“财力集约化”后财务工作“职能与定位”的思考 被引量：1

1

作者 朱丽群 马欣 《中国总会计师》 2014年第11期132-134,共3页

经过几十年的改革开放,我国的国民经济、人民生活和综合国力都发生了天翻地覆的变化。为适应发展需要,国家电网公司高瞻远瞩、审时度势,及时提出了实现"两个转变"、建设"一强三优"国际一流企业的发展理念和奋斗目标... 经过几十年的改革开放,我国的国民经济、人民生活和综合国力都发生了天翻地覆的变化。为适应发展需要,国家电网公司高瞻远瞩、审时度势,及时提出了实现"两个转变"、建设"一强三优"国际一流企业的发展理念和奋斗目标,通过实施"三集五大"等一系列经营管理改革措施,公司呈现出前所未有的蓬勃发展生机。作为"三集"之一的"财力集约化",通过几年的推广实践和深化应用,其意义和效果也得到了充分体现。同时,随着企业改革的逐步深入和形势发展,财务工作的职能及其在企业管理中所处的位置发生着潜移默化的变化,其内涵和环境发生的变化也较大。 展开更多

关键词 财力集约化 财务工作 职能与定位

下载PDF 职称材料

A公司财力集约化管理研究

2

作者 张瑞 《市场论坛》 2014年第6期44-45,共2页

基于国家电力公司以及电网发展方式的改革,A公司启动了财力集约化管理,文章通过对其财力集约化管理原则、内容、发展的现状对A公司更好的实现财力集约化管理目标提出了建议。

关键词 电力公司 财力集约化 发展

下载PDF 职称材料

基于电网企业会计基础工作规范化探讨

3

作者 吴艳丽 《时代金融》 2015年第14期288 292-,共2页

会计基础工作规范化有利于提高会计工作的整体水平,充分发挥财务监督职能,堵塞管理漏洞,防范和化解风险,使会计工作更好地为生产经营服务。围绕发展战略,电网企业全面推进"三集五大"体系建设和财力集约化管理,财务与各业务的... 会计基础工作规范化有利于提高会计工作的整体水平,充分发挥财务监督职能,堵塞管理漏洞,防范和化解风险,使会计工作更好地为生产经营服务。围绕发展战略,电网企业全面推进"三集五大"体系建设和财力集约化管理,财务与各业务的高度协同,对会计基础工作规范化提出了更好的要求。 展开更多

关键词 会计基础 规范化 风险 财力集约化

下载PDF 职称材料

对“财力集约化”之后 财务工作“职能与定位”的思考

4

作者 朱丽群 马欣 《黑龙江科学》 2014年第10期106-107,共2页

经过30多年的改革开放,我国的国民经济、人民生活和综合国力都发生了天翻地覆的变化,昔日的"睡狮"已昂首屹立于世界东方。为适应发展需要,国家电网公司高瞻远瞩、审时度势,及时提出了实现"两个转变"、建设"一... 经过30多年的改革开放,我国的国民经济、人民生活和综合国力都发生了天翻地覆的变化,昔日的"睡狮"已昂首屹立于世界东方。为适应发展需要,国家电网公司高瞻远瞩、审时度势,及时提出了实现"两个转变"、建设"一强三优"国际一流企业的发展理念和奋斗目标,通过实施"三集五大"等一系列经营管理改革措施,公司呈现出前所未有的蓬勃发展生机。作为"三集"之一的"财力集约化",通过几年的推广实践和深化应用,其意义和效果也得到了充分体现。同时随着企业改革的逐步深入和形势发展,财务工作的职能及其在企业管理中所处的位置在发生着潜移默化的变化,其内涵和环境也发生了很大变化。对此,我们必须清醒认识、冷静思考,这对我们做好基层财务工作十分重要。 展开更多

关键词 财力集约化 财务工作 职能与定位

下载PDF 职称材料

财力集约化环境下企业报表管理探讨

5

作者 张婷 王卫星 《西部财会》 2015年第6期34-36,共3页

信息化、集约化管理对企业财务核算模式产生了深远的影响,针对传统模式下报表管理的不足,对财力集约化环境下企业报表管理问题做以相关探讨,并提出改进建议,旨在防范财务风险,提升企业经营管理水平。

关键词 信息化 财力集约化 报表管理

下载PDF 职称材料

财力集约化前提下如何把好资金管理“三关”

6

作者 唐慧怡 林群 《企业改革与管理》 2015年第8X期129-131,共3页

财务管理是供电企业价值增值的重要支撑活动之一,其管理水平的高低直接影响"一强三优"战略目标的实现。在国网公司财力集约化要求下,结合地市供电企业特点、现状,针对资金管理"三难",提出把好资金管理"三关&qu... 财务管理是供电企业价值增值的重要支撑活动之一,其管理水平的高低直接影响"一强三优"战略目标的实现。在国网公司财力集约化要求下,结合地市供电企业特点、现状,针对资金管理"三难",提出把好资金管理"三关"。即以精准、精细、精益为要求,以收入预算、支出预算、执行考核为内容,把好资金预算关;以营财协同融合为途径,以电费流入和其他应收款回收为核心,把好资金流入关;以多种方式并用,以支付流程、支付方式和稽核考核为重点,把好资金流出关。并在提出"三心"服务理念同时通过培训体系建设提升财务人员素质技能,为资金"三关"管理提供保障。基于财力集约化,实施资金"三关"管理,在资金预算、资金回收、资金支付方面取得了明显成效。为国网公司财力集约化下其他地市供电企业开展有效地资金管理提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 资金管理 预算管理 财力集约化

原文传递

'三集五大'体系下地市级供电企业会计基础工作管理研究

7

作者 王常雁 《中国经贸》 2017年第24期184-185,共2页

会计基础工作管理要想提升工作质量,就必须要以'三集五大'为依托,实现财力集约化、信息化体系构建,以使得供电企业的财务工作转型升级.地市级供电企业在供电企业会计基础工作管理过程中,要对细化要求的遵行,将基础工作和和集约... 会计基础工作管理要想提升工作质量,就必须要以'三集五大'为依托,实现财力集约化、信息化体系构建,以使得供电企业的财务工作转型升级.地市级供电企业在供电企业会计基础工作管理过程中,要对细化要求的遵行,将基础工作和和集约化建设加以综合,起到集约化建设从上到下的导向性作用,从而打下基础工作管理从下到上的支承作用. 展开更多

关键词 '三集五大' 财力集约化 基础工作

下载PDF 职称材料

“三集五大”体系下的会计基础工作管理创优

8

作者 谢晗 王莹 《企业改革与管理》 2016年第11期135-135,145,共2页

会计基础工作管理创优,是全面提升财务工作质量的基本支撑。"三集五大"财力集约化、信息化建设是实现财务工作转变、升华的引领方向。郎溪供电公司在会计基础工作管理创优过程中,严格按照细化要求,注重基础工作与集约化建设... 会计基础工作管理创优,是全面提升财务工作质量的基本支撑。"三集五大"财力集约化、信息化建设是实现财务工作转变、升华的引领方向。郎溪供电公司在会计基础工作管理创优过程中,严格按照细化要求,注重基础工作与集约化建设的有机结合,力求运用好集约化建设自上而下的引导作用,做实基础工作创优自下而上的支撑作用。 展开更多

关键词 基础工作 财力集约化

原文传递

“五位一体”理念加强项目预算闭环管理的实践研究 被引量：2

9

作者 曹晨明 张唤 《财会学习》 2017年第14期197-197,共1页

近年来,随着国家电网公司财力集约化工作不断深入,项目储备管理作为其中一项重点工作正向纵深拓展。上海公司基于现有项目预算管理基础和面临的不足,树立"弥补短板、有效提升、业财融合"三大提升目标。通过健全把控三大环节,... 近年来,随着国家电网公司财力集约化工作不断深入,项目储备管理作为其中一项重点工作正向纵深拓展。上海公司基于现有项目预算管理基础和面临的不足,树立"弥补短板、有效提升、业财融合"三大提升目标。通过健全把控三大环节,实现"事前编制有审查、事中控制讲方法、事后评价合实情、闭环管控靠机制"。通过夯实组织保障、人员保障和文化保障,明确分工、腾出时间、树立意识、研究方法、建立机制为项目预算闭环管理提供坚强支撑。 展开更多

关键词 五位一体 财力集约化 项目预算闭环管理

下载PDF 职称材料

深化财力集约化,加强财务实时管控 被引量：1

10

作者 廖小平 《消费导刊》 2015年第10期90-90,共1页

为了推进公司“两个转变”,促进经营管理水平不断提升,深化财力集约化水平,提升公司财务管理水平,省公司财务部建立了科学高效、规范有序的财务评价体系,从会计管理、资金管理、资产产权管理、预算管理、稽核内控与队伍管理、电价管理... 为了推进公司“两个转变”,促进经营管理水平不断提升,深化财力集约化水平,提升公司财务管理水平,省公司财务部建立了科学高效、规范有序的财务评价体系,从会计管理、资金管理、资产产权管理、预算管理、稽核内控与队伍管理、电价管理和管理创新等7个方面对所属地市公司及直属单位开展财务实时管控综合评价工作,并按期对评价结果予以通报.上饶公司在认真学习省公司财务部下发的财务实时管控综合评价体系的基础上,从加强组织领导、细化指标分解、深化业财协同、强化结果考核等方面加强财务实时管控工作. 展开更多

关键词 财力集约化 资产产权管理

下载PDF 职称材料

财力集约化力助公司管理再上新台阶

11

作者 张良玉 《经济视野》 2014年第14期184-184,共1页

新时期,在巨大的国家经济发展推动下,电力企业发展也呈现出一片繁荣发展的可喜景象.目前,随着我国国民经济的快速发展,对社会资源的消耗和利用越来越大,面临的市场竞争压力越来越大,各企业也在不断寻求发展的新思路.于是集约化的管理新... 新时期,在巨大的国家经济发展推动下,电力企业发展也呈现出一片繁荣发展的可喜景象.目前,随着我国国民经济的快速发展,对社会资源的消耗和利用越来越大,面临的市场竞争压力越来越大,各企业也在不断寻求发展的新思路.于是集约化的管理新思路不断被提上日程,对于大型的电力国有企业来讲,集约化的经营与管理具有重要的意义.如下将围绕电力企业的财力集约化力助公司管理再上新台阶来展开. 展开更多

关键词 电力企业 财力集约化 重要意义 具体措施

下载PDF 职称材料

浅谈县供电企业财力集约化管理

12

作者 郭素芳 《经济视野》 2014年第21期272-272,共1页

随着国家电网公司推行“三集五大”体系的不断深化,财力集约化管理成为电力企业建设发展工作中重要内容之一.对县供电企业而言,加强财力集约化管理更为重要.而县级供电企业在实施财力集约化管理中,财务管理方面凸显出一系列问题,针对这... 随着国家电网公司推行“三集五大”体系的不断深化,财力集约化管理成为电力企业建设发展工作中重要内容之一.对县供电企业而言,加强财力集约化管理更为重要.而县级供电企业在实施财力集约化管理中,财务管理方面凸显出一系列问题,针对这些问题,笔者理论联系实际,结合县供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势,提出几点提高财力集约化管理水平的建议. 展开更多

关键词 县供电企业 财力集约化管理

下载PDF 职称材料