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油井生产过程中四个关键节点管理实践
被引量：
1
1
作者
李惠
《石油工业技术监督》
2018年第1期18-21,共4页
为降低油井检泵率和返工率(简称"两率"),延长检泵周期,开展了油井生产过程4个关键节点管理实践。将油井井下作业管理外延,在油井生产过程中设置正常井、异常井、待检井、作业井4个关键管理节点,对每个节点均实施全过程控制,...
为降低油井检泵率和返工率(简称"两率"),延长检泵周期,开展了油井生产过程4个关键节点管理实践。将油井井下作业管理外延,在油井生产过程中设置正常井、异常井、待检井、作业井4个关键管理节点,对每个节点均实施全过程控制,从而延长油井的检泵周期。通过油井生产过程中4个关键节点管理的实施,油井检泵率和返工率分别降低了4.1%和3.3%,平均检泵周期延长101天,油井管理质量得到大幅度提升。
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关键词
油井
节点
检泵
率
返工
率
周期
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职称材料
题名
油井生产过程中四个关键节点管理实践
被引量：
1
1
作者
李惠
机构
中国石油大庆油田有限责任公司第五采油厂
出处
《石油工业技术监督》
2018年第1期18-21,共4页
文摘
为降低油井检泵率和返工率(简称"两率"),延长检泵周期,开展了油井生产过程4个关键节点管理实践。将油井井下作业管理外延,在油井生产过程中设置正常井、异常井、待检井、作业井4个关键管理节点,对每个节点均实施全过程控制,从而延长油井的检泵周期。通过油井生产过程中4个关键节点管理的实施,油井检泵率和返工率分别降低了4.1%和3.3%,平均检泵周期延长101天,油井管理质量得到大幅度提升。
关键词
油井
节点
检泵
率
返工
率
周期
Keywords
oil well
node
pump inspection rate
rework rate
cycle
分类号
TE355 [石油与天然气工程—油气田开发工程]
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作者
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1
油井生产过程中四个关键节点管理实践
李惠
《石油工业技术监督》
2018
1
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