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影响企业营销执行力的因素及改进对策 被引量:2
1
作者 任兵强 《中外企业家》 2009年第3X期88-88,90,共2页
在竞争日益激烈的市场经济环境下,影响企业是否能立足而不被市场淘汰,是否能持续经营的实质因素就是企业营销的好坏。一个企业要想成功,就必须有自己的营销机制,也必然要形成营销力。然而营销力的载体就是营销执行力,可以说企业的一切... 在竞争日益激烈的市场经济环境下,影响企业是否能立足而不被市场淘汰,是否能持续经营的实质因素就是企业营销的好坏。一个企业要想成功,就必须有自己的营销机制,也必然要形成营销力。然而营销力的载体就是营销执行力,可以说企业的一切活动是为了产品的营销,也就是一切活动的目标就是创建企业的高效并且具有独特市场竞争力的营销执行力。 展开更多
关键词 营销 执行力 营销执行力
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战略营销管理的范式及理念导向 被引量:1
2
作者 杨保军 《现代企业》 2008年第7期44-44,48,共2页
科学发展的实质就是范式的运动和转换。战略营销管理范式经历了古典营销范式、交易营销范式、关系营销范式的运动和转换,其理念也就经历着顾客导向、竞争导向向市场导向转移的过程。市场导向的战略营销依托战略营销资源、战略营销能力... 科学发展的实质就是范式的运动和转换。战略营销管理范式经历了古典营销范式、交易营销范式、关系营销范式的运动和转换,其理念也就经历着顾客导向、竞争导向向市场导向转移的过程。市场导向的战略营销依托战略营销资源、战略营销能力和战略营销执行力,在战略营销竞争情报的支持下,企业才能获取关键的顾客资源,取得优于竞争对手的优势,这是战略营销范式建构的关键概念体系,也是形成战略营销组合的关键。 展开更多
关键词 战略营销管理 市场导向 营销范式 顾客资源 营销执行力 科学发展 管理范式 竞争导向
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关于提升中小企业营销执行力的思考 被引量:3
3
作者 李永鑫 《生产力研究》 CSSCI 北大核心 2010年第7期227-229,共3页
营销执行力是实现企业营销目标的综合能力,对于广大中小企业而言,营销执行力决定了企业的市场竞争力,因而营销执行力倍受关注。文章从营销执行力的影响因素出发,分析中小企业营销执行力在制度、流程设计、监督管理等方面缺失的表现,并... 营销执行力是实现企业营销目标的综合能力,对于广大中小企业而言,营销执行力决定了企业的市场竞争力,因而营销执行力倍受关注。文章从营销执行力的影响因素出发,分析中小企业营销执行力在制度、流程设计、监督管理等方面缺失的表现,并提出完善营销制度、设计科学的营销流程、通过绩效考评提升营销执行力等方面的措施。 展开更多
关键词 中小企业 营销执行力 提升
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依托管理创新提高营销执行力 被引量:1
4
作者 彭光辉 《集团经济研究》 北大核心 2005年第09X期156-157,共2页
伴随着经济的快速发展和市场机制的不断完善,中国市场已经处于转型期,传统的营销经营思路正面临着极大的挑战.企业要想在这个环境变化多端、竞争日趋激烈、消费者越来越成熟、越来越理智的市场中,赢得更多的消费者、赢得竞争优势,不仅... 伴随着经济的快速发展和市场机制的不断完善,中国市场已经处于转型期,传统的营销经营思路正面临着极大的挑战.企业要想在这个环境变化多端、竞争日趋激烈、消费者越来越成熟、越来越理智的市场中,赢得更多的消费者、赢得竞争优势,不仅要在变化的环境中变革营销模式和运用具有创造性的营销手段,还要提高营销管理的执行力.即要提高整个企业营销系统效率和协同能力,使企业营销系统具有较强的竞争对抗性,既需要新的思维和新的模式,更需要高的执行力.为此,本文通过对影响营销执行力的核心因素的分析,并提出以营销管理创新来解决执行力问题. 展开更多
关键词 营销执行力 管理创新 市场机制 环境变化 竞争优势 中国市场 经营思路 营销手段 营销模式
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如何加强营销执行与控制 被引量:1
5
作者 王晓春 《现代金融》 北大核心 2007年第4期12-13,共2页
营销大师菲利浦·科特勒在他的名著《营销管理》中,将营销管理概括为四个层面:分析、计划、执行和控制。分析和计划是营销的前端,是营销成功的前提和基础;执行和控制则是营销的后端,二者可以合而为一,看作大执行的范畴,它是将思想... 营销大师菲利浦·科特勒在他的名著《营销管理》中,将营销管理概括为四个层面:分析、计划、执行和控制。分析和计划是营销的前端,是营销成功的前提和基础;执行和控制则是营销的后端,二者可以合而为一,看作大执行的范畴,它是将思想变为行动和现实的过程,是确保战略计划有效落实的根本保障。 展开更多
关键词 营销执行 银行 金融机构 营销执行力 营销组织结构
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合理地规划营销执行力
6
作者 任立军 《现代商业银行》 2015年第9期89-91,共3页
无论是经验丰富的营销者,还是理论性较强的营销者,都要在正确地理解市场和需求的前提下,科学地解读营销策划方案,全面地规划和落地营销执行力。
关键词 营销执行力 规划 营销策划方案 营销 理论性 市场
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营销过程比结果更重要
7
作者 徐霆 《科技与企业》 2007年第7期47-48,共2页
营销执行力.即企业在达成营销目标的过程中.对影响目标达成的所有因素进行整合、运用的能力。为了达到营销目标.企业已将如何增强营销执行力.作为自身必须解决的一个问题。但许多中小企业却在这方面陷入了一个误区——它们的营销往... 营销执行力.即企业在达成营销目标的过程中.对影响目标达成的所有因素进行整合、运用的能力。为了达到营销目标.企业已将如何增强营销执行力.作为自身必须解决的一个问题。但许多中小企业却在这方面陷入了一个误区——它们的营销往往总是过分关注结果.而忽略了营销过程。 展开更多
关键词 营销过程 营销执行力 中小企业 营销目标 误区
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绿源电器营销体系诊断及对策分析
8
作者 郭姗姗 《技术与创新管理》 2010年第5期564-567,共4页
在当前如此激烈竞争环境下,如何在现有资本与技术条件下实施有效的营销管理,成为了企业不得不考虑的问题。而深度营销理念恰恰能为面临此类困境的企业指明一条突破重围的道路。深度营销强调通过构建营销价值链、通过与渠道的协同,使品... 在当前如此激烈竞争环境下,如何在现有资本与技术条件下实施有效的营销管理,成为了企业不得不考虑的问题。而深度营销理念恰恰能为面临此类困境的企业指明一条突破重围的道路。深度营销强调通过构建营销价值链、通过与渠道的协同,使品牌效应发挥到极致,以便为企业赢得持续的竞争优势。以"深度营销"为理论基础,运用理论推导与归纳分析相结合的方法,以对绿源的市场调查为基础,在营销理念、营销架构、运营体系、渠道结构、促销推广等方面做出问题诊断并依据"深度营销"理论提出相应的解决对策,以期能为绿源在激烈的市场竞争中提供一定的帮助。 展开更多
关键词 深度营销 渠道结构调整 营销策略 营销执行力
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中国股份制商业银行营销执行力比较研究
9
作者 方金水 夏洪胜 《集团经济研究》 北大核心 2005年第08X期185-186,共2页
对中国股份制商业银行营销执行力的比较研究,是以营销执行力文化、营销执行组织模式、营销执行三大流程的有效结合等核心共性作用因素为基础,与中国四大商业银行和欧美商业银行进行营销执行力比较,目的是从营销执行的比较中找出差距,明... 对中国股份制商业银行营销执行力的比较研究,是以营销执行力文化、营销执行组织模式、营销执行三大流程的有效结合等核心共性作用因素为基础,与中国四大商业银行和欧美商业银行进行营销执行力比较,目的是从营销执行的比较中找出差距,明确未来中国股份制商业银行发展的方向. 展开更多
关键词 股份制商业银行 营销执行力 中国 执行力文化 组织模式 作用因素 有效结合 银行发展 欧美
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营销也需要标准化
10
作者 张建宇 《中国商人》 2005年第2期52-53,共2页
在市场竞争极其激烈的今天,谁抓住了市场谁就拥有了客户,营销部门在企业中的重要地位是不言而喻的.不少企业最为害怕的就是营销人员的流动常常造成企业客户的流失,这在不少中小型企业里显然是一个非常普遍的现象.因而企业对优秀的营销... 在市场竞争极其激烈的今天,谁抓住了市场谁就拥有了客户,营销部门在企业中的重要地位是不言而喻的.不少企业最为害怕的就是营销人员的流动常常造成企业客户的流失,这在不少中小型企业里显然是一个非常普遍的现象.因而企业对优秀的营销人员总是又爱又恨,这些营销人员在企业中的地位自然也就高了不少. 展开更多
关键词 营销标准化 中国 中小型民营企业 市场定位 客户关系管理 营销执行力
原文传递
提升我国装备制造企业营销执行力对策研究
11
作者 张勇 《现代商贸工业》 2011年第2期107-108,共2页
当前许多企业普遍存在执行力不强,执行理问题也正在受到越来越多企业和组织的关注。其营销执行力的强弱直接关乎企业的生存。针对影响我国装备制造企业营销执行力的流程因素、人员因素和文化因素,从营销流程创新、打造执行力团队及建立... 当前许多企业普遍存在执行力不强,执行理问题也正在受到越来越多企业和组织的关注。其营销执行力的强弱直接关乎企业的生存。针对影响我国装备制造企业营销执行力的流程因素、人员因素和文化因素,从营销流程创新、打造执行力团队及建立执行文化三个方面提出了提升我国装备制造企业营销执行力的对策和建议。 展开更多
关键词 营销执行力 流程 团队 执行文化
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贯彻“追求共赢,和谐致远”理念 不断提升产品营销执行力
12
作者 朱江悦 徐名涛 《武钢政工》 2008年第6期23-25,共3页
执行力是指各部门及其员工贯彻落实上级的战略决策、方针目标和工作部署的操作能力和实践能力,也是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力。执行力建设是保证各项战略决策得以有效落实的基石,是保障武钢“十一五”战略规划得以实现... 执行力是指各部门及其员工贯彻落实上级的战略决策、方针目标和工作部署的操作能力和实践能力,也是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力。执行力建设是保证各项战略决策得以有效落实的基石,是保障武钢“十一五”战略规划得以实现的有效保证,是促进销售中心各项经营目标顺利完成的坚实保障。 展开更多
关键词 营销执行力 共赢 产品 和谐 实践能 “十一五” 操作能 工作部署
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东风日产天籁的成功经验初探
13
作者 刘倩 《现代商业》 2012年第18期24-25,共2页
2008年6月16日,新天籁上市前,承继了老天籁三低遗产——认知度低、好感度低、销量低。时隔三年,新天籁却在2011年7月一举成为中高级乘用车市场的销量冠军。东风日产凭什么能够在三年内将天籁从谷底带到峰顶?本文希望对天籁的成功进行初... 2008年6月16日,新天籁上市前,承继了老天籁三低遗产——认知度低、好感度低、销量低。时隔三年,新天籁却在2011年7月一举成为中高级乘用车市场的销量冠军。东风日产凭什么能够在三年内将天籁从谷底带到峰顶?本文希望对天籁的成功进行初步探讨。 展开更多
关键词 东风日产 天籁 销量冠军 定位 核心价值 战略选择 营销执行力
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《周易》管理思想对股份制商业银行营销执行力核心流程整合并建的启迪
14
作者 方金水 《商场现代化》 北大核心 2005年第04X期53-53,168,共2页
中国股份制商业银行营销执行力的核心流程对商业银行执行力的培育意义重大,但是如何将其核心流程进行整合并建则是一个困扰管理者的难题.<周易>蕴涵着丰富的管理思想,从中我们可以对整合股份制商业银行营销执行力核心流程得到些启迪.
关键词 营销执行力 整合并建 科层制 变易 阴阳之道
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过程管理与营销执行力
15
作者 易秀峰 《化工管理》 2007年第1期38-40,共3页
关键词 营销执行力 过程管理 管理控制 保障
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营销执行力重在过程管理
16
作者 徐霆 《化工管理》 2007年第4期18-21,共4页
营销包括过程和结果,而前者往往被忽略,企业总是过分地追求结果,尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为,无法管理,于是,只关注结果的营销,其执行力也就无从谈起。
关键词 营销执行力 过程管理 市场化竞争 分地 企业
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试析股份制商业银行营销执行的基点界定和支点定位
17
作者 方金水 夏洪胜 《特区经济》 北大核心 2005年第5期94-95,共2页
关键词 股份制商业银行 营销执行力 银行监管 融资渠道 中国
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营销执行力 被引量:1
18
作者 刘高明 《中国城市金融》 2005年第9期57-57,共1页
关键词 营销执行力 美女 孙子 队长 要领
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聚焦营销执行力
19
作者 张华光 《农机市场》 2011年第7期7-7,共1页
某企业,在开拓东北市场时,遇到了很大的阻力,前任销售经理运作的业绩惨淡、连续亏损。随后该企业聘请了一位新的销售经理,1年后,采用同样的销售策略,该市场的销售业绩上升了数倍,在全国各市场的销量也大幅上升。在营销政策、营销策略完... 某企业,在开拓东北市场时,遇到了很大的阻力,前任销售经理运作的业绩惨淡、连续亏损。随后该企业聘请了一位新的销售经理,1年后,采用同样的销售策略,该市场的销售业绩上升了数倍,在全国各市场的销量也大幅上升。在营销政策、营销策略完全一样的情况下, 展开更多
关键词 营销执行力 聚焦 东北市场 销售经理 销售业绩 销售策略 营销政策 营销策略
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从执行力升华到执行文化
20
《广告主》 2005年第8期22-22,共1页
营销执行力是现在很多企业都在研究和重视的话题,也是困扰企业的一个主要问题。执行力是一种执行文化,如果没有执行文化,企业很难形成一致的价值观,也就很难培养出执行能力强的员工。但执行文化不是塑出来的,而是来源于行动,来源... 营销执行力是现在很多企业都在研究和重视的话题,也是困扰企业的一个主要问题。执行力是一种执行文化,如果没有执行文化,企业很难形成一致的价值观,也就很难培养出执行能力强的员工。但执行文化不是塑出来的,而是来源于行动,来源于习惯的升华和总结。营销执行力是决定企业成败的一个重要因素,是企业竞争力的重要组成部分。 展开更多
关键词 营销执行力 执行文化 升华 企业竞争 重要组成部分 执行 重要因素 价值观 成败
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