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近代中国家族企业集团经营方式研究——以荣氏、永安企业为例 被引量:4
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作者 姚清铁 《上海经济研究》 CSSCI 北大核心 2016年第1期108-116,127,共10页
本文通过分析以荣氏和永安郭氏为代表的近代中国家族企业集团的经营方式,认为挹注是其经营的核心所在。借助于形式各异的统一管理机构,近代家族企业集团实现了其成员企业间的原料互济、资金互拨和产品互补。企业的家族性与以挹注为核心... 本文通过分析以荣氏和永安郭氏为代表的近代中国家族企业集团的经营方式,认为挹注是其经营的核心所在。借助于形式各异的统一管理机构,近代家族企业集团实现了其成员企业间的原料互济、资金互拨和产品互补。企业的家族性与以挹注为核心的经营方式不仅为近代家族企业提供了扩张的动力,还提高了企业在危机时的抗风险能力。挹注经营既是近代企业做大的一个积极途径,同时也为其不计成本扩张埋下伏笔。 展开更多
关键词 近代家族企业集团 经营模式 挹注 企业扩张 危机冲击
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