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1
《投资与合作》
2004年第9期24-25,共2页
关键词
孙宏斌
谢企华
郝建学
企业家
苏强
陈峰
中国
下载PDF
职称材料
苏强:合资与自主的平衡术
2
作者
刘乾坤
《中国企业家》
2004年第8期42-43,共2页
如果坚持了自主品牌,但是天平却完全背离其最终目标,倒向了合资一方——不能做强,也就是不能避免被市场淹没的危机。
关键词
苏强
华展中国汽车控股有限公司
合资经营
自主品牌
汽车工业
股权结构
核心技术
原文传递
题名
月度
1
出处
《投资与合作》
2004年第9期24-25,共2页
关键词
孙宏斌
谢企华
郝建学
企业家
苏强
陈峰
中国
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
苏强:合资与自主的平衡术
2
作者
刘乾坤
出处
《中国企业家》
2004年第8期42-43,共2页
文摘
如果坚持了自主品牌,但是天平却完全背离其最终目标,倒向了合资一方——不能做强,也就是不能避免被市场淹没的危机。
关键词
苏强
华展中国汽车控股有限公司
合资经营
自主品牌
汽车工业
股权结构
核心技术
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
月度
《投资与合作》
2004
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职称材料
2
苏强:合资与自主的平衡术
刘乾坤
《中国企业家》
2004
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