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高校职员制度下的科技管理队伍建设
被引量：
6
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作者
丁福虎
《研究与发展管理》
CSSCI
2002年第1期26-29,共4页
对高校科研处和职员的职位进行分析 ,揭示高校科技管理队伍的现状和科技管理的运作方式 ,认为科研处长是一个行政管理职务 ,而不是一个专业研究职务。在高校建立职员制度的体制下 ,要建立“一支学有所长并具有突出领导才能的科技管理专...
对高校科研处和职员的职位进行分析 ,揭示高校科技管理队伍的现状和科技管理的运作方式 ,认为科研处长是一个行政管理职务 ,而不是一个专业研究职务。在高校建立职员制度的体制下 ,要建立“一支学有所长并具有突出领导才能的科技管理专家队伍”,就要逐步淡化“双肩挑”、“准内行”的“体外循环”职务晋升模式。根据科技管理工作的特点 ,建立一种多阶梯晋升模式 ,即行政职务、行政职员、科技管理研究和科技开发与推广四种晋升途径 ,做到职级平等。
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关键词
高校
职员制度
科技管理队伍建设
职务
晋升
模式
科研处长
下载PDF
职称材料
题名
高校职员制度下的科技管理队伍建设
被引量：
6
1
作者
丁福虎
机构
河南职业技术师范学院科研处
出处
《研究与发展管理》
CSSCI
2002年第1期26-29,共4页
文摘
对高校科研处和职员的职位进行分析 ,揭示高校科技管理队伍的现状和科技管理的运作方式 ,认为科研处长是一个行政管理职务 ,而不是一个专业研究职务。在高校建立职员制度的体制下 ,要建立“一支学有所长并具有突出领导才能的科技管理专家队伍”,就要逐步淡化“双肩挑”、“准内行”的“体外循环”职务晋升模式。根据科技管理工作的特点 ,建立一种多阶梯晋升模式 ,即行政职务、行政职员、科技管理研究和科技开发与推广四种晋升途径 ,做到职级平等。
关键词
高校
职员制度
科技管理队伍建设
职务
晋升
模式
科研处长
Keywords
functionary system
S&T management
contingent construction
分类号
G644 [文化科学—高等教育学]
G316 [文化科学—教育学]
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高校职员制度下的科技管理队伍建设
丁福虎
《研究与发展管理》
CSSCI
2002
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