跨国并购整合过程中的制度复杂性战略响应——创新效应与匹配情景 被引量：1

1

作者 吴航 陈劲 《管理工程学报》 CSCD 北大核心 2024年第2期51-61,共11页

成功完成跨国并购整合对于并购企业实现战略意图至关重要,然而已有文献尚未揭示出跨国企业如何对并购整合过程中的制度复杂性作出战略响应。本文从制度逻辑视角切入,以我国跨国企业173项并购交易实证检验了跨国并购整合过程中的制度复... 成功完成跨国并购整合对于并购企业实现战略意图至关重要,然而已有文献尚未揭示出跨国企业如何对并购整合过程中的制度复杂性作出战略响应。本文从制度逻辑视角切入,以我国跨国企业173项并购交易实证检验了跨国并购整合过程中的制度复杂性战略响应对创新绩效的影响,以及战略导向、产业增长与战略响应行为的匹配效应进行研究。研究发现,制度适应、制度共创对创新绩效均具有正向影响,同时战略响应方式选择应与内部战略导向、外部产业环境相匹配。具体而言,实施低成本战略、所处产业增长较慢的并购企业,选择制度适应能获得更佳的创新绩效;实施差异化战略、所处产业增长较快的并购企业,选择制度共创能获得更佳的创新绩效。 展开更多

关键词 跨国并购整合 制度复杂性 战略响应 制度适应 制度共创

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基于价值链的跨国并购整合——对上汽通用五菱并购整合的研究 被引量：5

2

作者 凌丹 赵春艳 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2007年第10期41-44,共4页

随着汽车制造业的全球化发展和我国汽车市场的高速增长,世界主要汽车集团和公司全部通过合资或并购到我国投资生产,对我国汽车工业的发展产生了重要影响。从价值链整合的视角,分析了通用汽车公司与上海汽车公司、柳州五菱汽车股份有限... 随着汽车制造业的全球化发展和我国汽车市场的高速增长,世界主要汽车集团和公司全部通过合资或并购到我国投资生产,对我国汽车工业的发展产生了重要影响。从价值链整合的视角,分析了通用汽车公司与上海汽车公司、柳州五菱汽车股份有限公司三方合资建立的上汽通用五菱汽车股份有限公司(SGMW)的并购整合,提出了基于价值链的跨国并购整合的基本模式,并探讨了SGMW基于价值链跨国并购整合的经验对我国合资企业发展的启示。 展开更多

关键词 汽车制造业 全球化生产 价值链整合 跨国并购整合

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基于功效系数法的跨国并购整合绩效评价 被引量：6

3

作者 龚小凤 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2013年第3期55-58,共4页

采用恰当的方法评价跨国并购整合绩效对我国企业实施"走出去"战略的风险预警意义重大。文章以2001年至2010年间实施过跨国并购的39家企业为样本,采用功效系数法,将定性指标与定量指标相结合进行绩效评价。实证分析结果发现,仅... 采用恰当的方法评价跨国并购整合绩效对我国企业实施"走出去"战略的风险预警意义重大。文章以2001年至2010年间实施过跨国并购的39家企业为样本,采用功效系数法,将定性指标与定量指标相结合进行绩效评价。实证分析结果发现,仅48.72%左右的企业整合是成功的,若重视并购后的整合,可有效提高整合成功的概率。 展开更多

关键词 功效系数法 跨国并购整合 绩效评估

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跨国并购整合对技术创新绩效的影响及资源互补性和文化距离的调节作用 被引量：5

4

作者 高厚宾 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2018年第10期98-107,共10页

新兴市场企业跨国并购以图实现迅速提升创新能力战略的关键环节是并购整合。本文以2011-2015年中国A股上市公司的跨国并购为样本,实证分析跨国并购整合对技术创新绩效的影响,并整合资源基础理论和制度理论考察资源互补性与文化距离的调... 新兴市场企业跨国并购以图实现迅速提升创新能力战略的关键环节是并购整合。本文以2011-2015年中国A股上市公司的跨国并购为样本,实证分析跨国并购整合对技术创新绩效的影响,并整合资源基础理论和制度理论考察资源互补性与文化距离的调节机制。研究发现:结构性整合与创新绩效显著负相关,目标企业自主性与创新绩效显著正相关;当资源互补性较高时,结构性整合对创新绩效的抑制作用更强,目标企业自主性对创新绩效的促进效应更大;在文化距离较大的情况下,结构性整合对创新绩效的消极影响更强,目标企业自主性对创新绩效的积极作用更大。本文揭示跨国并购整合对企业创新绩效的作用机制,对于中国企业跨国并购实践具有一定的参考价值。 展开更多

关键词 跨国并购整合 创新绩效 资源互补性 文化距离

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跨国并购整合中的协同与创新:整合动机与整合度的匹配 被引量：4

5

作者 吴航 陈劲 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2020年第23期1-8,共8页

成功完成并购整合对于并购创新意图的实现至关重要,然而现有研究尚未揭示并购整合决策作用于创新绩效的内在机理。基于并购协同视角实证研究运营协同和财务协同两种整合动机对创新绩效的影响,同时检验整合程度、整合速度与整合动机的匹... 成功完成并购整合对于并购创新意图的实现至关重要,然而现有研究尚未揭示并购整合决策作用于创新绩效的内在机理。基于并购协同视角实证研究运营协同和财务协同两种整合动机对创新绩效的影响,同时检验整合程度、整合速度与整合动机的匹配效应。研究发现,运营协同、财务协同均对创新绩效具有正向影响,而并购整合动机也须与整合度相匹配。对致力于实现运营协同的并购企业,在整合过程中应采取深度整合、缓慢整合策略;对旨在实现财务协同的企业而言,在整合过程中应采取低程度整合、快速整合策略。研究结论对于跨国并购整合理论与实践具有启示意义。 展开更多

关键词 跨国并购整合 运营协同 财务协同 整合程度 整合速度

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跨国并购整合过程“黑箱”如何被打开:文献述评与展望 被引量：3

6

作者 黄嫚丽 董少军 《管理现代化》 北大核心 2021年第5期112-115,共4页

企业跨国并购整合关系到并购事件的成败,已然成为热点话题。但现有研究对此仍然存在过程不清、前因不明等问题。通过文献回顾与梳理,文章首先阐述了整合的微观背景;进而聚焦于整合过程的“黑箱”机理,围绕结构整合、资源整合、文化整合... 企业跨国并购整合关系到并购事件的成败,已然成为热点话题。但现有研究对此仍然存在过程不清、前因不明等问题。通过文献回顾与梳理,文章首先阐述了整合的微观背景;进而聚焦于整合过程的“黑箱”机理,围绕结构整合、资源整合、文化整合、认知整合进行评述,并总结了关键的影响因素;最后构建了整合研究框架并进行讨论与展望。 展开更多

关键词 跨国并购整合 整合过程

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企业跨国并购整合风险预警分析 被引量：3

7

作者 龚小凤 《财会通讯（下）》 2013年第11期103-107,共5页

我国企业跨国并购整合风险一直以来是并购失败的重要原因,通过整合风险预警可提前警示风险,及时采取措施降低风险,对提高并购成功率有重要意义。本来引入ANP法,以W企业跨国并购匈牙利B公司为例,对整合风险预警应用,使ANP法在整合风险预... 我国企业跨国并购整合风险一直以来是并购失败的重要原因,通过整合风险预警可提前警示风险,及时采取措施降低风险,对提高并购成功率有重要意义。本来引入ANP法,以W企业跨国并购匈牙利B公司为例,对整合风险预警应用,使ANP法在整合风险预警中的应用得到更深刻理解。 展开更多

关键词 ANP法 跨国并购整合 风险预警

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中国石油企业跨国并购整合策略分析

8

作者 姜方文 《经济师》 2017年第9期285-286,共2页

中国石油企业越来越多地通过跨国并购方式寻求和有效利用世界石油资源,在海外初步形成了油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售一体化的业务格局。文章分析阐述跨国并购整合的概念与本质,就中国石油企业跨国并购在战略、制度、技... 中国石油企业越来越多地通过跨国并购方式寻求和有效利用世界石油资源,在海外初步形成了油气勘探开发、管道运营、炼油化工、油品销售一体化的业务格局。文章分析阐述跨国并购整合的概念与本质,就中国石油企业跨国并购在战略、制度、技术、人力资源、企业文化方面的整合管理提出建议。 展开更多

关键词 中国石油企业 跨国并购整合 策略

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我国企业成功实施跨国并购整合问题探析

9

作者 苗钢 《石油化工管理干部学院学报》 2009年第4期70-72,共3页

经济全球化时代,企业的跨国并购整合具有重要和现实的意义。我国企业在进行跨国并购的过程中,要充分考虑国家的政策导向、并购现实动机、并购双方企业的国际化程度和经营管理水平差异,以及跨国并购双方所在国家的社会制度、文化和环境... 经济全球化时代,企业的跨国并购整合具有重要和现实的意义。我国企业在进行跨国并购的过程中,要充分考虑国家的政策导向、并购现实动机、并购双方企业的国际化程度和经营管理水平差异,以及跨国并购双方所在国家的社会制度、文化和环境差异等诸多关键因素。在遵循整体化、系统化、动态化、稳妥化的原则下,通过治理结构、组织体系、管理和文化整合,实现跨国并购的动机和目标,并逐步实现企业国际化的战略目标。 展开更多

关键词 跨国并购整合 关键因素 原则 内容

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后发企业逆向跨国并购整合机制研究

10

作者 郑碧婷 刘电光 《科技管理学报》 2023年第4期11-21,共11页

后发企业在追赶过程中根据机会窗口变化,通过逆向跨国并购整合可以克服技术和市场的双重劣势并实现赶超,已有文献对此研究薄弱。本文采用纵向单案例研究方法,分析慈星技术追赶的3个不同阶段并发现:在追赶阶段,机会窗口正在开启,后发企... 后发企业在追赶过程中根据机会窗口变化,通过逆向跨国并购整合可以克服技术和市场的双重劣势并实现赶超,已有文献对此研究薄弱。本文采用纵向单案例研究方法,分析慈星技术追赶的3个不同阶段并发现:在追赶阶段,机会窗口正在开启,后发企业与领先企业的技术差距大,为满足产品功能性要求而采取轻触式整合;在超越追赶阶段,机会窗口开始流动,后发企业与领先企业的技术差距中,为满足产品稳定性要求而采取共生式整合;在行业前沿阶段,机会窗口趋于特定,后发企业与领先企业的技术差距小,为满足产品综合性要求而采取吸收式整合。本文揭示后发企业跨国并购整合的内在规律,为后发企业利用机会窗口变化通过并购整合而实现赶超提供管理启示。 展开更多

关键词 机会窗口 逆向跨国并购整合 后发企业 追赶过程 动态机制

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资源行动视角下中国企业跨国并购的合作型整合机制——基于海信的案例研究 被引量：3

11

作者 许晖 杨金东 +1 位作者 刘田田 李阳 《经济管理》 北大核心 2023年第5期5-26,共22页

随着贸易保护主义和单边主义的盛行,跨国并购和整合发达国家企业成为中国企业参与国际分工与合作、重塑开放型世界经济体系的重要方式。然而,面对与发达国家企业在制度文化、战略资产、管理模式等方面的差异,中国企业如何通过支持性合... 随着贸易保护主义和单边主义的盛行,跨国并购和整合发达国家企业成为中国企业参与国际分工与合作、重塑开放型世界经济体系的重要方式。然而,面对与发达国家企业在制度文化、战略资产、管理模式等方面的差异,中国企业如何通过支持性合作模式实现高效整合,仍未得到充分的理论解释。本文基于资源行动视角,以中国家电领军企业海信集团为研究对象,通过对海信跨国并购后整合TVS和Gorenje的嵌入式案例研究,探讨跨国并购后如何采取资源行动策略以形成支持性合作模式,进而实现高效整合。研究发现,第一,跨国并购后整合中的资源相关性可以解构为资源可转移性和资源互补性两个维度,并在不同类型的跨国并购后整合中呈现出差异化特征;第二,由于并购双方资源的可转移性和互补性特征差异,并购企业分别聚焦于整合中的资源嵌入和资源桥接,采取不同的资源构建、资源重组和资源利用等行动策略;第三,在不同的资源行动策略下,并购企业分别形成了驱动型和联动型两类支持性合作模式,实现跨国并购后的高效整合。本文形成的理论机制对理解中国企业独特的跨国并购后整合模式具有重要意义,响应了近期学者对研究如何实现新兴市场企业跨国并购后有效整合的呼吁。 展开更多

关键词 领军企业 跨国并购后整合 资源相关性 资源行动策略 支持性合作

原文传递

从跨国并购整合看中国企业跨国并购 被引量：2

12

作者 于蓝 罗莹 《商场现代化》 2009年第3期16-16,共1页

跨国并购作为目前FDI的主要形式,全球跨国并购掀起了新的高潮。但是,多数跨国并购的绩效并不乐观,跨国并购整合直接影响到跨国并购的成败。中国企业跨国并购之路还处于探索阶段,本文分析了中国企业跨国并购的类型,结合跨国并购整合提出... 跨国并购作为目前FDI的主要形式,全球跨国并购掀起了新的高潮。但是,多数跨国并购的绩效并不乐观,跨国并购整合直接影响到跨国并购的成败。中国企业跨国并购之路还处于探索阶段,本文分析了中国企业跨国并购的类型,结合跨国并购整合提出了建议。 展开更多

关键词 跨国并购整合 中国企业 发展现状 投资

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高科技企业跨国并购整合的问题及对策研究——以C公司为例

13

作者 陈寒清 《商业2.0（经济管理）》 2020年第12期0047-0047,共1页

我国高科技企业通过跨国并购以获得先进技术与国际客户等。本文以 C 公司并购 X 公司为例,分析了其并购整合中存在的 并购措施不及预期、文化整合不理想、高管薪酬上升、境外技术未及时转移、搬厂不利影响、财务状况变差等问题。并提出... 我国高科技企业通过跨国并购以获得先进技术与国际客户等。本文以 C 公司并购 X 公司为例,分析了其并购整合中存在的 并购措施不及预期、文化整合不理想、高管薪酬上升、境外技术未及时转移、搬厂不利影响、财务状况变差等问题。并提出了相应对 策包括重视搬迁影响、加强成本控制、做好文化整合、加快技术转移等,以便为其它高科技企业的跨国并购整合提供有益的借鉴。 展开更多

关键词 跨国并购整合 问题与对策 高科技企业

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恒尽所能,发现新申——恒申集团以全新形象惊艳亮相国际纱线展

14

作者 牛方 《中国纺织》 2020年第9期126-126,共1页

作为全球锦纶产业龙头企业,位于福建的恒申集团近几年扩张步伐极为迅猛。向上游走进入化工,横向开拓加速研发功能性差异化产品,跨国并购整合国际顶尖资源……恒申集团已然升级成为更具竞争力及国际影响力的纺织化纤企业。在近日于上海... 作为全球锦纶产业龙头企业,位于福建的恒申集团近几年扩张步伐极为迅猛。向上游走进入化工,横向开拓加速研发功能性差异化产品,跨国并购整合国际顶尖资源……恒申集团已然升级成为更具竞争力及国际影响力的纺织化纤企业。在近日于上海召开的第十七届中国国际纺织纱线(秋冬)展览会上,恒申集团以“科技重塑未来”为主题,以全新的品牌形象携多款产品亮相,引起业内关注,成为此次展会的一大亮点。 展开更多

关键词 产业龙头企业 国际顶尖 纺织纱线 品牌形象 跨国并购整合 差异化产品 竞争力 国际影响力

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