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董事会委员会与公司治理 被引量:31
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作者 谢增毅 《法学研究》 CSSCI 北大核心 2005年第5期60-69,共10页
董事会承担公司的重大决策和监督经理层的角色,但董事会作为会议体机关存在缺陷。董事会委员会的设立可以弥补董事会的缺陷,并有利于独立董事发挥作用。委员会的产生和权力的立法模式不同,美国的模式值得借鉴。典型的董事会委员会包括... 董事会承担公司的重大决策和监督经理层的角色,但董事会作为会议体机关存在缺陷。董事会委员会的设立可以弥补董事会的缺陷,并有利于独立董事发挥作用。委员会的产生和权力的立法模式不同,美国的模式值得借鉴。典型的董事会委员会包括提名、薪酬和审计委员会,他们在实践中发挥重要作用。我国应当将委员会纳入公司法中,同时委员会制度以及公司治理的完善需要公司法和其他法律、证券交易所规则、公司治理准则、公司章程的协同努力。 展开更多
关键词 公司 董事会 董事会委员会 公司治理 公司治理准则 审计委员会 委员会制度 证券交易所 发挥作用 独立董事
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股份公司中董事会监督存在的问题及对策 被引量:1
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作者 王真真 《上海市经济管理干部学院学报》 2017年第2期43-50,共8页
在我国,尽管《公司法》明确规定监事会作为公司内部监督机关,负责监督公司的运营,监督公司董事会以及经理的行为,但实际上监事会的监督功能并没有良好的发挥。独立董事制度的引入,在董事会中嵌入了监督机制。同时,董事会下设的委员会更... 在我国,尽管《公司法》明确规定监事会作为公司内部监督机关,负责监督公司的运营,监督公司董事会以及经理的行为,但实际上监事会的监督功能并没有良好的发挥。独立董事制度的引入,在董事会中嵌入了监督机制。同时,董事会下设的委员会更使得独立董事以及董事会的监督功能进一步加强。但董事会监督同样存在着董事会独立性不够、董事会委员会功能无法有效发挥、董事会自我考核中无法客观的问题,因此,充分发挥董事会的监督功能,应当着力从加强董事会的独立性、提高董事会委员会的有效性与独立性、加强董事会的自我考核入手。 展开更多
关键词 董事会监督 独立董事 董事会委员会
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索尼公司的公司治理变革与启示 被引量:2
3
作者 王志平 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2006年第5期61-64,F0003,共5页
索尼公司是日本公司中较早具有国际化倾向和变革精神的企业。从2003年起,索尼公司实行董事会委员会制度,开始了新的公司治理变革。2005年,索尼公司颇有创举地聘用美国人斯特林格担任公司董事长兼CEO。索尼的实践表明,国际化经营需要适... 索尼公司是日本公司中较早具有国际化倾向和变革精神的企业。从2003年起,索尼公司实行董事会委员会制度,开始了新的公司治理变革。2005年,索尼公司颇有创举地聘用美国人斯特林格担任公司董事长兼CEO。索尼的实践表明,国际化经营需要适应国际化的、持续的公司治理变革。 展开更多
关键词 索尼公司 公司治理 变革 董事会委员会制度
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上市公司私有化退市的“安全港”制度研究 被引量:9
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作者 沈朝晖 《法学家》 CSSCI 北大核心 2018年第4期66-79,共14页
经过三十余年的理论争议和判例矫正,2014年美国特拉华州最高法院在Kahn v.MFW中最终为上市公司私有化退市的"安全港"制度背书。经董事会特别委员会和少数股东多数决的公司治理内部机制是对控股股东重大利益冲突的双重清洁,商... 经过三十余年的理论争议和判例矫正,2014年美国特拉华州最高法院在Kahn v.MFW中最终为上市公司私有化退市的"安全港"制度背书。经董事会特别委员会和少数股东多数决的公司治理内部机制是对控股股东重大利益冲突的双重清洁,商事裁判标准也由完全公平转为商业判断规则。美国式"安全港"的功能发挥有赖于诸多前提,整体运作成本较高,法律移植殊为不易。中国证券监管机构强制性地部分引入清洁机制,积极功能表现在迫使控股股东向公众股东披露信息,赋予公共股东一定的谈判力量,同时也导致法权保护的财产规则理论所预测的"敲竹杠"问题与效率减损。未来中国A股上市公司私有化退市中的利益冲突问题应从外部规制和内部治理机制两个层面进行制度完善。 展开更多
关键词 利益冲突 上市公司私有化退市 董事会特别委员会 少数股东多数决 自我执行
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中国上市公司董事会独立性指数及其实证观察
5
作者 谢永珍 《山东社会科学》 北大核心 2005年第6期50-54,共5页
董事会独立性是董事会监督效率的关键。董事会的独立性主要体现为董事个人的独立性以及董事会作为一个整体的独立性。从董事提名、独立董事比例、董事会专业委员会设置及两职状态等四个方面构建董事会独立性指数,可从总体上反映我国上... 董事会独立性是董事会监督效率的关键。董事会的独立性主要体现为董事个人的独立性以及董事会作为一个整体的独立性。从董事提名、独立董事比例、董事会专业委员会设置及两职状态等四个方面构建董事会独立性指数,可从总体上反映我国上市公司董事会的独立性状况。实证结果表明我国目前上市公司董事的提名主要由控股股东决定,独立董事并不能真正代表中小股东的利益。董事会次级委员的设置、独立董事比例以及两职状态的选择主要是制度约束的结果,并且处于初建阶段。董事会的独立性应进一步提高,才能满足其监督职能的有效发挥。 展开更多
关键词 董事会独立性 董事提名 独立董事比例 董事会专业委员会 两职设置
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院士董事长辞职
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作者 郑玮 《支点》 2023年第5期58-59,共2页
仍持有科前生物市值近20亿元股份。推动科前生物上市近3年之后,公司董事长陈焕春和副董事长金梅林正式退居幕后。近日,科前生物发布公告称,陈焕春因相关规定,申请辞去公司董事长、董事及相关董事会专门委员会委员职务。金梅林因个人原因... 仍持有科前生物市值近20亿元股份。推动科前生物上市近3年之后,公司董事长陈焕春和副董事长金梅林正式退居幕后。近日,科前生物发布公告称,陈焕春因相关规定,申请辞去公司董事长、董事及相关董事会专门委员会委员职务。金梅林因个人原因,申请辞去公司副董事长、董事及相关董事会专门委员会委员职务。 展开更多
关键词 退居幕后 董事会专门委员会 陈焕春 董事 市值 梅林 股份 申请
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董事会专门委员会自愿设置的有效性——基于中国上市公司的经验证据 被引量:3
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作者 于一 何维达 《贵州财经大学学报》 北大核心 2013年第4期80-86,共7页
我国上市公司董事会普遍选择设置较多的专门委员会,委员会是否通过专业化分工解决了董事会运行中的问题决定着委员会的有效性。研究结果显示,我国上市公司的委员会是缓解独立董事沟通、协作成本和弥补董事会制度内生缺陷的有效工具,并... 我国上市公司董事会普遍选择设置较多的专门委员会,委员会是否通过专业化分工解决了董事会运行中的问题决定着委员会的有效性。研究结果显示,我国上市公司的委员会是缓解独立董事沟通、协作成本和弥补董事会制度内生缺陷的有效工具,并为企业的多元化经营提供了帮助。进一步的研究表明,监督类委员会的设立与运行主要解决董事会的效率问题,而建议类委员会主要为企业经营提供服务与帮助,因此委员会的有效性总体上得到了证实。但委员会对董事会中的搭便车等问题作用有限,委员会的有效性仍待加强。因此应强制推行委员会制度,并完善委员会的功能。 展开更多
关键词 董事会专门委员会 有效性 公司治理
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国有企业董事会专门委员会创新机制研究 被引量:1
8
作者 郝耀鸿 陈晓霞 吴秋芬 《国有资产管理》 2021年第4期28-31,共4页
董事会专门委员会根据授权,对董事会审议的重要事项给予基础性研究,并提出客观、专业的咨询与建议,是董事会运作和董事履职的重要平台。随着国有企业规范董事会建设不断推进,董事会专门委员会建设也日臻完善,但形式意义多于实际效果,并... 董事会专门委员会根据授权,对董事会审议的重要事项给予基础性研究,并提出客观、专业的咨询与建议,是董事会运作和董事履职的重要平台。随着国有企业规范董事会建设不断推进,董事会专门委员会建设也日臻完善,但形式意义多于实际效果,并没有作为董事会辅助决策机构发挥应有作用,董事会专门委员会运作机制亟须优化调整。 展开更多
关键词 国有企业 董事会专门委员会 基础性研究 董事会运作 运作机制 辅助决策 优化调整 实际效果
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董事薪酬、独董制度是新突破口
9
作者 郝臣 《董事会》 2017年第10期47-48,共2页
诺贝尔经济学奖得主尤金·法玛将董事会描述为公司的最高控制系统。董事会治理水平直接决定着公司潜在的治理风险以及长远发展,因此董事会是完善治理结构,优化治理机制的关键所在。在我国,上市公司董事会治理状况如何,备受各方关注... 诺贝尔经济学奖得主尤金·法玛将董事会描述为公司的最高控制系统。董事会治理水平直接决定着公司潜在的治理风险以及长远发展,因此董事会是完善治理结构,优化治理机制的关键所在。在我国,上市公司董事会治理状况如何,备受各方关注。2013年至今,我国上市公司董事会治理取得了相当的进步。从控股股东性质来看,2013-2017年。 展开更多
关键词 董事薪酬 董事会治理 独立董事比例 董事会专业委员会 薪酬结构
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上市公司董事会独立专门委员会实证研究 被引量:6
10
作者 吴建斌 陈林淼 《南大商学评论》 2005年第4期173-191,共19页
西方国家特别强调上市公司董事会独立专门委员会在完善公司治理结构中的作用,我国在引进独立董事制度时,对此仅作任意性规定,其实际运行状况如何,社会各界颇为关注但少有专题研究。我们以2002年我国全部1224家上市公司为样本对此进行研... 西方国家特别强调上市公司董事会独立专门委员会在完善公司治理结构中的作用,我国在引进独立董事制度时,对此仅作任意性规定,其实际运行状况如何,社会各界颇为关注但少有专题研究。我们以2002年我国全部1224家上市公司为样本对此进行研究,仅有332家上市公司自愿设置专门委员会,差异分析和影响因素实证分析表明,强化公司治理结构的任意性规定可能在上市公司中产生公司治理的"二元结构",我国应当改变上市公司董事会独立专门委员会的任意设置制规定。 展开更多
关键词 上市公司 独立董事 董事会独立专门委员会 二元结构
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银行关联交易管理现状及问题应对建议探讨——以农村商业银行为例
11
作者 张兆龙 罗磐 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第1期0173-0175,共3页
农村商业银行关联交易管理的要求在国家金融监管要求下日趋严格,处罚力度持续加强。在日常经营中,关联交易管理存在一定的问题,主要变现在:关联方识别难度较大、关联交易管理主体作用不明显、专门委员会履职困难、经营层分工不明确、履... 农村商业银行关联交易管理的要求在国家金融监管要求下日趋严格,处罚力度持续加强。在日常经营中,关联交易管理存在一定的问题,主要变现在:关联方识别难度较大、关联交易管理主体作用不明显、专门委员会履职困难、经营层分工不明确、履职缺乏监督等方面。加强关联交易管理是贯彻国家金融监管总局监管要求的必然体现,是提升农村商业银行公司治理水平的必然要求,是防范农村商业银行操作风险和合规风险交叉的必要抓手。因此,建议从强化党对关联交易工作的引领能力,强化董事会专门委员会履职能力,挖掘农村商业银行内部控制管理潜能,进一步提高关联交易管理水平。 展开更多
关键词 农村商业银行 关联交易管理 董事会专门委员会履职 强化风险管理
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浅析央企董事会社会责任委员会的建设 被引量:1
12
作者 周海晨 曹向东 《经济研究参考》 CSSCI 北大核心 2013年第43期83-86,共4页
随着企业社会责任理念的不断深入和实践的不断丰富,中央企业要体现出对企业社会责任的重视,确保将企业社会责任落到实处,一种有效的方式就是在董事会这一最高决策机制中设立社会责任委员会。通过合理设计公司治理结构,达到提升企业价值... 随着企业社会责任理念的不断深入和实践的不断丰富,中央企业要体现出对企业社会责任的重视,确保将企业社会责任落到实处,一种有效的方式就是在董事会这一最高决策机制中设立社会责任委员会。通过合理设计公司治理结构,达到提升企业价值的目的。 展开更多
关键词 央企 董事会责任委员会 国资委
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浅析董事会社会责任委员会制度建设
13
作者 王之茵 《企业管理》 北大核心 2013年第4期120-121,共2页
文章在论述了我国上市公司建立董事会社会责任委员会的必要性和可行性的基础上,给出了社会责任委员会的实现机制,以期为我国上市公司在提高企业社会责任管理和履行社会责任实践方面提供借鉴和参考。
关键词 上市公司 责任 董事会责任委员会
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杨军当选海螺集团董事长
14
《中国建材》 2022年第6期47-47,共1页
5月19日,安徽海螺集团有限责任公司在总部召开五届一次董事会。集团董事、部分经营班子和职工监事等参加会议。会议选举杨军担任安徽海螺集团有限责任公司董事长,审议通过了完善公司董事会专业委员会等议案。杨军表示:“安徽省委、省政... 5月19日,安徽海螺集团有限责任公司在总部召开五届一次董事会。集团董事、部分经营班子和职工监事等参加会议。会议选举杨军担任安徽海螺集团有限责任公司董事长,审议通过了完善公司董事会专业委员会等议案。杨军表示:“安徽省委、省政府决定安排我到海螺集团工作,集团董事会选举我担任董事长,我倍感荣幸。” 展开更多
关键词 集团董事会 职工监事 经营班子 海螺集团 董事会专业委员会 董事
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监事会制度与董事会专业委员制度的兼容性问题探究 被引量:1
15
作者 陈秋艳 《环渤海经济瞭望》 2019年第5期169-169,共1页
我国《公司法》明确规定公司设立监事会行使监督职能,但在实践中监事会的监督职能并未能得到良好发挥,同时,公司董事会设董事会专业委员会亦是普遍现象,二者在职能上有重复交叠。在制度选择上,公司可自由选择其中一种制度,节约成本,达... 我国《公司法》明确规定公司设立监事会行使监督职能,但在实践中监事会的监督职能并未能得到良好发挥,同时,公司董事会设董事会专业委员会亦是普遍现象,二者在职能上有重复交叠。在制度选择上,公司可自由选择其中一种制度,节约成本,达到内部监督的目的,实现有效的公司治理。 展开更多
关键词 董事会专业委员会 监事 公司自治
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豫金刚石 规范协调运作才能科学决策
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《董事会》 2016年第12期72-72,共1页
豫金刚石公司形成了权力机构、决策机构、督促机构与管理层权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。公司董事会成员的独立董事达1/3,且独立董事专业涉及证券、财务、金融等方面,更有利于监督与控制经理层的... 豫金刚石公司形成了权力机构、决策机构、督促机构与管理层权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。公司董事会成员的独立董事达1/3,且独立董事专业涉及证券、财务、金融等方面,更有利于监督与控制经理层的盈余管理;公司设立董事会专业委员会有提名委员会。 展开更多
关键词 金刚石 科学决策 协调运作 宝石 理性决策 董事会专业委员会 独董 独立董事
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