针对国内公立医院以收支结余为基础的传统绩效分配制度所出现的种种问题,本文以H医院为例,通过运用基于资源消耗的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)理论、平衡计分卡法和关键绩效指标法,设计公立医院临床绩效...针对国内公立医院以收支结余为基础的传统绩效分配制度所出现的种种问题,本文以H医院为例,通过运用基于资源消耗的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)理论、平衡计分卡法和关键绩效指标法,设计公立医院临床绩效分配方案,并从社会综合评价指标和内部运行指标两个方面对该方案作出效果评价。实践证明,实施科学的临床绩效分配方案,可有效处理好坚持公益性和调动职工积极性之间的关系,可使职工在分享医院改革发展成果的同时,促进医院健康有序发展。展开更多
文摘针对国内公立医院以收支结余为基础的传统绩效分配制度所出现的种种问题,本文以H医院为例,通过运用基于资源消耗的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)理论、平衡计分卡法和关键绩效指标法,设计公立医院临床绩效分配方案,并从社会综合评价指标和内部运行指标两个方面对该方案作出效果评价。实践证明,实施科学的临床绩效分配方案,可有效处理好坚持公益性和调动职工积极性之间的关系,可使职工在分享医院改革发展成果的同时,促进医院健康有序发展。
