期刊文献+
共找到6篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
职场交往、结构约束与组织内部晋升 被引量:3
1
作者 王建 边燕杰 《社会发展研究》 CSSCI 2022年第3期107-129,244,共24页
本文从社会网络视角考察了职场交往对组织内部职位晋升的影响,以及这种作用如何受到职位规范和机会结构约束。研究表明,职场交往的科层关联性和市场关联性均能提升组织内部晋升几率,但科层关联性的作用更强。由于职业路径的规范化差异... 本文从社会网络视角考察了职场交往对组织内部职位晋升的影响,以及这种作用如何受到职位规范和机会结构约束。研究表明,职场交往的科层关联性和市场关联性均能提升组织内部晋升几率,但科层关联性的作用更强。由于职业路径的规范化差异和职位层级间流动机会的不均衡分布,两类职场交往的作用过程受职位结构的制约。在职业路径方面,科层关联带来的优势更多作用于行政职位的晋升路径,市场关联带来的优势更多作用于技术职位的晋升路径。在职位层级方面,相比于较低职位的晋升,职场交往在竞争更为激烈的高位晋升中发挥更大的作用。职场交往对组织内部晋升的影响效应,容易受到单位性质、组织环境的影响。这些研究发现对于深入理解转型期内部劳动力市场的流动机制和组织内部资源的分配逻辑具有重要意义。 展开更多
关键词 职场交往 职位规范 机会结构 组织内部晋升
原文传递
干部终身制的废除及其实施步骤 被引量:1
2
作者 高涇书 《改革》 1986年第6期49-50,67,共3页
所谓干部终身制,就是一个人一旦被吸收录用、转为或提升为国家干部后,只要无大的错误,不严重地违法乱纪,即可终身具有国家干部身份,就不可能被转换到其它工作岗位上去,就可以终身为宦,生老病死全部由国家财政包到底,而无论工作好坏,一... 所谓干部终身制,就是一个人一旦被吸收录用、转为或提升为国家干部后,只要无大的错误,不严重地违法乱纪,即可终身具有国家干部身份,就不可能被转换到其它工作岗位上去,就可以终身为宦,生老病死全部由国家财政包到底,而无论工作好坏,一生可无忧无虑端着铁饭碗,躺进保险箱,吃着大锅饭。现行干部制度的缺陷和弊端是显而易见的。首先造成干部队伍进口大,出口小。这种近乎封闭的系统。 展开更多
关键词 干部人事制度 吸收录用 干部身份 废除干部终身制 职位规范 工作岗位 职位分类 国家干部 机构改革 任期制
下载PDF
运用职位分类原理 完善专业技术职务评聘工作
3
作者 葛如峰 《煤炭高等教育》 1994年第1期41-42,共2页
关键词 职位分类 专业技术职务 职级 科学化管理 人事管理工作 专业技术人员 机制引入 择优聘任 职位规范 科学设岗
下载PDF
如何编好职位说明书
4
作者 张红霞 《合作经济与科技》 2013年第9期54-56,共3页
职位说明书不仅是企业薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据,而且对管理者和任职者有非常重要的意义。本文在对职位说明书内容进行简单介绍的基础上,分析职位说明书编写的常见误区和如何编好职位说明书的关键点。
关键词 职位说明书 职位描述 职位规范 系统思考
下载PDF
清醒才能奋起——调动银行职工积极性纵横谈
5
作者 龙安定 《浙江金融》 北大核心 1989年第11期52-54,共3页
纵观银行改革中存在的问题,寻根究底无不与生产力中最活跃的因素——人有关。本文就如何发挥银行干部、职工的积极性问题谈几点看法。一、调动银行职员积极性,要从体制和制度上保证用人的公道前一时期,在理论上对“生产力标准”进行讨论... 纵观银行改革中存在的问题,寻根究底无不与生产力中最活跃的因素——人有关。本文就如何发挥银行干部、职工的积极性问题谈几点看法。一、调动银行职员积极性,要从体制和制度上保证用人的公道前一时期,在理论上对“生产力标准”进行讨论,有了重大突破。但是许多文章有片面性,即把“生产力标准”仅说成为物质财富的增长,而忽视了生产力中最活跃的因素——人。如果不发挥人的主观能动性,不提高人的素质,生产力是难以发展的。我们要有计划地吸收德、才兼备的人,再加多年培养、形成一个强有力的领导班子和职工队伍。我们讲银行的资本,既讲货币资本,更要讲人员资本。 展开更多
关键词 生产力标准 职工积极性 思想政治工作 约束机制 人事部门 职位规范 身教重于言教 监督机构 业务标准 职级
下载PDF
美国人事管理中的职位分类制度
6
作者 《中共山西省委党校学报》 1988年第4期55-56,共2页
美国是最早实行“职位分类”制度的国家。“职位分类”是美国人事制度的特色之一。所谓“职位分类”,就是把许多的工作职位,按照行业、性质的不同划分为若干种类,再在分类职位中按照责任轻重、难易程度、所需资格条件划分为若干等级,最... 美国是最早实行“职位分类”制度的国家。“职位分类”是美国人事制度的特色之一。所谓“职位分类”,就是把许多的工作职位,按照行业、性质的不同划分为若干种类,再在分类职位中按照责任轻重、难易程度、所需资格条件划分为若干等级,最后编成“职位规范”,写明每一个职级的名称、特征、任务、责任、权限、所需资格。 展开更多
关键词 职位分类制度 职位规范 工作职位 资格条件 人事制度 职组 人事管理 职级 人事工作 公职人员
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部