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成本控制有效方法的探讨 被引量：22
1
作者 刘丽娜 《山东轻工业学院学报（自然科学版）》 CAS 2003年第1期56-61,共6页
成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润;间接结果是提升企业管理水平,增加企业的核心竞争力。企业成本管理的方法多种多样,本文仅就战略成本管理SCM、降成本预算BOM法和运用资金结算中心进行成本... 成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润;间接结果是提升企业管理水平,增加企业的核心竞争力。企业成本管理的方法多种多样,本文仅就战略成本管理SCM、降成本预算BOM法和运用资金结算中心进行成本控制三种方法进行探讨。 展开更多
关键词 成本控制 战略成本管理 BOM 资金结算中心 企业管理
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我国企业集团财务管理模式的选择与构建 被引量：19
2
作者 张志强 《广东金融学院学报》 2004年第5期59-61,共3页
我国企业集团正处于发展的初期阶段,大多数企业已经实现了会计核算的电算化,集中式的财务管理软件正在得到大力推广,但集团下属成员企业的财务活动尚不规范。如此现状决定了相对“集权式”财务管理模式为企业集团最优选择。这种相对“... 我国企业集团正处于发展的初期阶段,大多数企业已经实现了会计核算的电算化,集中式的财务管理软件正在得到大力推广,但集团下属成员企业的财务活动尚不规范。如此现状决定了相对“集权式”财务管理模式为企业集团最优选择。这种相对“集权式”财务管理模式,通过建立财务公司或资金结算中心并在集团内部实行财务总监委派制等方法来实现集团的整体战略目标。 展开更多
关键词 企业集团 财务管理 中国 集权式管理 财务公司 资金结算中心 财务总监委派制
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集团公司集权式财务管理体制创新研究 被引量：16
3
作者 席彦群 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第3期65-68,共4页
一、集团公司集权式财务管理体制的框架设计 1.集团母公司的财权配置集团母公司分割财权的主体是董事会(或经理办公会)——总经理——财务副总经理——财务经理(财务部)及财务职能处室,这四个层级都是行使财权的主体。董事会享有的财权... 一、集团公司集权式财务管理体制的框架设计 1.集团母公司的财权配置集团母公司分割财权的主体是董事会(或经理办公会)——总经理——财务副总经理——财务经理(财务部)及财务职能处室,这四个层级都是行使财权的主体。董事会享有的财权是对重大财务事项,如重大投资、 展开更多
关键词 集团公司 集权式财务管理体制 创新 财权配置 资金结算中心 财务监控机制
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对公司内部资金结算中心的探讨 被引量：11
4
作者 梁碧红 《财务与会计》 北大核心 2001年第3期19-21,共3页
成立结算中心,将公司内部某一个分公司闲置的资金调剂到急需资金的另一个分公司,无疑会使公司整体利益最大化.但是这将涉及一些必须解决的问题,比如:是将结算中心作为企业财务会计部门的一个分支,还是作为一个独立的部门与会计部门平行... 成立结算中心,将公司内部某一个分公司闲置的资金调剂到急需资金的另一个分公司,无疑会使公司整体利益最大化.但是这将涉及一些必须解决的问题,比如:是将结算中心作为企业财务会计部门的一个分支,还是作为一个独立的部门与会计部门平行呢?结算中心是作为一个独立核算、自负盈亏的利益主体,还是将其定位于企业内部资金调度、监控和管理的职能机构,不以自负盈亏为目的?公司内部的资金占用是否要支付利息?借出的款项如何保证归还?本文拟对这些问题进行分析,并对结算中心功能设计及其运作进行研究. 展开更多
关键词 企业 资金结算中心 功能设计 定位 运作机制
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集团企业资金结算中心的财务集中化管理研究 被引量：11
5
作者 李小翠 《财会学习》 2020年第9期88-89,共2页
随着企业组织层级和管理链条的增加,集团管控问题特别是财务管控问题日益突出,而加强财务集中化管理的关键一环就是强化资金的集中管理,通过对资金进行有效集中和调度,能降低集团"三高"(存款高、贷款高、财务费用高)等问题,... 随着企业组织层级和管理链条的增加,集团管控问题特别是财务管控问题日益突出,而加强财务集中化管理的关键一环就是强化资金的集中管理,通过对资金进行有效集中和调度,能降低集团"三高"(存款高、贷款高、财务费用高)等问题,同时也能及时发现子公司在经营中的问题。本文结合某集团企业的经营实际分析了基于资金结算中心模式构建资金集中管理体系的优势和劣势,并针对该种模式下存在的问题提出了有效改进策略,希望能为集团企业相关管理人员提供一定的借鉴与参考。 展开更多
关键词 集团企业 资金结算中心 财务集中 资金管理
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对加强企业集团资金结算中心管理的思考 被引量：5
6
作者 闫国宗 《中国总会计师》 2007年第4期65-66,共2页
必须站在科学管理的高度，全面加强企业集团资金结算中心管理，为保障集团公司做大、做强、做优提供充足的资金支持。
关键词 资金结算中心 科学管理 企业集团 集团公司 资金支持
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浅谈企业集团资金结算中心的构建 被引量：11
7
作者 吴文洁 《中国总会计师》 2009年第2期88-89,共2页
只有不断地加强对资金结算中心的管理,充分发挥其各项职能作用,才能使企业集团的资金流动高效、顺畅,促进企业提高经济效益。
关键词 资金结算中心 企业集团 市场竞争力 职能作用 资金流动 经济效益 才能
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对企业集团内部结算中心的探究 被引量：9
8
作者 刘艺虹 《商业会计（下半月）》 2006年第10期51-52,共2页
资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。各企业集团为加强资金管理,提高对资金的调控能力和使用效益,借鉴银行资金管理模式,运用现代... 资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。各企业集团为加强资金管理,提高对资金的调控能力和使用效益,借鉴银行资金管理模式,运用现代网络技术、理财手段,成立资金结算中心,已成为大多数企业的共识。 展开更多
关键词 企业集团 内部结算中心 资金管理模式 企业财务管理 现代网络技术 资金结算中心 财务管理者 企业管理
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结算中心在企业集团资金管理中的应用 被引量：4
9
作者 胡天然 《北方经贸》 2004年第4期86-87,共2页
本文通过结算中心对公交企业的广阔前景及建立具有公交企业特色的结算中心的资金管理模式、管理程序、管理方法等实践活动的经验总结 ,充分运用现代金融、互联网等管理技术 ,加大对总结的管理力度 ,提升结算中心的各项服务功能 ,对完善... 本文通过结算中心对公交企业的广阔前景及建立具有公交企业特色的结算中心的资金管理模式、管理程序、管理方法等实践活动的经验总结 ,充分运用现代金融、互联网等管理技术 ,加大对总结的管理力度 ,提升结算中心的各项服务功能 ,对完善和探讨结算中心对大中型企业集团的总结管理模式、管理体制、管理方法阐述了自己的观点。 展开更多
关键词 企业集团 资金管理 资金结算中心 财务监控 资本运作机制
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企业资金:赢在集中运营——中油财务公司的“资金池”管理 被引量：8
10
作者 梁萍 《中国外汇》 2009年第23期24-27,共4页
财务公司作为企业集团的资金结算中心和资金管理中心，已是业内人士普遍认可的基本事实。但是，企业集团的发展阶段不同，管理体制与组织结构不同，财务公司所发挥的资金管理中心作用也不同。从跨国公司财务管理发展趋势看，资金集中管... 财务公司作为企业集团的资金结算中心和资金管理中心，已是业内人士普遍认可的基本事实。但是，企业集团的发展阶段不同，管理体制与组织结构不同，财务公司所发挥的资金管理中心作用也不同。从跨国公司财务管理发展趋势看，资金集中管理已受到高度重视， 展开更多
关键词 中油财务公司 企业资金 资金管理中心 运营 资金结算中心 公司财务管理 资金集中管理 企业集团
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资金结算中心在企业集团的财务管理中的作用探讨 被引量：9
11
作者 王孟莉 《财会学习》 2018年第1期53-54,共2页
伴随着各大企业之间控股程度的上升,内部资金管理在企业集团的财务管理工作中起着非常重要的作用。而资金结算中心主要是企业集团或者控股公司成立的职能管理机构,由集团公司统一引入银行机构对集团控股成员进行统一的结算、融资等资金... 伴随着各大企业之间控股程度的上升,内部资金管理在企业集团的财务管理工作中起着非常重要的作用。而资金结算中心主要是企业集团或者控股公司成立的职能管理机构,由集团公司统一引入银行机构对集团控股成员进行统一的结算、融资等资金集中管理模式。本文对资金结算中心在企业集团的财务管理中的作用进行了探讨。 展开更多
关键词 资金结算中心 集团分公司 财务管理 作用
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集团公司如何对子公司实现财务控制 被引量：7
12
作者 刘祖龙 《广西会计》 北大核心 2003年第4期35-36,共2页
关键词 集团公司 子公司 财务控制 公司治理结构 授权批准控制管理 资金结算中心 财务总管委派制 内部审计
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企业集团资金集中管理存在的问题及对策探析 被引量：7
13
作者 朱美容 《中国总会计师》 2022年第11期41-43,共3页
现金流是企业的血液,是企业经营和发展的根本。对其进行有效、科学的整合、管理、控制和运营,将对企业的可持续发展起到至关重要的作用。近年来,随着大型企业集团的资金集中度和管理效率不断提升,资金集中管理已成为现代企业资金管理的... 现金流是企业的血液,是企业经营和发展的根本。对其进行有效、科学的整合、管理、控制和运营,将对企业的可持续发展起到至关重要的作用。近年来,随着大型企业集团的资金集中度和管理效率不断提升,资金集中管理已成为现代企业资金管理的主要模式。因此,企业集团资金管理从分散模式向集中模式转变,对资金实施集中统一管理,可以提高资金使用效率和效益,提升集团的管控能力和抗风险能力,增强市场竞争力,促使企业集团做大做强健康可持续发展。但在实践中,很多企业集团在资金集中管理上存在很多问题。对此,本文结合A集团公司资金集中管理的实践,对企业集团资金集中管理存在的问题进行探析并提出应对策略。 展开更多
关键词 企业集团 资金集中管理 资金结算中心
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资金结算中心在企业集团资金管理中的作用 被引量：8
14
作者 韩文军 杨涔 《现代企业》 2006年第12期67-68,共2页
关键词 企业集团 资金管理 资金结算中心 整体竞争优势 主导功能 组织章程 发展战略 行为规范
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对企业集团资金结算中心的探讨 被引量：8
15
作者 王建芳 《现代商业》 2014年第5期244-245,共2页
资金是企业生存和发展的命脉,强化资金管理是企业集团实现平稳健康发展的重要前提与保证,目前大部分企业集团对资金实行集中管理,多采用资金结算中心模式。这种模式在企业集团资金控制和统一管理方面发挥了积极的作用。因此,组建具有自... 资金是企业生存和发展的命脉,强化资金管理是企业集团实现平稳健康发展的重要前提与保证,目前大部分企业集团对资金实行集中管理,多采用资金结算中心模式。这种模式在企业集团资金控制和统一管理方面发挥了积极的作用。因此,组建具有自己企业特色的资金结算中心,能够切实达到强化资金管理防范资金风险的目的。 展开更多
关键词 企业集团 资金结算中心 完善
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建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探析 被引量：7
16
作者 张永江 《财会学习》 2015年第15期44-46,共3页
资金管理是企业财务管理的永恒主题,是企业财务管理的核心内容,作为企业的重要支付手段和流通手段贯穿于企业经济活动的全过程,直接影响到企业的经济效益,关系到企业生存与发展。管理好资金流动,制订完善的资金管理制度,提高资金的利用... 资金管理是企业财务管理的永恒主题,是企业财务管理的核心内容,作为企业的重要支付手段和流通手段贯穿于企业经济活动的全过程,直接影响到企业的经济效益,关系到企业生存与发展。管理好资金流动,制订完善的资金管理制度,提高资金的利用效率以及资金的风险管理对建筑企业提出了更高要求。本文分析了建筑施工企业在资金管理中资金分散、资金使用周转率、垫资与拖欠款、管理意识、管理机制等方面存在的问题,提出了基于网络平台和"大管理"平台建立和完善内部资金结算中心,实行资金集中管理,这样有利于集聚闲散资金、互补余缺,加快资金内部周转,提高资金使用效率。应该在垫资与拖欠款方面加强施工项目的风险意识,通过强化全体员工的资金管理意识,加强预算考核和监督,及时解决在执行过程中出现的经营问题和利润目标问题,有助于强化建筑施工企业资金的营运效益,提高财务管理、资金控制水平,以及企业竞争力。 展开更多
关键词 资金管理 建筑施工 财务管理 资金结算中心 企业经济活动 资金使用效率 建筑企业 预算考核 资金控制 利润目标
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浅谈现金池模式在集团资金管理中的应用 被引量：5
17
作者 艾栎楠 《煤炭经济研究》 北大核心 2008年第2期50-51,共2页
资金是企业的血液，资金管理是企业集团财务管理的重点，与企业集团的预算、投资、筹资、风险预警、控制、业绩评价及考核都有着密切的联系。有效的资金管理模式能够促进资金快速、良性循环，使有限的资金用在“刀刃”上，提高资金的时... 资金是企业的血液，资金管理是企业集团财务管理的重点，与企业集团的预算、投资、筹资、风险预警、控制、业绩评价及考核都有着密切的联系。有效的资金管理模式能够促进资金快速、良性循环，使有限的资金用在“刀刃”上，提高资金的时间价值和经济效益，确保资金的安全与完整。目前，国内一些大型企业集团的资金集中管理模式主要有资金结算中心、财务公司等，但是，这些模式在某种程度上无法满足企业集团改革发展对资金集中管控的需要，特别是大型企业集团财务管理中存在的“三高”现象， 展开更多
关键词 资金管理模式 集团财务管理 资金集中管理模式 大型企业集团 应用 现金 资金结算中心 风险预警
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集团企业资金结算中心管理探讨 被引量：6
18
作者 张江辉 《财会通讯（中）》 2009年第7期86-87,共2页
结算中心是由企业集团设立，行使企业集团内部银行的职能，负责整个集团的资金筹集、资金投放、资金日常结算及管理、监控工作。结算中心的成立，对有效调节资金流向，宏观控制资金的合理使用，盘活集团沉淀资金，挖掘资金使用潜力，加... 结算中心是由企业集团设立，行使企业集团内部银行的职能，负责整个集团的资金筹集、资金投放、资金日常结算及管理、监控工作。结算中心的成立，对有效调节资金流向，宏观控制资金的合理使用，盘活集团沉淀资金，挖掘资金使用潜力，加速资金周转，防止资金流失和体外循环，降低财务费用，提高企业财务管理水平起着重要的作用。 展开更多
关键词 资金结算中心 财务管理水平 集团企业 企业集团 内部银行 资金筹集 资金投放 监控工作
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集团公司资金管理模式探析 被引量：6
19
作者 王桂君 《当代经济》 2007年第04S期24-25,共2页
资金管理是企业财务管理的主要内容，各企业集团为加强资金管理，提高对资金的调控能力和使用效益，借鉴银行资金管理模式，运用现代网络技术、理财手段，成立资金结算中心，已成为大多数企业的共识。
关键词 资金管理模式 集团公司 企业财务管理 现代网络技术 资金结算中心 企业集团 使用效益 调控能力
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浅谈企业集团资金管理与资金结算中心的运作 被引量：5
20
作者 翁文东 《衡水师专学报》 2002年第4期24-25,共2页
资金是企业的“血液” ,其运行质量和使用效益直接关系到企业的生存和发展。资金集中管理与会计核算适度分离是现代企业发展的一种趋势。企业集团应加强资金集中管理 。
关键词 企业集团 资金管理 资金结算中心 融资 运作模式
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