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财务共享模式下企业集团财务管理转型研究 被引量:13
1
作者 曹堃 《财会学习》 2021年第32期38-39,共2页
本文简要分析了企业集团财务管理现存问题:财务架构配置较低、复合型人才不充足、企业资金管理不到位、财务共享平台建设不完整;提出财务共享体系中升级转型集团财务管理工作的具体措施:构建完善性财务共享架构、系统性完成财务专业人... 本文简要分析了企业集团财务管理现存问题:财务架构配置较低、复合型人才不充足、企业资金管理不到位、财务共享平台建设不完整;提出财务共享体系中升级转型集团财务管理工作的具体措施:构建完善性财务共享架构、系统性完成财务专业人员配置、提升企业资金管理有效性、增强财务共享平台建设完整性、有序落实企业内控工作,减少企业财务风险问题,促进集团财务管理有序完成转型。 展开更多
关键词 财务架构 专业人员 资金管理
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企业并购重组过程中的财务架构搭建及财务整合
2
作者 唐国斌 《中国市场》 2024年第25期157-160,共4页
我国经济发展正经历着由高速增长向高质量发展的转变,市场竞争环境日益激烈,企业要想在竞争中占有一席之地,必须转化思路,充分利用企业外部资源,提升自身核心竞争力和市场占有率。企业并购重组是企业转型升级的一种新趋势,能够促进企业... 我国经济发展正经历着由高速增长向高质量发展的转变,市场竞争环境日益激烈,企业要想在竞争中占有一席之地,必须转化思路,充分利用企业外部资源,提升自身核心竞争力和市场占有率。企业并购重组是企业转型升级的一种新趋势,能够促进企业资源合理配置,实现企业有效扩张,提升企业市场影响力和竞争力。而并购重组成功与否还要考量并购后各部门能否实现完全整合,财务整合是企业并购重组后的关键一环,影响着企业日后的发展。基于此,文章着重探讨了企业并购重组过程中的财务架构搭建及财务整合的相关内容,以供同行参考与借鉴。 展开更多
关键词 企业并购重组 财务架构 财务整合
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基于战略中心型组织视角的财务架构体系建设研究 被引量:2
3
作者 王杨 《中国乡镇企业会计》 2014年第2期95-96,共2页
战略中心型组织理论是网络化信息化经济下的产物,它以平衡计分卡为核心,用高层推动、战略传达、组织协调、基层推广、持续改进五项实施原则为指导,是结合了IT技术的高效的组织战略管理模式,目前已有部分公司运用该理论取得了良好的效果... 战略中心型组织理论是网络化信息化经济下的产物,它以平衡计分卡为核心,用高层推动、战略传达、组织协调、基层推广、持续改进五项实施原则为指导,是结合了IT技术的高效的组织战略管理模式,目前已有部分公司运用该理论取得了良好的效果。但是当前的财务架构体基本上都源于传统经济的会计理论,存在一定的缺陷,无法适应战略中心型组织,本文将试图探索战略中心型组织中财务的职能、岗位配置等,以确保其发挥应有的效能。 展开更多
关键词 战略中心型组织 财务架构 职能 体系
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企业财务架构及风险控制探析 被引量:1
4
作者 成可 《财会学习》 2019年第9期87-87,89,共2页
近年来,随着社会主义市场经济的迅猛发展,加速了城市化进程,在该背景下,越来越多的企业随之兴起,不仅为市场经济的良性发展注入了一定的活力,更是加剧了企业的竞争力,那么如何在激烈的竞争中脱颖而出,并提升企业的经济效益是每个企业亟... 近年来,随着社会主义市场经济的迅猛发展,加速了城市化进程,在该背景下,越来越多的企业随之兴起,不仅为市场经济的良性发展注入了一定的活力,更是加剧了企业的竞争力,那么如何在激烈的竞争中脱颖而出,并提升企业的经济效益是每个企业亟待解决的重要问题。鉴于此,本文着重分析研究了当前企业财务架构及风险控制中存在的问题,并对此提出几点有效的解决策略,旨在为促进我国企业的良性发展献力。 展开更多
关键词 企业财务管理 财务架构 风险控制
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现行酬金制对物业管理企业财务处理的实操比较
5
作者 周雪娟 《住宅与房地产》 2006年第3期38-41,共4页
十多年来,笔者一直在深圳一家物业管理企业从事财务工作,深感行业的成就与发展,但同时常被一些问题困扰,并认为这些问题如能解决,我们的行业会发展得更好。现以实行酬金制的深圳市住宅区的物业管理公司的财务架构为基础,对这些问... 十多年来,笔者一直在深圳一家物业管理企业从事财务工作,深感行业的成就与发展,但同时常被一些问题困扰,并认为这些问题如能解决,我们的行业会发展得更好。现以实行酬金制的深圳市住宅区的物业管理公司的财务架构为基础,对这些问题略陈管见,以此求教于学界,并祈行政部门和同业有所采纳。 展开更多
关键词 物业管理企业 酬金制 财务处理 实操 现行 物业管理公司 财务工作 财务架构 行政部门 深圳市
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谈初创期企业集团财务架构相关问题研究
6
作者 张美 赵磊 《首席财务官》 2022年第3期12-14,共3页
在企业集团化管理中,财务部门作为企业整体架构的重要组成部分,其部门架构的合理设置有利于发挥基层财务人员的执行、中层管理者的指挥、高层管理者的决策作用。本文通过梳理初创期企业集团财务架构存在的问题,在对企业集团的概念和财... 在企业集团化管理中,财务部门作为企业整体架构的重要组成部分,其部门架构的合理设置有利于发挥基层财务人员的执行、中层管理者的指挥、高层管理者的决策作用。本文通过梳理初创期企业集团财务架构存在的问题,在对企业集团的概念和财务管理特征做进一步研究的基础上,总结了影响初创期企业集团财务架构设立的因素、初创期企业集团财务架构设立的基本原则、以及有效的财务架构,在未来对推动企业集团财务管理工作向数字化转型的重要意义。 展开更多
关键词 企业集团 财务架构 管理层级 管理职能
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国有企业重组的财务架构初探 被引量:1
7
作者 许雪梅 《投资研究》 CSSCI 北大核心 1998年第3期39-41,共3页
国有企业重组的财务架构初探许雪梅企业重组指的是企业为了更有效地创新企业制度,提高经营效率与竞争力而对企业内部或企业之间的各种资源进行转移与流动组合。企业重组包括财务重组、组织重构、技术重组、资产重组等各个方面的内容,... 国有企业重组的财务架构初探许雪梅企业重组指的是企业为了更有效地创新企业制度,提高经营效率与竞争力而对企业内部或企业之间的各种资源进行转移与流动组合。企业重组包括财务重组、组织重构、技术重组、资产重组等各个方面的内容,是一项非常复杂的工程。而国有企业的... 展开更多
关键词 国有企业 企业重组 财务架构 股权转移 债务处理
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双层股权结构——国有企业混合所有制改革良方之一 被引量:1
8
作者 袁晓星 《国有资产管理》 2015年第2期74-76,80,共4页
在深化国有企业混合所有制改革的浪潮下,混合持股后公司治理怎么开展这个问题就摆在改革家的面前。如股东多元化后怎么进行财务架构的设计和监督?国有企业进行混合所有制改革后,其分红制度未必都由国资委能完全决定,那么此时的分红... 在深化国有企业混合所有制改革的浪潮下,混合持股后公司治理怎么开展这个问题就摆在改革家的面前。如股东多元化后怎么进行财务架构的设计和监督?国有企业进行混合所有制改革后,其分红制度未必都由国资委能完全决定,那么此时的分红制度又该怎么确定?这些问题都是国有企业混合所有制改革后面临的重要问题,而其中最核心的问题就是股权结构问题。阿里巴巴在香港上市的失败和在美国上市的成功,其独特的双层股权结构也引起了不少研究者的兴趣。 展开更多
关键词 混合所有制 国有企业 股权结构 改革家 分红制度 香港上市 公司治理 财务架构
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集团公司的财务架构设计与管理探讨
9
作者 农灵 《会计师》 2016年第14期30-31,共2页
面对日益激烈的市场竞争,集团公司作为一种特殊的企业组织形式,需要建立科学合理的财务架构以应对市场环境的变化,保证集团公司获得长远的发展。集团公司在设计财务架构时遵循一定的原则,综合考虑各种因素设计公司的财务架构。我国的集... 面对日益激烈的市场竞争,集团公司作为一种特殊的企业组织形式,需要建立科学合理的财务架构以应对市场环境的变化,保证集团公司获得长远的发展。集团公司在设计财务架构时遵循一定的原则,综合考虑各种因素设计公司的财务架构。我国的集团公司针对财务人员的管理采用的方式基本分为两种:统一办公管理或者派遣。只有选择适合集团公司财务人员的管理方式,才能提高集团公司的财务人员管理水平和资金运营效率,才能充分发挥集团公司资本的优势,优化集团公司的组织架构,发挥群体优势的功能,实现集团公司的规模经济效益。 展开更多
关键词 集团公司 财务架构 财会分离
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浅谈"营改增"对企业电信业务的影响及措施
10
作者 王淑敏 《新疆财会》 2017年第3期61-62,共2页
笔者就职于一家大型国企钢铁公司,因财务架构改革,集团公司运营架构也在调整,其中电信子公司属于多元板块,财务派驻对财务管控架构需研究考虑,目前电信业务包括宽带、收视费、固定电话费、代办业务、软件开发、工程业务、自动化业... 笔者就职于一家大型国企钢铁公司,因财务架构改革,集团公司运营架构也在调整,其中电信子公司属于多元板块,财务派驻对财务管控架构需研究考虑,目前电信业务包括宽带、收视费、固定电话费、代办业务、软件开发、工程业务、自动化业务等。 展开更多
关键词 电信业务 财务架构 企业 钢铁公司 大型国企 集团公司 代办业务 软件开发
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浅谈“营改增”对企业电信业务的影响及措施
11
作者 王淑敏 《冶金财会》 2017年第7期13-14,共2页
"营改增"作为我国最重大的一项税改,对于企业的电信业务部门来说,应在这样的改革中采取积极应对措施,以推动企业改革创新、化产业结构,实现转型升级。笔者就职于一家大型国企钢铁公司,因财务架构改革,集团公司经营结构也在调整,其中... "营改增"作为我国最重大的一项税改,对于企业的电信业务部门来说,应在这样的改革中采取积极应对措施,以推动企业改革创新、化产业结构,实现转型升级。笔者就职于一家大型国企钢铁公司,因财务架构改革,集团公司经营结构也在调整,其中电信子公司属于多元板块,财务派驻对财务管控架构需进一步研究考虑。本文主要对电信行业在"营改增"过程中受到的影响进行分析,探讨在试点过程中企业面对的挑战和机遇,并提出把握机遇,应对挑战的相应对策。 展开更多
关键词 电信业务 企业 财务架构 改革创新 业务部门 产业结构 转型升级 钢铁公司
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C公司以财务数字化转型推动业财精益管控的实践
12
作者 海洋 《财务与会计》 北大核心 2024年第16期20-23,共4页
财务管理是企业管理的核心,财务数据是企业经营的中枢神经,关于财务数字化转型正在进行各种探索和尝试。C公司通过建立新型财务组织架构、构建业财融合的分析体系、建设多维精益管理平台等推动业财精益管控,实现财务信息向企业经营管理... 财务管理是企业管理的核心,财务数据是企业经营的中枢神经,关于财务数字化转型正在进行各种探索和尝试。C公司通过建立新型财务组织架构、构建业财融合的分析体系、建设多维精益管理平台等推动业财精益管控,实现财务信息向企业经营管理的深度赋能。建议企业在财务数字化转型中做好统筹谋划和设计,重视信息技术人才的作用,把握好信息平台建设的节奏,稳步推进,不断优化。 展开更多
关键词 数字化转型 新型财务架构 业财融合 多维精益
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构建地市级供电公司功能式财务架构的初步实践
13
作者 潘攀 《中国总会计师》 2021年第6期124-125,共2页
为构建以"开放协同、智慧共享"为主要特征的价值生态系统,加快推进财务工作由"规则处理型"向"数据分析型、决策支持型、管理精益型"转变,培养一批懂经营、擅管理的财务人才,努力发挥财务在公司经营管理... 为构建以"开放协同、智慧共享"为主要特征的价值生态系统,加快推进财务工作由"规则处理型"向"数据分析型、决策支持型、管理精益型"转变,培养一批懂经营、擅管理的财务人才,努力发挥财务在公司经营管理中的资源配置、精益管控和风险防范作用,本文研究对象S市供电公司开展财务管理机制优化探索,成立投资发展组,具体工作岗位由对口专业改为对口部门,实施从预算下达到入账结算的单个业务部门网格化管理,强化项目全过程、业务全流程的数据化管理,推动财务管理向高效智慧转型,推动经营向质量效益转型。 展开更多
关键词 供电公司 预算项目管理 功能式财务架构
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成立投资发展组构建功能式财务架构
14
作者 张海军 胡茂祥 《农村电工》 2021年第10期14-14,共1页
“太好了,有了这个‘两算’执行进度可视化图表,我们年中的财务结算跟进就不愁啦!”2021年5月6日获悉,随着国网江苏宿迁供电公司第一版《“两算”执行进度可视化图表》数据的汇总完成,8个预警项目自动标黄显示,投资发展组小组会议上组... “太好了,有了这个‘两算’执行进度可视化图表,我们年中的财务结算跟进就不愁啦!”2021年5月6日获悉,随着国网江苏宿迁供电公司第一版《“两算”执行进度可视化图表》数据的汇总完成,8个预警项目自动标黄显示,投资发展组小组会议上组员们热情高涨。这是该公司投资发展组成立以来做出的第2个管理创新突破,解决的第35个专业问题。 展开更多
关键词 财务结算 执行进度 供电公司 可视化图表 江苏宿迁 构建功能 创新突破 财务架构
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国际农发基金推出新的流动性政策
15
作者 韩冬梅 《世界农业》 CSSCI 2020年第11期135-135,共1页
近日,国际农发基金(IFAD)管理层推出2020版的流动性政策提交158届审计委员会会议和130届执董会审议。IFAD在2018年末开始对财务架构进行根本性的改革,以确保和提高其财务可持续性,进一步扩大影响力,实现联合国2030可持续发展目标。新的... 近日,国际农发基金(IFAD)管理层推出2020版的流动性政策提交158届审计委员会会议和130届执董会审议。IFAD在2018年末开始对财务架构进行根本性的改革,以确保和提高其财务可持续性,进一步扩大影响力,实现联合国2030可持续发展目标。新的流动性政策和资本充足率政策构成了IFAD财务框架改革的两大支柱。 展开更多
关键词 审计委员会 财务可持续性 资本充足率 可持续发展目标 农发基金 流动性 财务架构 财务框架
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现代企业财务架构的变化及发展趋势
16
作者 王琨 《现代审计与会计》 2013年第4期49-49,共1页
现代企业会计工作主要包括财务会计工作与财务管理工作。财务会计工作主要是对企业已经发生的交易或事项,通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理,并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式,向企业外部的利益集团提供以财... 现代企业会计工作主要包括财务会计工作与财务管理工作。财务会计工作主要是对企业已经发生的交易或事项,通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理,并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式,向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。所以,往往称为“核算会计”或“报告会计”。财务管理工作强调的是以财务的视角参与企业的管理体系,通过对企业资金筹集管理、资金投放管理、资金营运管理、资金分配管理对企业的经营进行财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析,达到提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力,最终实现企业经济效益最大化的目标。 展开更多
关键词 现代企业 财务架构 发展趋势 资金筹集管理 财务会计工作 财务管理工作 经济效益最大化 企业会计工作
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制度竞争、路径依赖与财务报告架构的演化 被引量:26
17
作者 方红星 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2004年第1期76-81,共6页
本文旨在透过制度变迁理论和演化经济学的视角,以美国为例分析公众公司财务报告架构演化的历史轨迹和内在逻辑,从中发现制度竞争对财务报告架构演化的显著作用和潜在意义,同时凸现财务报告架构演化过程中显著的路径依赖特性,并以此为基... 本文旨在透过制度变迁理论和演化经济学的视角,以美国为例分析公众公司财务报告架构演化的历史轨迹和内在逻辑,从中发现制度竞争对财务报告架构演化的显著作用和潜在意义,同时凸现财务报告架构演化过程中显著的路径依赖特性,并以此为基础就世界范围内、尤其是我国财务报告架构的演化做出若干推论和展望。 展开更多
关键词 制度竞争 路径依赖 财务报告架构 资本市场 管辖竞争 管制竞争 美国 会计准则
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数字经济背景下集团财务组织架构转型趋势分析 被引量:37
18
作者 张庆龙 《财会月刊》 北大核心 2020年第14期10-14,共5页
组织架构转型对企业数字化转型、应对不确定性环境、推动组织变革都具有重要意义,以敏捷、赋能和开放为特征的数字化背景下的企业组织架构是组织架构转型的方向。在组织架构转型的基础上提出财务组织架构转型的方向:由金字塔形向橄榄形... 组织架构转型对企业数字化转型、应对不确定性环境、推动组织变革都具有重要意义,以敏捷、赋能和开放为特征的数字化背景下的企业组织架构是组织架构转型的方向。在组织架构转型的基础上提出财务组织架构转型的方向:由金字塔形向橄榄形转变,财务职能融入分散的业务单元之中,以开放的组织边界理念构建生态化共生系统,构建边界开放的财务组织,最终形成“小前端”+“大平台”+“富生态”的组织架构模式。 展开更多
关键词 数字经济 财务组织架构 集团财务 共生系统
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管理会计报告体系的构建及应用 被引量:6
19
作者 刘梅娟 祝锡平 《财会月刊》 北大核心 2019年第13期77-82,共6页
全面推进管理会计体系建设是我国会计改革与发展的一项重要任务,而构建管理会计报告体系是其重要的组成部分。以H市较早开展管理会计应用试点的实践单位W公司为研究对象,分析其在管理会计报告体系建设初期面临的问题,并进一步总结和提炼... 全面推进管理会计体系建设是我国会计改革与发展的一项重要任务,而构建管理会计报告体系是其重要的组成部分。以H市较早开展管理会计应用试点的实践单位W公司为研究对象,分析其在管理会计报告体系建设初期面临的问题,并进一步总结和提炼W公司探索构建的基于战略层、管理层、操作层及专题项目四个层面的管理会计报告体系架构及其应用中的主要做法与经验。基于此,从阿米巴经营理念的引入、财务组织架构的重构、信息化体系的完善以及高素质企业内部管理会计人员的培养等方面提出相应的对策与建议,以期促进管理会计报告体系在企业实践中的应用,完善我国管理会计报告体系的建设。 展开更多
关键词 管理会计报告体系 专题项目 阿米巴经营理念 财务组织架构
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构建数智化财务三支柱架构 推动业财融合创造价值 被引量:2
20
作者 张远国 《财会学习》 2023年第17期43-45,共3页
在外部环境日益变化、企业发展竞争加剧的今天,集团财务正面临企业内部与外部的双重挑战,一方面要解决集团内部财务整体效率低、无法满足企业发展需要的问题,另一方面要解决技术变革带来的组织、人才变革问题。只有建立起适应内外部变... 在外部环境日益变化、企业发展竞争加剧的今天,集团财务正面临企业内部与外部的双重挑战,一方面要解决集团内部财务整体效率低、无法满足企业发展需要的问题,另一方面要解决技术变革带来的组织、人才变革问题。只有建立起适应内外部变化的集团数智化财务三支柱架构,才能在数智化浪潮下发挥财务的专业价值,推动业财不断融合,为企业创造价值。 展开更多
关键词 数智化财务三支柱架构 业财融合 职能转型 组织转型 人员转型 技术转型
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