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全球价值链、企业能力与转型升级——基于我国珠三角地区纺织企业的研究 被引量：24
1
作者 邱红 林汉川 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2014年第8期66-77,共12页
运用全球价值链(以下称GVC)理论让本文更关注此次国际产业转移所内含的驱动力对发展中国家企业转型升级的影响。本文在现有研究的基础上,将GVC理论向贴牌加工生产(以下称OEM)企业微观分析层次延伸,试图将GVC、企业能力及企业转型升级路... 运用全球价值链(以下称GVC)理论让本文更关注此次国际产业转移所内含的驱动力对发展中国家企业转型升级的影响。本文在现有研究的基础上,将GVC理论向贴牌加工生产(以下称OEM)企业微观分析层次延伸,试图将GVC、企业能力及企业转型升级路径模式放在一个系统平台上透析,构建一个GVC、企业能力与转型升级机理和路径选择模型,并以珠三角纺织企业调查数据为依据,利用主成分和逻辑回归模型,实证分析全球价值链、企业能力与珠三角OEM纺织企业转型升级之间的影响机理和升级路径。研究发现,OEM纺织企业的内外部影响因素与其升级路径模式之间的确存在着某种内在因果联系。即:GVC视角下的外部驱动力和嵌入其中OEM厂商的企业内部能力成为分析珠三角OEM纺织企业转型升级机理及其路径选择的重要依据,其中,GVC驱动下对买方的依赖程度、行业市场集中度以及区域政策环境对OEM企业升级战略选择具有重要影响;而基于企业技术水平、人力资源开发能力和融资能力的企业能力则决定了OEM企业的升级路径模式。基于该结论本文又在提升企业技术水平、人力资源开发能力、融资能力、合作方关系以及优化产业市场环境和区域政策环境等六个方面提出了相关政策建议。 展开更多
关键词 全球价值链 企业能力 贴牌加工生产 自有品牌制造
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