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裁员的经济学分析
被引量:
3
1
作者
郑晓蕾
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2004年第6期99-100,共2页
关键词
企业管理
人力资源管理
企业裁员
经济学
产业结构
辞退
方式
下载PDF
职称材料
炒鱿鱼的技巧
2
作者
吴为
《商场现代化》
北大核心
2003年第9期26-26,共1页
一、选择好的时机 如果你要炒他的鱿鱼,应选对公司最有利的时机。1.在商务来往中,你的职员必然手中有尚未完成的生意,掌握一定数量的客户,在未找到代替他的人之前,一切准备就绪时,就暂时不要解雇他,以最大限度地减少因解雇他带给公司职...
一、选择好的时机 如果你要炒他的鱿鱼,应选对公司最有利的时机。1.在商务来往中,你的职员必然手中有尚未完成的生意,掌握一定数量的客户,在未找到代替他的人之前,一切准备就绪时,就暂时不要解雇他,以最大限度地减少因解雇他带给公司职工的震动和对公司的伤害。2.立即准备。
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关键词
企业
人力资源管理
员工
辞退
辞退
时机
辞退
方式
下载PDF
职称材料
题名
裁员的经济学分析
被引量:
3
1
作者
郑晓蕾
机构
武汉大学商学院
出处
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2004年第6期99-100,共2页
关键词
企业管理
人力资源管理
企业裁员
经济学
产业结构
辞退
方式
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
炒鱿鱼的技巧
2
作者
吴为
出处
《商场现代化》
北大核心
2003年第9期26-26,共1页
文摘
一、选择好的时机 如果你要炒他的鱿鱼,应选对公司最有利的时机。1.在商务来往中,你的职员必然手中有尚未完成的生意,掌握一定数量的客户,在未找到代替他的人之前,一切准备就绪时,就暂时不要解雇他,以最大限度地减少因解雇他带给公司职工的震动和对公司的伤害。2.立即准备。
关键词
企业
人力资源管理
员工
辞退
辞退
时机
辞退
方式
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
裁员的经济学分析
郑晓蕾
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2004
3
下载PDF
职称材料
2
炒鱿鱼的技巧
吴为
《商场现代化》
北大核心
2003
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