随理论的扩展,内隐追随理论有助于揭示内隐认知在领导—追随过程中的重要作用,并能够为有效利用内隐认知来促进领导者和追随者的积极心理与行为提供理论启示。本文介绍了内隐追随的内涵、结构、测量与加工模型,从个体、环境和文化三个方面厘清了内隐追随原型的形成机理,从近端和远端两个视角概括了追随原型对领导者和追随者的影响结果及其边界条件,并在此基础上提出了一个整合的理论框架。未来的研究应加强对内隐追随的本土结构、影响结果以及稳定性与可塑性等内容的探讨。 展开更多
关键词 内隐追随理论 追随原型 追随
原文传递
你和上司合拍吗?组织中的上下级匹配 被引量:17
9
作者 彭坚 王震 侯楠 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第2期370-380,共11页
上下级匹配,作为影响领导-下属良性互动的关键因素,近几年逐渐成为组织管理研究中的前沿话题。上下级匹配是指领导和下属在心理或行为特征方面的契合度,包括一致性匹配和互补性匹配两种类型,其测量方式也涉及直接测量与间接测量。从现... 上下级匹配,作为影响领导-下属良性互动的关键因素,近几年逐渐成为组织管理研究中的前沿话题。上下级匹配是指领导和下属在心理或行为特征方面的契合度,包括一致性匹配和互补性匹配两种类型,其测量方式也涉及直接测量与间接测量。从现有文献来看,研究者主要考察了领导-下属在人格特质、社会认知、心理状态、工作行为和关系因素等方面的匹配效应,涉及心理过程和互动过程两大中介机制,个体因素和情境因素两大调节机制。未来研究可以关注传统性、面子意识等本土心理特征的匹配效应,或者对现有的中介、调节机制进行拓展。 展开更多
关键词 上下级匹配 人与领导匹配 领导 追随
下载PDF
真实型领导对下属追随力的影响机制:信任与领导-成员交换的作用 被引量:16
10
作者 张璐 胡君辰 吴泳臻 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第21期55-64,共10页
追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题,同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态,谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题。本文立足领导-下属互动的视角,以山东省一家大型企业集团的237名各层员工作为研... 追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题,同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态,谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题。本文立足领导-下属互动的视角,以山东省一家大型企业集团的237名各层员工作为研究对象,实证检验了真实型领导对于下属追随力的影响极其作用机制。发现:(1)真实型领导会正向影响下属追随力,下属对领导的信任起到中介作用;(2)真实型领导对下属信任的影响受领导-成员交换(LMX)的调节。即下属与领导的交换质量越高,真实型领导对下属信任的影响越强;(3)真实型领导对下属追随力的间接影响也受到领导-成员交换(LMX)的调节,即下属与领导的交换质量越高,信任在真实型领导与下属追随力关系中起到的中介效应越强。本文揭示了真实型领导与下属追随力之间的内在联系,并在此基础上给出管理实践建议,旨在对我国追随力研究进行推介和深化,并为经济转型时期人力管理实践做出贡献。 展开更多
关键词 真实型领导 追随 信任 领导 - 成员交换
原文传递
“追随力”三概念探析 被引量:14
11
作者 许晟 曹元坤 《江西社会科学》 CSSCI 北大核心 2012年第1期211-216,共6页
追随者、追随、追随力是追随力理论的三个核心概念。能否科学诠释这三个概念,直接关联着追随力理论逻辑结构的严密性和实践操作的可行性。本文通过对国外学者相关研究成果的解读,结合访谈调研,对本土文化中追随力三概念的基本内涵特征... 追随者、追随、追随力是追随力理论的三个核心概念。能否科学诠释这三个概念,直接关联着追随力理论逻辑结构的严密性和实践操作的可行性。本文通过对国外学者相关研究成果的解读,结合访谈调研,对本土文化中追随力三概念的基本内涵特征进行了具体分析,同时对三概念作出了定义。 展开更多
关键词 追随 追随 追随 领导者
原文传递
追随力视角下积极挑战行为的概念与作用机制研究 被引量:14
12
作者 宋继文 郭一蓉 +2 位作者 徐大海 罗文豪 王悦 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2017年第10期1445-1455,共11页
在深度访谈的基础上,基于531份大样本数据以及来自北京地区某房地产服务企业的192份领导-下属配对样本展开两项研究,对组织中员工积极挑战行为的内涵、测量及其前因、结果变量和影响机制的边界条件进行了探索。在追随力理论的框架下,首... 在深度访谈的基础上,基于531份大样本数据以及来自北京地区某房地产服务企业的192份领导-下属配对样本展开两项研究,对组织中员工积极挑战行为的内涵、测量及其前因、结果变量和影响机制的边界条件进行了探索。在追随力理论的框架下,首先界定了组织中积极挑战行为的内涵,并先后通过定性与定量的方法将其与相关概念进行了区分,最后开发了5个题项的量表对积极挑战行为进行测量。研究结果进一步发现:道德型领导与员工的积极挑战行为呈正相关关系;道德型领导与员工职业发展呈正相关关系;员工的积极挑战行为部分中介了道德型领导与职业发展之间的正相关关系;积极挑战行为的中介作用被工作绩效所调节。研究结论从追随力的角度提出并发展了积极挑战行为这一概念,丰富和拓展了对组织中员工追随行为的认识,并为组织中理性对待员工的积极挑战行为提供了启迪。 展开更多
关键词 积极挑战行为 追随 道德领导 工作绩效
下载PDF
魅力型领导对追随力的影响:一个被调节的中介模型 被引量:11
13
作者 贾建锋 牛雪妍 +1 位作者 赵若男 李志刚 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第6期181-191,共11页
随着组织的扁平化发展和人力资本的价值体现,员工追随力日益成为提升企业竞争力的关键。作为激发追随力的影响因素,魅力型领导风格发挥着重要作用。基于资源保存理论,本研究通过收集223名企业员工3个时点的配对数据,采用阶层回归分析法... 随着组织的扁平化发展和人力资本的价值体现,员工追随力日益成为提升企业竞争力的关键。作为激发追随力的影响因素,魅力型领导风格发挥着重要作用。基于资源保存理论,本研究通过收集223名企业员工3个时点的配对数据,采用阶层回归分析法和Bootstrap法进行假设检验,旨在揭示魅力型领导对追随力的影响,以及心理可得性的中介作用和感知的人力资源管理强度的调节作用。研究结果表明:第一,魅力型领导对员工追随力具有正向影响;第二,心理可得性在魅力型领导与追随力之间具有部分中介作用;第三,感知的人力资源管理强度在魅力型领导与员工心理可得性之间具有正向调节作用;第四,感知的人力资源管理强度调节了心理可得性的中介作用。研究结果不仅证实了魅力型领导对追随力的作用机制,揭开了影响过程的黑箱和发现了边界条件,也在一定程度上丰富了资源保存理论的应用范围,为塑造管理者人格魅力、提升员工追随力提供了实践启示。 展开更多
关键词 型领导 心理可得性 追随 感知的人资源管理强度 资源保存理论
原文传递
追随动机研究述评及展望 被引量:9
14
作者 徐红丹 曹元坤 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第15期16-23,共8页
追随问题正成为当代管理学研究的焦点和热点。随着研究的不断深入,人们开始探讨追随动机问题,试图找出追随产生的原因。学者对追随动机的研究主要集中在个体需求、领导魅力、权威服从和环境适应四个方面,就不同的追随动机进行了分类,并... 追随问题正成为当代管理学研究的焦点和热点。随着研究的不断深入,人们开始探讨追随动机问题,试图找出追随产生的原因。学者对追随动机的研究主要集中在个体需求、领导魅力、权威服从和环境适应四个方面,就不同的追随动机进行了分类,并尝试开发追随动机的测量工具。未来研究应从心理学角度进一步明晰追随动机的作用机制,构建较高信效度的测量工具,并展开追随动机前因和后果变量的实证研究。 展开更多
关键词 追随 领导 追随 追随 动机
原文传递
员工主动性人格对其追随力的影响——基于心理资本中介和变革型领导调节作用的研究 被引量:9
15
作者 熊正德 张艳艳 姚柱 《吉首大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2017年第5期43-50,共8页
员工的追随力受到其自身人格特质和领导者行为的共同影响。企业员工的主动性人格经其心理资本的中介作用与其直接上级变革型领导的调节作用,可正向预测其追随力。高主动性人格及高心理资本的员工会表现出更高的进取精神、认知悟性、执... 员工的追随力受到其自身人格特质和领导者行为的共同影响。企业员工的主动性人格经其心理资本的中介作用与其直接上级变革型领导的调节作用,可正向预测其追随力。高主动性人格及高心理资本的员工会表现出更高的进取精神、认知悟性、执行技能、关系技能和影响力。领导者采用变革型的领导方式,有助于促进下属尤其是高心理资本下属的追随行为,提高下属的追随力。 展开更多
关键词 主动性人格 心理资本 变革型领导 追随
下载PDF
追随力:提升领导有效性的新视角 被引量:7
16
作者 吕政宝 凌文辁 马超 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2009年第10期12-16,共5页
追随力是追随者有效执行领导者的指令、支持领导者的工作的能力。本文系统分析和总结了与追随力相关的理论观点及研究动态,指出追随力与领导力提升是相互促进关系,并对该领域研究的未来趋势做了初步预测。
关键词 追随 领导 追随 领导者
原文传递
追随力与员工工作绩效:建言行为与权力距离的作用 被引量:8
17
作者 李焕荣 张建平 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2015年第12期105-112,共8页
本文通过发放领导-下属配对问卷收集配对样本,采用层级回归分析方法分析员工追随力对其工作绩效的影响与作用机制。研究结果表明:员工追随力对其工作绩效和建言行为均存在显著的正向影响,建言行为还在员工追随力与其工作绩效的关系之间... 本文通过发放领导-下属配对问卷收集配对样本,采用层级回归分析方法分析员工追随力对其工作绩效的影响与作用机制。研究结果表明:员工追随力对其工作绩效和建言行为均存在显著的正向影响,建言行为还在员工追随力与其工作绩效的关系之间起到了部分中介作用;权力距离调节了员工追随力与建言行为之间的关系,即员工权力距离较高时,追随力与建言行为之间的关系较弱。 展开更多
关键词 追随 工作绩效 建言行为 距离
下载PDF
基于扎根理论的团队追随研究:内涵、结构与形成机制 被引量:7
18
作者 曹元坤 张倩 +1 位作者 祝振兵 张龙 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2019年第11期147-160,共14页
当前追随力研究主要聚焦于组织中个体追随,而忽视了对团队追随的探索。基于实践的观察及理论发展的趋势,相对于个体追随,工作中的团队追随具有更高的研究及实践价值。鉴于此,本文首先提出了团队追随的概念,并从工作团队视角,基于扎根理... 当前追随力研究主要聚焦于组织中个体追随,而忽视了对团队追随的探索。基于实践的观察及理论发展的趋势,相对于个体追随,工作中的团队追随具有更高的研究及实践价值。鉴于此,本文首先提出了团队追随的概念,并从工作团队视角,基于扎根理论深入探究了团队追随的内涵和结构,发现其包含团队任务导向和人际促进导向两个维度,前者指团队追随是一种积极的角色内行为,后者指团队追随包含了团队成员与领导者的情感交流。在维度确立的基础上,本文进一步提出团队追随归类模型和团队追随形成路径模型。最后,对于研究中存在的不足以及团队追随未来的研究方向进行了分析和展望。 展开更多
关键词 追随 团队追随 扎根理论
原文传递
对追随力理论中若干观点的思考 被引量:7
19
作者 曹元坤 许晟 《江西社会科学》 CSSCI 北大核心 2013年第2期203-206,共4页
追随力理论是当代管理学前沿的全新研究课题,由于国外学者的研究取向不同,因而推出的研究观点形形色色。为了推动追随力理论的优化发展,立足我国组织情境,在反思国外学者相关研究观点的基础上,阐述笔者对核心概念"追随力"的... 追随力理论是当代管理学前沿的全新研究课题,由于国外学者的研究取向不同,因而推出的研究观点形形色色。为了推动追随力理论的优化发展,立足我国组织情境,在反思国外学者相关研究观点的基础上,阐述笔者对核心概念"追随力"的本质、追随者与下属的关系、追随者的定义与定位分类以及追随者基本行为职责的观点。 展开更多
关键词 追随 下属 领导者 追随 反思
原文传递
领导不当督导与追随者规范承诺:追随力的中介作用 被引量:7
20
作者 丁桂凤 张澎涛 《心理与行为研究》 CSSCI 2013年第6期796-800,共5页
采用不当督导量表、追随力量表及规范承诺量表对700名企事业单位员工进行调查,考查追随力在领导不当督导与员工追随者规范承诺之间的中介作用。结果发现:(1)不当督导对规范承诺具有显著的负向预测作用;(2)个体的追随力水平能够显著正向... 采用不当督导量表、追随力量表及规范承诺量表对700名企事业单位员工进行调查,考查追随力在领导不当督导与员工追随者规范承诺之间的中介作用。结果发现:(1)不当督导对规范承诺具有显著的负向预测作用;(2)个体的追随力水平能够显著正向预测规范承诺;(3)追随力在不当督导与规范承诺之间起完全中介作用。 展开更多
关键词 不当督导 追随 规范承诺
下载PDF
上一页 1 2 5 下一页 到第
使用帮助 返回顶部