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学习《国营工业企业会计制度—会计科目》、《国营工业企业会计制度—会计报表》笔谈 要扩大视野,不局限于“适应计算固定资金占用费的需要”
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作者 陈甸文 《新会计》 1981年第9期40-41,共2页
《新制度》对于“固定基金”科目的核算作了较大的变动,其中主要有两点:一是将原制度的“国家资金—固定资金”科目改为“固定基金”科目;二是在“固定基金”科目下、分设“国家固定基金”、“企业固定基金”、“待转固定基金”三个明... 《新制度》对于“固定基金”科目的核算作了较大的变动,其中主要有两点:一是将原制度的“国家资金—固定资金”科目改为“固定基金”科目;二是在“固定基金”科目下、分设“国家固定基金”、“企业固定基金”、“待转固定基金”三个明细科目。《新制度》及《内容介绍》反复强调这是为了“适应计算固定资金占用费的需要”,因而规定,对“实行固定资金占用费制度的企业,本科目分设以下三个明细科目”;而对“不实行固定资金占用费制度的企业”。 展开更多
关键词 资金占用 会计科目 明细科目 折余价值 国家资金 更新改造资金 资金有偿占用 内容介绍 盘亏 发生额
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地勘生产资金不足引起的反思
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作者 余永佳 钱韵玲 《中国国土资源经济》 1988年第7期38-40,共3页
张文驹同志对此文有个批示:本文主题是提高资金效益问题,颇有见地,也顺便纠正了一个常见的常识性错误。资全本来是商品经济范畴,但有些同志常常有意无意地把它纳进“产品经济”的框框。在他们笔下,“资金短缺”往往是地勘费不足的同义... 张文驹同志对此文有个批示:本文主题是提高资金效益问题,颇有见地,也顺便纠正了一个常见的常识性错误。资全本来是商品经济范畴,但有些同志常常有意无意地把它纳进“产品经济”的框框。在他们笔下,“资金短缺”往往是地勘费不足的同义语。其实“本钱不足”和“生意不兴隆”是不能混为一谈的。 展开更多
关键词 生产资金 资金短缺 资金效益 地质工作 产品经济 常识性错误 地质勘查工作 文有 资金有偿占用 资金管理工作
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流动资金管理中令人担忧的问题
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作者 黎树阶 《武汉金融》 1985年第10期16-18,共3页
最近,我们对咸宁地区117家国营工业企业进行了调查,发现了令人担忧的趋势。有三点叫人担忧,一是非定额的资金以年57.94%的速度递增。企业由生产型变为生产经营型以后,资金由一套变为两套(一套生产资金,一套商品经营资金),企业的销售网... 最近,我们对咸宁地区117家国营工业企业进行了调查,发现了令人担忧的趋势。有三点叫人担忧,一是非定额的资金以年57.94%的速度递增。企业由生产型变为生产经营型以后,资金由一套变为两套(一套生产资金,一套商品经营资金),企业的销售网点遍布全国各地,商品资金正在逐步超过生产资金,特别是商业信用通开后,企业销售由钱货两清变为赊销预付,仅此一项117家国营工业就有6,654万元的赊销应收款,占全部流动资金的17.53%,并以年37.6%的速度递增。这一趋势有双重性:一方面在一定的范围和时间内。 展开更多
关键词 流动资金管理 国营工业 销售网点 钱货 固定资金贷款 生产经营型 商品经营 资金有偿占用 信贷杠杆 生产资金
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国营企业经理、厂(矿)长国家统考复习大纲和答案(六)——工业企业管理基本知识(六)
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作者 金广林 田珂 +1 位作者 赵裕琮 史玉林 《工业技术经济》 1984年第6期21-58,共38页
六、全面质量管理 (一)全面质量管理的概念和特点什么是全面质量管理?是企业为了保证和提高产品质量,运用一整套质量保证体系、手段和方法所进行的系统管理活动。也就是企业全体职工及有关部门同心协力,把专业技术、经营管理、数理统计... 六、全面质量管理 (一)全面质量管理的概念和特点什么是全面质量管理?是企业为了保证和提高产品质量,运用一整套质量保证体系、手段和方法所进行的系统管理活动。也就是企业全体职工及有关部门同心协力,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起从产品的研究设计、生产制造、售后服务等活动全过程的质量保证体系,从而用最经济的手段,生产用户满意的产品。全面质量管理的特点主要有以下四点: 1.全面质量管理的对象——“ 展开更多
关键词 全面质量管理 工业企业管理 企业生产管理 产品成本 资金有偿占用 定额成本 计算法 经常储备定额 大修理基金 工艺消耗定额
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积极应变 向内挖潜
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作者 游教和 《纺织导报》 CAS 1989年第10期8-8,共1页
江西抚州棉纺织厂在面临资金、电力、原材料紧缺的情况下,积极位变,向内挖潜,终于走出困境,生产经营在4年持续稳定大幅度增长的基础上,今年1季度又有了发展.该厂解决原材料的措施有4条:一是找米下锅,组织计划外原材料进厂.二是调整产品... 江西抚州棉纺织厂在面临资金、电力、原材料紧缺的情况下,积极位变,向内挖潜,终于走出困境,生产经营在4年持续稳定大幅度增长的基础上,今年1季度又有了发展.该厂解决原材料的措施有4条:一是找米下锅,组织计划外原材料进厂.二是调整产品结构,根据当地涤纶长丝货多价廉的特点,多用涤纶少用原棉.三是依靠科技进步,采用微机提供最优配棉方案,使每吨纱通扯净用棉量比计划定额降低8.5公斤.四是变废为宝,对废棉废丝再生利用. 展开更多
关键词 计划定额 涤纶长丝 江西抚州 产品结构 计划外 废棉 资金有偿占用 配棉 科技进步 定额流动资金
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