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电网技改项目基于资产级WBS的辅助转资研究
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作者 李钟煦 《管理观察》 2016年第24期9-12,共4页
本文分析了电网公司生产技改项目的特点、管理现状及其WBS架构和应用现状。在此基础上,提出了WBS结构创建的基本原则,设计思路及关键业务步骤,满足了电网生产技改项目资产的管理过程,实现了实物与资产价值的协同管理。
关键词 电网公司 生产技改项目 产级WBS 辅助
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ERP中工程项目辅助转资转设备方案的设计与实现 被引量:3
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作者 丁学英 熊力 覃云 《电力信息化》 2012年第6期25-29,共5页
以缩短工程项目决算周期,提高资产精益化管理水平为目的,在资产全寿命周期管理理论指导下,建立标准的工程项目辅助转资转设备业务流程。在此基础上基于ERP系统,采用标准功能和增强程序相结合的方式,通过物料组件上的资产分类建立项目工... 以缩短工程项目决算周期,提高资产精益化管理水平为目的,在资产全寿命周期管理理论指导下,建立标准的工程项目辅助转资转设备业务流程。在此基础上基于ERP系统,采用标准功能和增强程序相结合的方式,通过物料组件上的资产分类建立项目工作分解结构与资产的关联,通过资产分类、设备分类对应关系,建立资产与设备的关联,通过抽象费用分摊业务建立费用分摊模型,从而实现工程项目辅助转资转设备,实现资产账、卡、物一致。 展开更多
关键词 ERP 工作分解结构 辅助设备 产全寿命周期管理
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基于ERP的辅助转资优化方案
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作者 董俊伟 申南林 +2 位作者 李军 赵培均 赵家乐 《电子技术与软件工程》 2019年第4期203-205,共3页
近年来随着信息化进程的不断推进,使得我国企业管理水平显著提升。作为建设和运营资产为主营业务的企业集团,在大型工程项目建设管理方面,通过ERP系统打通各单位、各部门、各处室业务往来关系,使得公司的项目管理水平达到了前所未有的高... 近年来随着信息化进程的不断推进,使得我国企业管理水平显著提升。作为建设和运营资产为主营业务的企业集团,在大型工程项目建设管理方面,通过ERP系统打通各单位、各部门、各处室业务往来关系,使得公司的项目管理水平达到了前所未有的高度,公司步入信息化项目管理时代。但是,随着国际竞争格局日趋复杂、国内经济形势逐步下行,通过提升管理水平实现内生发展是不二之选。降低成本、提高周转率、改进财务状况将成为国内众多企业奋斗的目标。因此提升项目建设管理能力,建立以资产为核心的项目管理体系势在必行。本文将介绍如何在现有ERP系统基础上构建辅助转资系统,助力这一目标的实现。 展开更多
关键词 大型工程建设管理 竣工决算 辅助系统
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