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餐饮企业基于电子商务模式的连锁经营管理探索 被引量:7
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作者 赵晓鸿 《江苏商论》 北大核心 2006年第7期31-32,共2页
连锁经营是餐饮企业扩张发展的必由之路,但基于电子商务模式的连锁经营管理尚处于探索之中。本文对餐饮企业基于电子商务模式下的连锁推广与日常经营管理进行探讨,分析了存在的问题并提出了相应的对策。
关键词 电子商务 连锁推广 连锁管理 问题与对策 餐饮企业
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关于高校后勤社会化连锁管理发展战略的若干思考 被引量:2
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作者 董仲德 《华东理工大学学报(社会科学版)》 1999年第3期112-115,共4页
高等学校的后勤管理是高校工怍的有机组成部分,是整个高教事业发展的基础和保障。高校后勤走连锁管理的新路,是高校内部管理体制改革的需要,也是社会主义市场经济发展的客观需要。目前,上海以及其他一些省市的高校都不同程度地开展了后... 高等学校的后勤管理是高校工怍的有机组成部分,是整个高教事业发展的基础和保障。高校后勤走连锁管理的新路,是高校内部管理体制改革的需要,也是社会主义市场经济发展的客观需要。目前,上海以及其他一些省市的高校都不同程度地开展了后勤社会化连锁管理的试点工作,也取得了一系列积极的效果。为了深入全面地推动这一新的运行机制,笔者以为,从战略上加以认真地思考和取舍是十分必要的。 展开更多
关键词 高校后勤社会化 连锁管理 发展战略 连锁配送中心 生活后勤 若干思考 平行型 高校物业管理 发展模式 上海高校
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连锁管理:提升远程开放教育核心竞争力的途径选择 被引量:3
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作者 陈玉明 《广西社会科学》 CSSCI 北大核心 2010年第10期150-153,共4页
随着信息技术的迅猛发展以及远程开放教育规模的不断扩张,广播电视大学的分级管理模式已难以适应时代发展的需要。为了适应办学内外环境的巨大变化,广播电视大学应借鉴现代企业的管理思想,创新管理模式,实行集团化的连锁管理,采用扁平... 随着信息技术的迅猛发展以及远程开放教育规模的不断扩张,广播电视大学的分级管理模式已难以适应时代发展的需要。为了适应办学内外环境的巨大变化,广播电视大学应借鉴现代企业的管理思想,创新管理模式,实行集团化的连锁管理,采用扁平化的组织结构,导入连锁管理的方法,实施连锁管理的形象战略、标准化战略、专业化战略和品牌战略,将管理规范、品牌特色和质量控制贯彻落实到系统的末端,从而提升远程开放教育的核心竞争力。 展开更多
关键词 连锁管理 远程教育 组织结构 核心竞争力
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从“小烟摊”到“大企业”的市场之路
4
《湖南烟草》 2012年第5期48-49,共2页
从4家门店,16名员工,年销售额249.7万元的"小烟摊",到108家优质门店,近300名员工,年销售额达3亿元的"大企业",这条"艰苦创业"的市场之路,湖南六三六连锁管理有限公司走了8年。8年间,公司的管理团队始终... 从4家门店,16名员工,年销售额249.7万元的"小烟摊",到108家优质门店,近300名员工,年销售额达3亿元的"大企业",这条"艰苦创业"的市场之路,湖南六三六连锁管理有限公司走了8年。8年间,公司的管理团队始终以高度的使命感和责任感投入到企业发展建设当中,以积极稳健的步伐,在实践中探索多元化企业的市场化发展道路。 展开更多
关键词 市场化发展 连锁管理 零售连锁 团队建设 连锁品牌 商务礼品 管控体系 自有品牌产品 连锁经营模式
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连锁管理:提高成品油终端效益的好方法
5
作者 王护练 郭高潮 《中国石油企业》 1999年第11期24-25,共2页
关键词 连锁管理 连锁加油站 成品油 直营连锁 连锁企业 配送中心 特许加盟 油品销售企业 零售市场 石油销售企业
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浅谈如何建立高效的工程项目部 被引量:1
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作者 陈广峰 桂轶雄 +1 位作者 管雪雪 刘华军 《施工技术》 CAS 北大核心 2005年第12期23-24,共2页
针对我国工程项目管理体制存在的问题,讨论了如何建立高效的工程项目部,解决了利润分配、薪酬制度的问题,并阐述了如何进行连锁管理以提高企业整体竞争力。
关键词 项目管理 连锁管理 激励
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餐饮特许“SPA疗法”
7
作者 周明 《商界》 2006年第4期I0022-I0023,共2页
中国餐饮企业连锁管理基本由推广、筹备、经营、培训、厨政开发等五大功能构成。其中,经营作为核心环节构成了连锁管理的最大挑战。多年来。所有负责任的餐饮连锁企业在经营管理方面进行了大量的探索和实践。取得的效果却不理想。咎其... 中国餐饮企业连锁管理基本由推广、筹备、经营、培训、厨政开发等五大功能构成。其中,经营作为核心环节构成了连锁管理的最大挑战。多年来。所有负责任的餐饮连锁企业在经营管理方面进行了大量的探索和实践。取得的效果却不理想。咎其原因,盟主方解释是连锁加盟店客观存在的地域分散和思维差异造成的。而加盟方则将其归咎为盟主方的经营管理体系建设不力。 展开更多
关键词 餐饮企业 SPA 连锁加盟店 经营管理 疗法 特许 餐饮连锁企业 管理体系建设 连锁管理 功能构成
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多渠道管理 铸就“连锁伟业”——访陕西老蜂农有限公司董事长杨万锁
8
作者 李春伟 《中国蜂业》 2011年第ZA期27-29,共3页
据统计,"老蜂农"不但在连锁管理上技高一筹,比如推出"200天新店成长计划",还在直营店的数量上领先一步——以全国150多家的规模领跑行业。凭借着连锁经营的斐然成就,陕西老蜂农有限公司(简称"老蜂农")扮... 据统计,"老蜂农"不但在连锁管理上技高一筹,比如推出"200天新店成长计划",还在直营店的数量上领先一步——以全国150多家的规模领跑行业。凭借着连锁经营的斐然成就,陕西老蜂农有限公司(简称"老蜂农")扮演着蜂产品连锁企业先锋者的角色,"老蜂农"如何踏踏实实一步步走来?它有着哪些独特的"连锁经"?近日,本刊记者专访了"老蜂农"的掌门人杨万锁先生。 展开更多
关键词 直营店 领先一步 杨万 连锁模式 渠道管理 加盟连锁 中国蜂业 连锁管理 思路发展 营销经验
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“100-1=0”——谈谈三联家电经营的理念 被引量:1
9
作者 于新初 《现代家电》 1999年第3期58-59,共2页
第一次听说三联商社的“100-1=0”时,很自然的便想起联想PC总经理杨元庆那有名的短任何一根木条都不能装满水的“木桶理论”,可谓“英雄所见略同”。它们都包含这样一个亘古不变的道理:商业、企业的运作是一部高速运转的机器,从进货到... 第一次听说三联商社的“100-1=0”时,很自然的便想起联想PC总经理杨元庆那有名的短任何一根木条都不能装满水的“木桶理论”,可谓“英雄所见略同”。它们都包含这样一个亘古不变的道理:商业、企业的运作是一部高速运转的机器,从进货到生产到销售到售后服务的每个环节,任何一个环节出了问题都会使自己停步不前,甚至前功尽弃。 三联商社有一道奇怪的数字公式“100-1=0”。它包括这样几层含义:对营业员来说,如果顾客对你的服务99%满意,只有1%不满意,但这1%对消费者就是100%的问题,出现这个1%说明你的服务等于零;从企业内部来说,领导者做好了的工作。 展开更多
关键词 三联商社 三联家电 特许连锁经营 开拓农村市场 “木桶理论” 售后服务 消费者 连锁管理 营业员 市场调查
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真功夫:信息化开路 网上点餐蓄势待发——访广州真功夫快餐连锁管理有限公司IT经理张奇
10
作者 张利群 《信息与电脑》 2012年第8期15-18,共4页
真功夫,全球华人餐饮连锁机构,1994年由蔡达标、潘宇海创立,主打原蛊蒸汤、蒸饭等燕品,是国内直营店数最多、规模最大的中式快餐连锁企业,
关键词 中式快餐 连锁管理 信息化 经理 IT 广州 连锁机构 连锁企业
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连锁经营管理成熟度评估
11
作者 呼延宇神 《连锁与特许》 2008年第12期28-30,共3页
连锁经营是一种管理模式,与普通企业既有相似之处,又有很多不同,强调规范与规模,所有事物尽可能靠流程与机制去营运,减少人治,减少灵活性、随意性,在稳定的基础上,阶段性地进行创新与变革。民营企业连锁经营之所以做得四不像,... 连锁经营是一种管理模式,与普通企业既有相似之处,又有很多不同,强调规范与规模,所有事物尽可能靠流程与机制去营运,减少人治,减少灵活性、随意性,在稳定的基础上,阶段性地进行创新与变革。民营企业连锁经营之所以做得四不像,是因为框架规范不够成熟,创新不够,执行不到位,一些关键的控制点没有做好,所以永远是支离破碎的连锁管理形式。导致这种结果是因为连锁经营的管理模式成熟度不够,包括宏观方面和微观方面。 展开更多
关键词 连锁经营管理 成熟度 评估 管理模式 民营企业 连锁管理 控制点 宏观
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论强化我国大型零售企业管理
12
作者 杨怀君 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》 2002年第4期39-41,共3页
大中型零售企业要深化体制改革 ,调整结构 ,以大型商场为重点 ,在企业强化科学管理、加强连锁管理与集团管理的同时 ,逐步实现大中型零售企业的管理科学化 ,经营连锁化 ,组织集团化。
关键词 企业管理 大中型零售企业 科学管理 连锁管理 集团管理 中国 管理体制
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实施项目连锁管理 打造建筑企业航母
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作者 谭复华 《施工企业管理》 2003年第4期44-45,共2页
建筑施工企业如何做优做强,这是许多企业的老总们日夜思考的事情.
关键词 连锁管理 建筑企业 项目管理 连锁规模 中国
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以提升连锁规模效益为目标的整合管理:北京物美商业集团有限公司
14
《北京商业》 2003年第2期28-30,共3页
关键词 北京物美商业集团有限公司 连锁系统 规模效益 整合管理 连锁管理 经济效益 社会效益
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九种模式下注浆锚索的连锁管理与关键技术研究 被引量:1
15
作者 袁文生 姬长兴 房万伟 《煤炭科学技术》 CAS CSCD 北大核心 2020年第S02期34-39,共6页
上海庙矿区3煤顶板岩性多为砂质泥岩及泥岩,局部出现细、中粒砂岩。泥岩及砂质泥岩,黑灰色~深灰色,含砂量较少,具水平层理,块状,裂隙不发育。细粒砂岩,浅灰色~灰白色,泥质胶结,裂隙不发育,但均有薄层伪顶,开采时易冒落,需及时维护。目... 上海庙矿区3煤顶板岩性多为砂质泥岩及泥岩,局部出现细、中粒砂岩。泥岩及砂质泥岩,黑灰色~深灰色,含砂量较少,具水平层理,块状,裂隙不发育。细粒砂岩,浅灰色~灰白色,泥质胶结,裂隙不发育,但均有薄层伪顶,开采时易冒落,需及时维护。目前,3煤开采深度达到-800 m,顶板条件属于典型的深部软岩,围岩强度低、松动圈破碎、结构松散、易吸水膨胀,基于新奥法理论,围岩是巷道的主要承载结构,巷道支护的目的是为了更好的发挥和促进围岩的承载作用,以及在岩体中建立承载环。2017年引入注浆锚索以后,积极对标学习其他矿井先进经验,自身不断创新,在巷修地点全面应用注浆锚索加强支护,在巷修地点拐角等位置实验4 m和6 m不同长度的注浆锚索扩散半径,为注浆锚索间排距设计提供了依据,确保了注浆锚索浆液交圈,保证了支护效果;在严重失修、岩性极差的地点采取不同长度的锚索交替布置,达到了锚杆2 m锚深支护范围、锚索4 m注浆支护范围、锚索6m注浆深度的耦合支护体,从而提高了支护强度。因此,为了推进煤矿掘进巷道支护改革,实现安全科学支护,长城二矿积极扩展注浆锚索在9种特殊条件下的应用,摸索出最优支护参数及一次、二次注浆量及合理注浆时机;分析出注浆最佳顺序为底板-两帮-顶板;制定出连锁管理机制确保了施工及注浆质量;攻克注浆封孔不严、连接器堵浆崩人、注浆压力泵压力不足等施工技术难题。通过以上措施实现了注浆锚索施工、注浆合格率99.8%,彻底杜绝了巷道失修的问题。 展开更多
关键词 注浆锚索 连锁管理 注浆顺序 核心技术
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卫生部医管司关于委托中国整形美容协会研究起草《医疗整形美容机构连锁管理指导意见》的函 被引量:1
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《中国生物美容》 2010年第2期68-69,共2页
中国整形美容协会:你会《关于承办起草〈医疗整形美容机构连锁管理指导意见〉(征求意见稿)的请示》(中整协[2009]26号)收悉。随着社会经济的迅速发展,医疗整形美容行业发展迅猛,各种新技术、新材料应用广泛,非公有制医疗整形美容机构蓬... 中国整形美容协会:你会《关于承办起草〈医疗整形美容机构连锁管理指导意见〉(征求意见稿)的请示》(中整协[2009]26号)收悉。随着社会经济的迅速发展,医疗整形美容行业发展迅猛,各种新技术、新材料应用广泛,非公有制医疗整形美容机构蓬勃发展,较好地满足了人民群众日益增长的相关需求。 展开更多
关键词 整形美容 医疗 卫生部 连锁管理 中华人民共和国
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美邦服饰连锁管理经营特色分析
17
作者 余玫 任健 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第11期30-32,共3页
一、美邦之路中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业之一,因而无论是服装制造业还是服装零售业都在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是全方位推进服装连锁,以连锁店扩大... 一、美邦之路中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业之一,因而无论是服装制造业还是服装零售业都在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是全方位推进服装连锁,以连锁店扩大的模式不断壮大,走向世界的前端。 展开更多
关键词 连锁管理 经营特色 服装行业 服饰 服装零售企业 服装零售业 服装制造业 生产基地
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感受农资连锁软件——部分国产农资行业连锁管理软件比较
18
作者 薛征 张弛 《中国农资》 2005年第2期44-46,共3页
农资软件行业分析: 农资市场主要分布在中国的农村,有山区、平原、水浇地和干旱半干旱之分。这决定了农资市场有着与其他市场不同之处:市场分散;有着明显的地域性;市场受气候条件影响严重;有着强烈的季节性;农产品价格影响农资产品销售... 农资软件行业分析: 农资市场主要分布在中国的农村,有山区、平原、水浇地和干旱半干旱之分。这决定了农资市场有着与其他市场不同之处:市场分散;有着明显的地域性;市场受气候条件影响严重;有着强烈的季节性;农产品价格影响农资产品销售量。 农资企业一般都存在以下难以解决的问题:物流链太长、资金利用率低、销售和库存的品种、数量变化不能及时反映。 展开更多
关键词 软件 系统结构 农资连锁 农资行业 连锁管理
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李伟打造全国首家“孝”文化餐厅
19
作者 枫叶 《中国食品》 2012年第19期90-91,I0001,F0003,共4页
李家餐饮起步于2005年,在短短7年间由最初的小面馆发展成一家大型餐饮连锁管理集团,旗下经营着“老道外咱妈手擀面”、“假日小火锅”、“李家小馆”以及“街上馅饼”等多家品牌的连锁机构。
关键词 餐厅 文化 连锁管理 连锁机构 餐饮 火锅 馅饼
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将连锁进行到底:金丰餐饮的团膳连锁
20
作者 臧政齐 《中国烹饪》 2009年第9期34-35,共2页
不想当将军的士兵不是好士兵。将自家的饭店发展成全国甚至全球连锁的大型餐饮集团几乎是每一个经营者的梦想,但一个店生意火,未必各个店都能火。企业大了,问题自然也多了,餐饮的连锁经营不易,但也不乏成功案例。记者走访了几家大... 不想当将军的士兵不是好士兵。将自家的饭店发展成全国甚至全球连锁的大型餐饮集团几乎是每一个经营者的梦想,但一个店生意火,未必各个店都能火。企业大了,问题自然也多了,餐饮的连锁经营不易,但也不乏成功案例。记者走访了几家大型连锁餐饮企业,把他们连锁管理的经验介绍给您。 展开更多
关键词 连锁经营 餐饮企业 经验介绍 连锁管理 经营者 士兵
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