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“蓝海战略”是超越竞争的价值创新 被引量：21
1
作者 陈心德 《上海企业》 北大核心 2006年第6期49-51,共3页
“蓝海战略”是战略管理的一项最新研究成果。自2005年2月由欧洲工商管理学院的W．钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书出版后，在半年之内便被译为24种文字，在世界范围内获得了很大的反响。“蓝海战略”为全... “蓝海战略”是战略管理的一项最新研究成果。自2005年2月由欧洲工商管理学院的W．钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书出版后，在半年之内便被译为24种文字，在世界范围内获得了很大的反响。“蓝海战略”为全球的企业界寻求新的战略手段提供了一种新的战略管理范式。 展开更多
关键词 海战 价值创新 超越竞争 工商管理学院 研究成果 战略管理 世界范围 管理范式 企业界 教授
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对新闻策划的再思考 被引量：15
2
作者 蔡雯 《新闻战线》 CSSCI 北大核心 1997年第9期28-30,共3页
对新闻策划的再思考蔡雯今天，我国新闻传媒的“新闻策划”，已为越来越多的人关注，对此也出现一些认识上的分歧。笔者曾在１９９３年发表论文，较早对“新闻策划”问题进行过一些肤浅的探讨。随着新闻实践的不断发展，我感到对“新闻... 对新闻策划的再思考蔡雯今天，我国新闻传媒的“新闻策划”，已为越来越多的人关注，对此也出现一些认识上的分歧。笔者曾在１９９３年发表论文，较早对“新闻策划”问题进行过一些肤浅的探讨。随着新闻实践的不断发展，我感到对“新闻策划”的研究亟需从研究局部内容走向... 展开更多
关键词 新闻策划 新闻报道策划 新闻媒体 华西都市报 新闻传媒 超越竞争 可持续性 运作策划 运作过程 社会公众
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安能物流进入“深度变革”收获期
3
作者 杨云飞 《中国物流与采购》 2024年第8期18-19,共2页
3月28日,安能物流(09956.HK)在上海召开了2023年度业绩发布会。根据业绩报告,安能物流全年收入达到99.17亿元,实现了6.2%的稳健增长。毛利达到12.68亿元,同比激增73.6%,经调整税前利润达6.54亿元。这一数字也扭转了此前连续多年亏损的... 3月28日,安能物流(09956.HK)在上海召开了2023年度业绩发布会。根据业绩报告,安能物流全年收入达到99.17亿元,实现了6.2%的稳健增长。毛利达到12.68亿元,同比激增73.6%,经调整税前利润达6.54亿元。这一数字也扭转了此前连续多年亏损的局面。之所以取得这样的成绩,得益于安能2023年开启的“深度变革”。“如果说之前提到的‘计划管理精细化升级’能够助力我们赢得当下的竞争,那么‘大运营升级’是我们超越竞争的关键因素。” 展开更多
关键词 税前利润 管理精细化 物流 超越竞争 业绩报告 毛利 深度变革 发布会
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科学的节目编排——电视频道克敌制胜的重要武器 被引量：4
4
作者 刘大卫 洪琳妍 《电视研究》 北大核心 2012年第8期65-67,共3页
当今，品牌战和淘汰赛使中国电视媒体格局进入了“战国时代”。面对如此复杂、如此激烈、如此快速多变的竞争，地方电视台应如何寻找超越竞争的成功之道？
关键词 电视频道 节目编排 武器 科学 超越竞争 地方电视台 战国时代 媒体格局
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以沉浸式体验创造价值
5
作者 戴维德·杜布瓦 王梦菲(编译) 《董事会》 2024年第9期82-84,共3页
无论是K-pop、眼镜还是时尚,通过提升从接触到购买全流程的革命性客户体验,韩国品牌已经或者正在超越竞争对手。当美国品牌Warby Parker于2010年进入眼镜行业时,它被誉为该行业的游戏规则改变者。它通过直接面向消费者的方式,省去了中间... 无论是K-pop、眼镜还是时尚,通过提升从接触到购买全流程的革命性客户体验,韩国品牌已经或者正在超越竞争对手。当美国品牌Warby Parker于2010年进入眼镜行业时,它被誉为该行业的游戏规则改变者。它通过直接面向消费者的方式,省去了中间商,提供了一系列价格实惠、品质优良的眼镜,并且没有传统零售渠道那样的高额加价。该品牌巧妙利用移动设备将部分眼科检查过程数字化,而且让客户在网上付款之前,可以在舒适的家中免费试用多达5副眼镜。 展开更多
关键词 免费试用 眼镜行业 零售渠道 中间商 客户体验 眼科检查 超越竞争 游戏规则
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《百家讲坛》的蓝海战略 被引量：4
6
作者 高峰 万卫 +1 位作者 苗棣 陈晓夏 《电视研究》 CSSCI 北大核心 2007年第4期36-40,共5页
《CCTV电视论坛》是中央电视台总编室研究处2007年年初策划推出的一个常态化的央视学术研讨活动。活动定位于"用专业视角关注电视",邀请业界政策把关人,成功的践行者和学者专家对大家关注的频道、栏目、节目及重大活动、热点... 《CCTV电视论坛》是中央电视台总编室研究处2007年年初策划推出的一个常态化的央视学术研讨活动。活动定位于"用专业视角关注电视",邀请业界政策把关人,成功的践行者和学者专家对大家关注的频道、栏目、节目及重大活动、热点现象进行个案分析和争鸣探讨,以此来提升经验和总结规律,提供可借鉴、可操作的模式方法。在此背景下,本刊开辟同名栏目——《电视论坛》,采撷思想火花,凝聚"行者"智慧,整理成篇,以飨读者。 展开更多
关键词 蓝海战略 《百家讲坛》 超越竞争 理性 实践 电视 发展潜力 对手
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超越竞争新理念
7
作者 李元旭 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2000年第3期50-51,共2页
关键词 企业管理 市场竞争 超越竞争
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零售企业竞争优势来源分析 被引量：2
8
作者 肖怡 《商场现代化》 北大核心 2003年第6期23-25,共3页
关键词 零售企业 竞争优势 竞争对手 零售市场 超越竞争 独特能力 零售商 进攻 联系 意味
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超越竞争:以量子战略思维定义未来 被引量：3
9
作者 彭剑锋 《中外企业文化》 2017年第9期40-47,共8页
战略是对未来的预见与选择,是对未来成长的时空布局。工业文明时代的未来是可测的,消费者需求和市场相对稳定,产业边界清晰,企业成长有迹可循、成长时空可控。企业可基于过去推测未来,也可基于现有资源和能力确定成长的方式与速度。
关键词 战略思维 超越竞争 企业成长 定义 量子 消费者需求 文明时代 相对稳定
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超越竞争还是超强竞争 被引量：2
10
作者 于畅海 张岩 王迎军 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2008年第6期148-151,共4页
现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题。价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理... 现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题。价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理论还有一些不完备之处,很可能误导企业的战略决策。通过对比超越竞争和超强竞争两种战略逻辑来多角度地审视战略创新,探讨战略创新的潜在障碍和风险,分析战略创新的模仿障碍及其可克服性,在此基础上讨论战略创新所创造的竞争优势的时效性问题。 展开更多
关键词 战略创新 超越竞争 超强竞争 竞争优势
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如何构建报纸专刊核心竞争力——《华西都市报·汽车周刊》的实证研究
11
作者 粟晓瑜 尚文静 《新闻界》 CSSCI 北大核心 2004年第6期32-34,共3页
关键词 华西都市报 报纸专刊 影响力 周刊 媒体 构建 对手 核心竞争力 实证研究 超越竞争
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对抗竞争·合作竞争·超越竞争 被引量：1
12
作者 孙洪庆 《财经政法资讯》 2002年第5期31-35,30,共6页
竞争是市场经济永恒的话题，深受诸如哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）这样的专家们的大力推崇。从广义上说，竞争，即为获得对稀缺资源的占有和为生存与发展争取更大可能性的行为，存在于人类现实生活的各个方面，也同... 竞争是市场经济永恒的话题，深受诸如哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）这样的专家们的大力推崇。从广义上说，竞争，即为获得对稀缺资源的占有和为生存与发展争取更大可能性的行为，存在于人类现实生活的各个方面，也同样存在于人类历史的长河之中。竞争是一种动力，它推动了事物由低给向高级的发展，进行着优胜劣汰的选择。可以说，没有竞争就没有进步。现如今，在市场经济条件下，竞争更主要表现为企业对市场的争夺。与市场经济发展的不同阶段相对应，竞争也经历了不同的导向阶段，随着人们对对抗竞争的深度认识，合作竞争理念已逐步深入人心，超越竞争理论也浮出了水面。 展开更多
关键词 对抗竞争 合作竞争 超越竞争 竞争 市场经济 企业
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Insight在产品设计与管理方面的应用 被引量：1
13
作者 张明成 贾仲文 黄胜 《CAD/CAM与制造业信息化》 2004年第12期54-55,共2页
在机械制造行业竞争日趋激烈的今天,如何能在限定的时间内设计并制造出复杂的机械设备?如何在工程和预算范围内提供一个完全符合各项功能指标的解决方案?如何在保证质量和服务的前提下不断创新,以超越竞争对手?如何避免设计错误和产品... 在机械制造行业竞争日趋激烈的今天,如何能在限定的时间内设计并制造出复杂的机械设备?如何在工程和预算范围内提供一个完全符合各项功能指标的解决方案?如何在保证质量和服务的前提下不断创新,以超越竞争对手?如何避免设计错误和产品管理中发生的问题,第一时间完成设计?这些都是企业核心竞争力的关键。本文通过与传统的协同设计的对比,阐述了Insight在产品设计与管理方面的优势。 展开更多
关键词 超越竞争 机械制造行业 企业核心竞争力 产品管理 产品设计 服务 预算 对手 优势 保证质量
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超越竞争:赢得持久的竞争优势
14
作者 孙洪庆 《经济工作导刊》 2002年第6期34-35,共2页
竞争是市场经济永恒的话题，深受诸如哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter)这样的专家们的大力推崇。但如何真正理解竞争却有另一番讲究。在经历了对抗竞争的残酷之后，人们提出了合作竞争，但要想真正持久的竞争优势，就要... 竞争是市场经济永恒的话题，深受诸如哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter)这样的专家们的大力推崇。但如何真正理解竞争却有另一番讲究。在经历了对抗竞争的残酷之后，人们提出了合作竞争，但要想真正持久的竞争优势，就要提倡超越竞争。 展开更多
关键词 市场竞争 竞争优势 超越竞争 对抗竞争 合作竞争
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铁路车辆工业物流与供应链管理探讨 被引量：1
15
作者 冯春 邱小勇 《中国储运》 2005年第1期48-49,共2页
当今铁路车辆市场竞争日益激烈,任何企业面对的不是单一的竞争者,而是一些相互关联的竞争者群.铁路车辆企业(以下简称车辆企业)不仅面临着来自路内的强大竞争压力,WTO的加入更把车辆工业企业推到了世界铁路车辆工业的舞台上,众多外国企... 当今铁路车辆市场竞争日益激烈,任何企业面对的不是单一的竞争者,而是一些相互关联的竞争者群.铁路车辆企业(以下简称车辆企业)不仅面临着来自路内的强大竞争压力,WTO的加入更把车辆工业企业推到了世界铁路车辆工业的舞台上,众多外国企业将与国内车辆工业企业一较高下.如何超越竞争个体的范围来看待自己的对手,如何获取竞争更广泛的优势值得我们探讨. 展开更多
关键词 外国企业 竞争者 工业物流 供应链管理 超越竞争 车辆工业 市场竞争 铁路车辆 国内
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超越竞争才能赢得持久的竞争优势——谈中国电信业在“竞合”格局的经营战略
16
作者 曾煜 《邮电商情》 2000年第23期38-40,共3页
电信改革与重组后,我国电信行业的市场环境发生了实质性的变化,已经初步形成了多元化的竞争格局。为了争夺用户,企业之间展开了激烈的竞争,由此而进入市场竞争阶段。市场竞争有利于经济的发展,有利于更好地满足用户的需求。但过度竞争... 电信改革与重组后,我国电信行业的市场环境发生了实质性的变化,已经初步形成了多元化的竞争格局。为了争夺用户,企业之间展开了激烈的竞争,由此而进入市场竞争阶段。市场竞争有利于经济的发展,有利于更好地满足用户的需求。但过度竞争也带来了许多负面影响,竞争对手之间你死我活的竞争。 展开更多
关键词 超越竞争 电信企业 竞争优势 中国电信业 竞争对手 市场竞争 下一代网络 负面影响 电信运营企业 新产品
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娱乐营销：开拓品牌营销之新蓝海 被引量：1
17
作者 郑怡 《北方经济》 2006年第6期48-49,共2页
随着产业和竞争的发展，一方面以产品管理为核心的营销无论是销售绩效还是流程效率等方面都已经出现问题；另一方面，国家和地区间贸易壁垒的消除以及产品与价格的信息在全球范围内快速传递。使得封闭的市场与对垄断的庇护逐步消失，社... 随着产业和竞争的发展，一方面以产品管理为核心的营销无论是销售绩效还是流程效率等方面都已经出现问题；另一方面，国家和地区间贸易壁垒的消除以及产品与价格的信息在全球范围内快速传递。使得封闭的市场与对垄断的庇护逐步消失，社会进入品牌营销时期。产品品牌在市场竞争中的作用越发显著，如何树立自己的品牌，让品牌在市场竞争中立于不败之地：企业需要超越竞争、规避竞争。企业必须开创蓝海! 展开更多
关键词 品牌营销 娱乐营销 市场竞争 产品管理 企业需要 流程效率 销售绩效 贸易壁垒 产品品牌 超越竞争
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回避竞争或超越竞争
18
作者 汪建国 《经理人》 2023年第4期16-18,共3页
虽然现在我们处于百年未有之大变局的时代,但是背后商业模式和商业本质并没有发生变化。企业可以从赛道、模式、本质和组织四个方面参与市场竞争。创业赛道的选择十分重要,在做决定之前要研究清楚这是不是一个具有巨大发展空间的朝阳产... 虽然现在我们处于百年未有之大变局的时代,但是背后商业模式和商业本质并没有发生变化。企业可以从赛道、模式、本质和组织四个方面参与市场竞争。创业赛道的选择十分重要,在做决定之前要研究清楚这是不是一个具有巨大发展空间的朝阳产业。正如巴菲特所讲,我们要选择长长的坡道,厚厚的白雪,这样滚雪球就容易很多。 展开更多
关键词 朝阳产业 超越竞争 巴菲特 商业模式 商业本质 大变局 参与市场竞争 滚雪球
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从竞争到超越竞争——《孙子兵法》在河南移动发展中的应用 被引量：1
19
作者 杜怀中 《滨州学院学报》 2006年第5期129-135,共7页
近年来,河南移动通信有限责任公司实现了持续、健康、协调发展,先后经历了“面对竞争—应对竞争—主动竞争”三个发展阶段后,目前正努力实现向超越竞争阶段的发展。公司针对各个阶段的不同特点,制定了不同的战略重点,其各阶段的战略思... 近年来,河南移动通信有限责任公司实现了持续、健康、协调发展,先后经历了“面对竞争—应对竞争—主动竞争”三个发展阶段后,目前正努力实现向超越竞争阶段的发展。公司针对各个阶段的不同特点,制定了不同的战略重点,其各阶段的战略思想均可在《孙子兵法》中得到充分的印证。 展开更多
关键词 《孙子兵法》 河南移动 战略 竞争 超越竞争
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竞争制胜——需建立新型竞争观
20
作者 魏贤君 《经济师》 北大核心 2001年第1期147-148,共2页
竞争需要转变观念。文章着重阐述了超越竞争、合作竞争、敏捷竞争三种竞争观。
关键词 竞争 超越竞争 合作竞争 敏捷竞争 市场经济 企业
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