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合资研发中心的研发资源投入策略研究 被引量：3
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作者 姜黎辉 张朋柱 《系统工程》 CSCD 北大核心 2003年第2期39-42,共4页
对于生产不完全相同产品但存在很大技术相关度的多家企业建立的合资研发中心 ,研发资源的投入方向是各合资伙伴纳什谈判的结果 ,通过构建模型得出结论 :研发资源最优投入策略须满足投入在每个合资伙伴主导知识上的研发资源产生的净边际... 对于生产不完全相同产品但存在很大技术相关度的多家企业建立的合资研发中心 ,研发资源的投入方向是各合资伙伴纳什谈判的结果 ,通过构建模型得出结论 :研发资源最优投入策略须满足投入在每个合资伙伴主导知识上的研发资源产生的净边际收益分别等于其净边际成本 ,合资伙伴的自身研发实力、技术对新产品利润的贡献率和销售实力等因素与净边际收益正相关 ,合资伙伴所在产业的技术更新率和净边际成本正相关。企业在组建合资研发中心前 ,须比较它的期望收益和它将来在研发中心的地位所决定的未来收益 ,为企业选择独立研发还是参加合资研发的决策提供依据。 展开更多
关键词 企业 合资伙伴 合资研发中心 资源投入策略 效用函数
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