核电工程总承包下系统设备采购包采购管理优化研究 被引量：10

1

作者 田浩 荣丹 《工程管理学报》 2016年第2期131-135,共5页

系统设备采购包是核电工程设备采购过程中典型的一类采购组包模式,该类采购包的采购管理工作涵盖了设计、采购、制造、安装和调试多个阶段。相对于其他设备采购包,系统设备采购包执行管理工作涉及的接口多、管理难度大。通过对系统设备... 系统设备采购包是核电工程设备采购过程中典型的一类采购组包模式,该类采购包的采购管理工作涵盖了设计、采购、制造、安装和调试多个阶段。相对于其他设备采购包,系统设备采购包执行管理工作涉及的接口多、管理难度大。通过对系统设备采购包管理的特点和难点进行分析,结合以往项目执行过程的经验反馈,对系统设备采购包设计、设备制造和交付几个阶段的管理进行了探讨并提出了建议,为今后系统设备采购包设备的采购执行工作提供了指导意见。 展开更多

关键词 核电站 工程总承包 采购管理 系统设备采购包 质量分级管理

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蒙华铁路项目施工质量管理理念的创新

2

作者 师志伟 《项目管理技术》 2021年第5期107-112,共6页

蒙华铁路既是国家十分重要的交通基础设施,也是国家深化铁路领域改革、拓宽铁路投融资渠道的示范性工程。建设开工伊始,蒙华铁路项目就创造性地提出班组长质量责任制,重新定义质量三检制,进而推行质量分级管理,在项目施工质量管理方面... 蒙华铁路既是国家十分重要的交通基础设施,也是国家深化铁路领域改革、拓宽铁路投融资渠道的示范性工程。建设开工伊始,蒙华铁路项目就创造性地提出班组长质量责任制,重新定义质量三检制,进而推行质量分级管理,在项目施工质量管理方面大胆进行了一系列理念创新。同时探索和总结出一套可复制的工程项目质量管理模式,希望这套质量管理模式或其部分创新理念能够在今后国家铁路建设管理改革进程中得到积极的借鉴和大力的推广。 展开更多

关键词 蒙华铁路项目 施工质量管理 班组长质量责任制 质量三检制 质量分级管理

原文传递

加强护理管理　提高护理质量 被引量：1

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作者 徐桂云 吴桂英 满秀兰 《承德医学院学报》 1995年第1期65-66,共2页

加强护理管理　提高护理质量附属医院护理部徐桂云，吴桂英，满秀兰关键词护理管理，护理，质量分级管理护理管理是医院管理的重要组成部分，它直接关系到医院的管理水平和护理质量的高低。近年来，我们围绕医院分级管理，争创三级甲等... 加强护理管理　提高护理质量附属医院护理部徐桂云，吴桂英，满秀兰关键词护理管理，护理，质量分级管理护理管理是医院管理的重要组成部分，它直接关系到医院的管理水平和护理质量的高低。近年来，我们围绕医院分级管理，争创三级甲等医院，加强了护理管理和护理质量控制... 展开更多

关键词 护理管理 质量分级管理 护理学

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工程质量分级管理在施工管理中的应用

4

作者 赵卫 《建设科技》 2018年第3期72-73,共2页

文章简述了质量分级管理创新模式的内涵,分析了施工过程中质量分级管理创新模式的必要性,对施工质量管理创新模式的具体应用及发展趋势进行了深入探讨,对同类施工管理具有借鉴和指导意义。

关键词 质量分级管理 创新模式 优化资源配置

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系统设备采购包的质量分级管理

5

作者 金武 宋芊千 《数字化用户》 2020年第48期122-124,共3页

系统设备采购包是核电工程设备采购过程中典型的一类采购组包模式,该类采购包的采购管理工作涵盖了设计、采购、制造、安装和调试多个阶段。相对于其他设备采购包,系统设备采购包执行管理工作涉及的分包设备多、管理难度大。本文通过对... 系统设备采购包是核电工程设备采购过程中典型的一类采购组包模式,该类采购包的采购管理工作涵盖了设计、采购、制造、安装和调试多个阶段。相对于其他设备采购包,系统设备采购包执行管理工作涉及的分包设备多、管理难度大。本文通过对系统设备采购包管理的特点和难点进行分析,结合以往项目执行过程中的经验反馈,对系统设备采购包的质量管理及设备质量分级管理进行了探讨并提出了建议,为今后系统设备采购包设备的采购执行工作提供了指导意见。 展开更多

关键词 采购管理 系统设备采购包 质量分级管理

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国家审计项目审计现场工作时间量化管理探讨

6

作者 刘巍 赵宇光 《区域治理》 2021年第2期134-135,共2页

国家审计项目审计现场工作是审计项目的重要部分,审计现场管理是审计项目管理的重要环节,而审计现场工作时间管理是审计项目管理的重要控制指标,因此,对国家审计项目审计现场工作时间进行量化管理并进行分析研究,是具有价值的。审计现... 国家审计项目审计现场工作是审计项目的重要部分,审计现场管理是审计项目管理的重要环节,而审计现场工作时间管理是审计项目管理的重要控制指标,因此,对国家审计项目审计现场工作时间进行量化管理并进行分析研究,是具有价值的。审计现场工作时间管理是审计项目管理的重要控制指标。本文设定一种审计组人员组织安排模式,明确审计组人员审计工作职责,并在该条件下进行审计现场工作时间量化管理探讨。 展开更多

关键词 审计现场管理 审计现场工作时间量化 质量分级管理

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护理质量分级管理制度在消毒供应中心器械管理中的应用

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作者 张爽 《辽宁医学杂志》 2024年第3期82-85,共4页

目的探讨护理质量分级管理制度在消毒供应中心中的应用效果,为消毒供应中心器械的管理提供参考依据。方法2020年6月~2021年4月本院消毒供应中心采用常规管理模式,使用随机列表法选取50件医疗器械纳入对照组,2021年5月~2022年3月采用护... 目的探讨护理质量分级管理制度在消毒供应中心中的应用效果,为消毒供应中心器械的管理提供参考依据。方法2020年6月~2021年4月本院消毒供应中心采用常规管理模式,使用随机列表法选取50件医疗器械纳入对照组,2021年5月~2022年3月采用护理质量分级管理制度,使用随机列表法选取50件医疗器械纳入实验组。对比2组医疗器械的清洗消毒质量、外来器械不良事件发生率、医护人员对消毒供应中心器械管理满意度。结果实验组器械清洗合格率、消毒合格率、包装合格率、返洗合格率均高于对照组(P<0.05);实验组外来器械不良事件发生率低于对照组(P<0.05);实验组医务人员对消毒供应中心器械器械发放、回收、供应、服务质量、无菌物品质量、满意度总分评分均高于对照组(P<0.05)。结论护理质量分级管理制度对提升消毒供应中心器械清洗消毒质量,降低外来器械不良事件发生率及提升医务人员对消毒供应中心器械管理满意度有一定效果。 展开更多

关键词 消毒供应中心 护理质量分级管理 器械管理

原文传递

“海洋石油981”深水半潜式钻井平台建造质量管理实践 被引量：2

8

作者 李亚湖 张磊 +1 位作者 王浩宇 刘华祥 《中国造船》 EI CSCD 北大核心 2011年第A02期565-570,共6页

“海洋石油981”是第六代深水半潜式钻井平台，科技含量高，设备种类繁多，工艺流程复杂，高强钢及超高强度钢的大量应用，同时船厂缺乏相关设计、建造经验，给项目的质量管理工作提出了严峻的挑战。针对项目的特点，建造项目组从项目... “海洋石油981”是第六代深水半潜式钻井平台，科技含量高，设备种类繁多，工艺流程复杂，高强钢及超高强度钢的大量应用，同时船厂缺乏相关设计、建造经验，给项目的质量管理工作提出了严峻的挑战。针对项目的特点，建造项目组从项目质量管理分级预警机制创新和推行全面质量过程管理这两大方面进行了有侧重点的分析和总结，形成了一套适用于深水半潜式钻井平台建造行之有效的质量管理思路和方法。通过上述质量管理方法的具体实践，使得深水钻井船在建造过程中的质量控制取得了良好的效果。 展开更多

关键词 深水半潜式平台 质量分级管理机制 全面质量过程管理 高强度钢 超高强度钢

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深水半潜式钻井平台建造质量管理实践

9

作者 张磊 李亚湖 王浩宇 《科技与企业》 2012年第18期48-49,共2页

"海洋石油981"是第六代深水半潜式钻井平台,科技含量高,设备种类繁多,工艺流程复杂,高强钢及超高强度钢的大量应用,同时船厂缺乏相关设计、建造经验,给项目的质量管理工作提出了严峻的挑战。针对项目的特点,建造项目组从项目... "海洋石油981"是第六代深水半潜式钻井平台,科技含量高,设备种类繁多,工艺流程复杂,高强钢及超高强度钢的大量应用,同时船厂缺乏相关设计、建造经验,给项目的质量管理工作提出了严峻的挑战。针对项目的特点,建造项目组从项目质量管理分级预警机制创新和推行全面质量过程管理这两大方面进行了有侧重点的分析和总结,形成了一套适用于深水半潜式钻井平台建造行之有效的质量管理思路和方法。通过上述质量管理方法的具体实践,使得深水钻井船在建造过程中的质量控制取得了良好的效果。 展开更多

关键词 深水半潜式平台 质量分级管理机制 全面质量过程管理 高强度钢 超高强度钢

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警惕办公楼的空气污染

10

《质量技术监督研究》 2001年第5期14-14,共1页

提起空气污染,人们一般很容易想到大气污染。然而,你是否意识到,对于长期在空调环境里工作的office白领来说,室内空气污染所造成的健康损害要比大气污染来得更直接、更严重。 早在1983年,世界卫生组织(WHO)就命名了一种新的疾病:Sick Bu... 提起空气污染,人们一般很容易想到大气污染。然而,你是否意识到,对于长期在空调环境里工作的office白领来说,室内空气污染所造成的健康损害要比大气污染来得更直接、更严重。 早在1983年,世界卫生组织(WHO)就命名了一种新的疾病:Sick Building Syndrome即病态楼宇综合征。 展开更多

关键词 室内空气污染 办公楼 室内空气品质 室内空气质量 中央空调 空调环境 世界卫生组织 送风管道 质量分级管理 健康损害

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王树桂——山东齐鲁电机制造有限公司总经理

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《中国制造业经理人》 2005年第1期26-26,共1页

王树桂2001年开始出任总经理，上任的半年，便在企业内进行了管理体制和运行机制改革，实施了公司制改造，对内部单位实行二次资产委托经营，将产品经营和产权经营分开，设立了党委领导下的董事会，经理会、监事会、职代会的法人治理结... 王树桂2001年开始出任总经理，上任的半年，便在企业内进行了管理体制和运行机制改革，实施了公司制改造，对内部单位实行二次资产委托经营，将产品经营和产权经营分开，设立了党委领导下的董事会，经理会、监事会、职代会的法人治理结构，在体制和法人治理结构上，形成了分工明确、各司其职、互相制衡的决策运行新机制， 展开更多

关键词 王树桂 山东齐鲁电机制造有限公司 企业管理 信息技术 科研工作 质量分级管理体制 工资制度

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