“5S/6S”管理在科研生产中的应用 被引量：7

1

作者 潘宏刚 《河北企业》 2006年第6期45-46,共2页

大约与TQC同时，在日本企业流行一种叫做“5S”管理的活动，而后延伸出“6S”管理，简称为“清理、整顿、清扫、规范、素养、安全”，在中国台湾、香港等地区将“5S”管理表述为“五常法”，即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自... 大约与TQC同时，在日本企业流行一种叫做“5S”管理的活动，而后延伸出“6S”管理，简称为“清理、整顿、清扫、规范、素养、安全”，在中国台湾、香港等地区将“5S”管理表述为“五常法”，即“常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”或“工作常组织；天天常整顿；环境常清洁；事物常规范；人人常自律”。为配合深圳市科研体制改革，我所目前正开展“质量奖惩实施细则”和“科研场所管理规定”，明确提出了“2004-2006既是我所体制改革的关键年，也是产品的质量、工程质量的关键年”，并且所安全生产部门也不断行文要求确保安全生产，根据此种现状我专业部及时提出在专业部内部“推进‘5S，6S’管理，提高专业部的市场竞争能力”的三年质量工作目标。 展开更多

关键词 “5S”管理 科研生产 科研体制改革 应用 “6S”管理 安全生产 市场竞争能力 质量奖惩 日本企业 中国台湾

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2042例儿科医院感染调查分析 被引量：2

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作者 张永红 《中国实用医药》 2007年第24期61-62,共2页

关键词 呼吸道医院感染 皮肤 解剖部位 医院感染率 陪护率 患儿家属 胃肠道感染 卫生宣教 疾病流行 相互传染 交叉感染 新生儿 消毒隔离 质量奖惩

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外卖配送方案的TSP模型 被引量：1

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作者 罗康 史云鹏 《中国科技信息》 2022年第12期117-119,共3页

外卖业务已经成为上班族生活中不可或缺的一部分,在数据分析驱动下,外卖骑手正在向更快更廉价的趋势发展。如何制定一个合理的骑手配送时长设计方案关系到外卖骑手以及平台、商家、消费者等多方利益。本文通过骑行安全保障与高质量服务... 外卖业务已经成为上班族生活中不可或缺的一部分,在数据分析驱动下,外卖骑手正在向更快更廉价的趋势发展。如何制定一个合理的骑手配送时长设计方案关系到外卖骑手以及平台、商家、消费者等多方利益。本文通过骑行安全保障与高质量服务保障两个目标同时出发,运用模拟退火算法TSP模型制定出配送时长设计方案,然后采用20个地理坐标模拟仿真得到最佳路线,结果显示算法性能良好,最后根据外卖准时性提供对应的完成质量奖惩措施,即从四个阶段阶拟合得到相应的奖罚函数,这样可以间接地降低消费者对骑手的差评风险和外卖公司上层人员的工作量。 展开更多

关键词 高质量服务 质量奖惩 TSP模型 模拟退火算法 外卖 数据分析 模拟仿真 最佳路线

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狠抓质量奖惩 落实质量责任 被引量：1

4

作者 高立章 《质量与可靠性》 2001年第5期29-30,共2页

概述了做好质量考核和奖惩,落实质量责任制在质量管理工作中的作用,介绍了三江航天工业集团公司近两年来狠抓质量奖惩、落实质量责任制、加大考核力度的做法,并对采取的几项措施所收到的效果作了分析和说明。

关键词 质量管理 质量奖惩 质量责任 做法与效果

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六一三所质量管理点滴 被引量：1

5

《航空标准化与质量》 1993年第2期39-40,共2页

技术状态的更改是难免的,关键在于怎样控制更改,如何才能做到可追溯性。

关键词 可追溯性 质量管理 质量审核 技术文件 质量奖惩 产品质量 技术状态 纠正措施 顶层设计 调查数据

原文传递

企业质量奖惩标准的制定

6

作者 韩林 《国防技术基础》 2000年第4期39-40,43,共3页

企业内部实行质量否决权是国家对企业实行质量否决权的基础和保证。企业质量奖惩标准的制定既应考核产品质量,也要考核工作质量和管理质量;既要考核生产第一线职工,也应考核处(科)室工作人员乃至领导干部。质量奖惩的主要目的是切实贯彻... 企业内部实行质量否决权是国家对企业实行质量否决权的基础和保证。企业质量奖惩标准的制定既应考核产品质量,也要考核工作质量和管理质量;既要考核生产第一线职工,也应考核处(科)室工作人员乃至领导干部。质量奖惩的主要目的是切实贯彻"质量第一"的方针,依据企业内部各单位、各级、各类人员质量责任标准,对职工劳动成果进行综合评价,并在工资的分配上具有最终决定权,鞭策、激励企业职工提高质量意识和工作质量。 展开更多

关键词 质量否决权 质量奖惩 综合良品率 关联法 质量系数 系数法 企业 企业管理

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高中教学过程管理如何实施

7

作者 崔勇 《教书育人（校长参考）》 2009年第1期30-31,共2页

提起教学管理，经验主义者就会自然而然的想到过程管理与终端管理（也称目标管理）两种模式，有的管理人员将二者综合使用，有的管理人员只重视结果而忽视过程，后者以为高考质量奖惩方案就是管住教师、激励教师的尚方宝剑，只要奖金高... 提起教学管理，经验主义者就会自然而然的想到过程管理与终端管理（也称目标管理）两种模式，有的管理人员将二者综合使用，有的管理人员只重视结果而忽视过程，后者以为高考质量奖惩方案就是管住教师、激励教师的尚方宝剑，只要奖金高，重赏之下必有勇夫，教师们就一定会辛勤耕耘，努力工作。其实这一招只对少数人奏效，调查表明， 展开更多

关键词 教学过程管理 高中 管理人员 教学管理 目标管理 终端管理 经验主义 质量奖惩

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过程管理也重要

8

作者 崔勇 《基础教育参考》 2008年第8期65-66,共2页

教学管理有过程管理与终端管理（也称目标管理）两种模式。有的管理人员将二者综合使用，有的管理人员只重视结果而忽视过程。后者以为，高考质量奖惩方案就是管住教师、激励教师的尚方宝剑，只要奖金高，重赏之下必有勇夫，教师们就一... 教学管理有过程管理与终端管理（也称目标管理）两种模式。有的管理人员将二者综合使用，有的管理人员只重视结果而忽视过程。后者以为，高考质量奖惩方案就是管住教师、激励教师的尚方宝剑，只要奖金高，重赏之下必有勇夫，教师们就一定会辛勤耕耘，努力工作。其实这一招只对少数人奏效，因为人的绝大部分行为是在某种制度、规范、管理等的约束下才能顺利完成的。 展开更多

关键词 过程管理 管理人员 目标管理 终端管理 教学管理 质量奖惩 教师 少数人

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同龄人的骄傲——记平顶山市棉纺织厂整理车间甲班工段长聂秀荣

9

作者 查瑞新 《区域经济评论》 1986年第7期20-21,共2页

一九八五年,二十岁的聂秀荣,通过考试,当上了管理车间甲班的工段长。上任伊始,议论纷纷,有的说:“一个黄毛丫头,要管理一个工段,能行吗?”有的预言:“走着瞧吧,有她哭鼻子的时候。”聂秀荣听了,心想:“只要依靠群众,没有干不了的事情。... 一九八五年,二十岁的聂秀荣,通过考试,当上了管理车间甲班的工段长。上任伊始,议论纷纷,有的说:“一个黄毛丫头,要管理一个工段,能行吗?”有的预言:“走着瞧吧,有她哭鼻子的时候。”聂秀荣听了,心想:“只要依靠群众,没有干不了的事情。”这个一向争强好胜的姑娘暗暗下了决心:一定要干出个样子,为同龄人争口气。 展开更多

关键词 产品质量 主人翁责任感 有一个青年 纪律松弛 一九 伙伴们 质量奖惩 同窗好友 思想政治工作 下番

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全国“千佳”企业军栢钢铁集团公司

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作者 张怀平 《中国乡镇企业》 北大核心 1995年第8期52-53,共2页

全国“千佳”企业军栢钢铁集团公司张怀平１９９４年，公司在镇委、镇政府的正确领导下，发扬“人讲称职，争创一流”的企业精神，在困境中求生存，促发展，使企业保持了强劲的发展势头，取得了显著的经济效益。１９９４年，共生产各种... 全国“千佳”企业军栢钢铁集团公司张怀平１９９４年，公司在镇委、镇政府的正确领导下，发扬“人讲称职，争创一流”的企业精神，在困境中求生存，促发展，使企业保持了强劲的发展势头，取得了显著的经济效益。１９９４年，共生产各种钢材１４．５万吨，实现工业产值３．... 展开更多

关键词 钢铁集团 企业文化建设 产品质量 安全生产 拓展市场 效益工资制 质量奖惩 质量保证体系 产品合格率 全员质量意识

原文传递

视质量为生命的人——记朱玉宝同志质量管理先进事迹

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作者 陈争明 《航空标准化与质量》 2003年第3期41-42,共2页

关键词 飞行试验 质量管理体系 管理先进 科研试飞 视质量 玉宝 研究院 飞行安全 质量奖惩 体系文件

原文传递

质量承包好——一院召开承包经营质量工作研讨会

12

作者 赵元亮 《质量与可靠性》 1989年第1期40-43,共4页

在深化改革的形势下,如何搞好质量管理工作,为此一院召开了承包经营条件下的质量工作研讨会。会后赵元亮同志整理了会上的发言写成此文,研讨会充分肯定了703所、200厂和811厂的经验,特别是这些单位承包经营中突出质量条款,进行有效的质... 在深化改革的形势下,如何搞好质量管理工作,为此一院召开了承包经营条件下的质量工作研讨会。会后赵元亮同志整理了会上的发言写成此文,研讨会充分肯定了703所、200厂和811厂的经验,特别是这些单位承包经营中突出质量条款,进行有效的质量奖惩,值得学习推广。 展开更多

关键词 质量工作 承包经营 质量奖惩 质量管理 产品质量 出厂产品 产品出厂检验 技术基础工作 重视质量 质量责任

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钣金企业质量管控规范化实践

13

作者 王宁 《统计与管理》 2016年第11期131-132,共2页

本文主要针对钣金制造企业的质量管控工作实践进行探讨和分析,钣金企业的质量缺陷和企业的整体管理问题是影响企业做大做强的重要因素。为了更加高效地提供最优质的服务。以人才、信息、质量、效率竭力满足钣金行业日新月异的发展需要... 本文主要针对钣金制造企业的质量管控工作实践进行探讨和分析,钣金企业的质量缺陷和企业的整体管理问题是影响企业做大做强的重要因素。为了更加高效地提供最优质的服务。以人才、信息、质量、效率竭力满足钣金行业日新月异的发展需要。通过对企业质量管理系统的规范和优化,将企业的各项管理工作进行规范化。 展开更多

关键词 质量控制 管理流程 钣金流程 质量奖惩

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粮食设计院推行全面质量管理工作

14

作者 张成志 《粮油食品科技》 北大核心 1991年第A01期58-61,共4页

【正】 全面质量管理做为一种科学的、有效的管理方法在勘察设计单位广泛推行,是勘察设计改革的一个组成部分.我院做为全国粮食系统唯一的甲级工程设计单位,推行好全面质量管理(以下简称TQC),不仅对自身素质和竞争、生存能力的提高大有... 【正】 全面质量管理做为一种科学的、有效的管理方法在勘察设计单位广泛推行,是勘察设计改革的一个组成部分.我院做为全国粮食系统唯一的甲级工程设计单位,推行好全面质量管理(以下简称TQC),不仅对自身素质和竞争、生存能力的提高大有好处,而且对本系统设计单位总体推行TQC也有一定的示范作用.我院从1989年开始推行TQC。 展开更多

关键词 全面质量管理 推行TQC 设计院 QC小组活动 粮食 院领导 商业部 中层干部 设计室 质量奖惩

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实行科学管理 提高工程质量——大亚湾核电站第二期海工工程施工质量管理经验

15

《交通企业管理》 1992年第4期21-22,共2页

1988年4月,我局以业主满意的施工技术方案和质量保证措施以及合理的标价,在有7家外国的大建筑公司和两家国内公司参与投标的激烈竞争中,取得了大亚湾核电站第二期海工工程施工承包权。

关键词 工程施工 大亚湾核电站 质量管理经验 海工 工程质量 国内公司 工程竣工验收 质量奖惩 施工准备 单位工程

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凝心聚力抓检验质量 持续提升促老区发展

16

作者 林海明 《福建质量技术监督》 2015年第8期47-48,共2页

近年来,福建省特检院龙岩分院（以下简称＂龙岩分院＂）,＂全面发展,打造优势＂开展质量提升工作,通过完善制度、规范程序、创新方法、夯实基础等一系列举措,以规范促能力提升,以管理保检验质量,发挥全院人员职能,构建齐抓共管格局,全... 近年来,福建省特检院龙岩分院（以下简称＂龙岩分院＂）,＂全面发展,打造优势＂开展质量提升工作,通过完善制度、规范程序、创新方法、夯实基础等一系列举措,以规范促能力提升,以管理保检验质量,发挥全院人员职能,构建齐抓共管格局,全面推行精细化和规范化管理,从而达到质量管理的有效提升,确保体系良好运行。 展开更多

关键词 检验质量 老区发展 检院 齐抓共管 质量监督员 质量管理 压力管道 质量奖惩 能力提升 检验工作质量

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严·情·活·实 学校管理之我见

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作者 陈清兆 《华人时刊·校长版》 2013年第11期84-85,共2页

学校管理是一门学问,它需要我们深入地学习理论知识,并在实践中不断总结自己的成败得失以提高自身的管理水平。学校的管理工作千头万绪,但是总有那么几个方面是需要特别注意且常抓不懈的。在工作中,为适应新的教育教学形势,我们要与时俱... 学校管理是一门学问,它需要我们深入地学习理论知识,并在实践中不断总结自己的成败得失以提高自身的管理水平。学校的管理工作千头万绪,但是总有那么几个方面是需要特别注意且常抓不懈的。在工作中,为适应新的教育教学形势,我们要与时俱进,不断找寻学校管理的新办法新举措。现笔者结合自己的工作实践和管理经验,总结归纳出学校管理中的几个关键词,与同行们共勉。 展开更多

关键词 学校管理 教学形势 学习理论 教师学 质量奖惩 教学常规 情感共鸣 教改课题 管理经验 谋人

原文传递

浅论内部质量审核

18

作者 朱虹 《航空标准化与质量》 1998年第6期8-10,共3页

结合本单位质量管理工作实践，着重对内部质量审核的目的与作用，有计划、按程序开展内部质量审核，重视纠正措施，促进整改等方面进行了具体的阐述。

关键词 内部质量审核 质量奖惩 不符合项

原文传递

实施质量否决权的有益尝试

19

作者 谢卫平 《通信企业管理》 1991年第2期21-22,共2页

我局在深化TQC的过程中,在总结原来考核办法经验教训的基础上,推行了“一定四挂”实施质量否决权系列考核办法,即用通信质量和全面质量管理的平均系数否决法为主体,坚持对关键性质量项目进行完全否决以及坚持以工作质量确保通信服务质... 我局在深化TQC的过程中,在总结原来考核办法经验教训的基础上,推行了“一定四挂”实施质量否决权系列考核办法,即用通信质量和全面质量管理的平均系数否决法为主体,坚持对关键性质量项目进行完全否决以及坚持以工作质量确保通信服务质量的系列经济考核办法,两年来的实践表明,这套系列考核办法取得了较好的效果。一、实行“一定四挂”质量否决权的基本原则首先,坚持质量和质量管理具备最终否决权,是“一定四挂”的先决条件。1986年7月国务院在《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中明确指出:“要把产品质量与职工的政治荣誉和物质利益结合起来,使质量指标在职工工资、奖金分配上具有否决权”。“一定四挂”正是贯彻了国务院的这一精神,规定:“质量和质量管理在科室、职工奖金分配、评选先进、局质量管理奖、干部聘用、工资调整、转正定级等方面具有最终否决权”,并相应制定了质量奖惩标准。例如:“质量和质量管理系数年累计平均值低于1.03者。 展开更多

关键词 质量否决权 质量管理奖 通信服务质量 奖金分配 全面质量管理 考核办法 职工工资 通信质量 质量奖惩 产品质量

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图片新闻

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作者 李蓉 《中国军转民》 2012年第12期42-43,共2页

在“质量效益年”的活动中，中航工业昌飞直升机总装厂采用日计划生产组织模式，加大质量奖惩考核制度，做到日清日毕，提高了产品质量和生产效率。

关键词 图片新闻 生产组织模式 质量效益 考核制度 质量奖惩 生产效率 产品质量 直升机

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