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电建施工企业的物资精细化管理
1
作者
周树志
《经济技术协作信息》
2012年第10期35-35,共1页
本文介绍了通过严格履行物资集中管理职能。规范物资采购行为;实施网络化物资信息管理;进行材料市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力;规范供货商管理,保证商家信誉、产品可靠性;保证废旧物资的综合利用,严格执行处...
本文介绍了通过严格履行物资集中管理职能。规范物资采购行为;实施网络化物资信息管理;进行材料市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力;规范供货商管理,保证商家信誉、产品可靠性;保证废旧物资的综合利用,严格执行处理规定;加强项目物资考核,推行“阳光”物资采购六种物资管理方式,使公司物资管理走向了精细化,提高了企业的管理水平。
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关键词
物资
集中
管理
网络化
物资
信息管理
规范供货商
管理
废旧
物资
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职称材料
题名
电建施工企业的物资精细化管理
1
作者
周树志
机构
黑龙江省火电第一工程公司
出处
《经济技术协作信息》
2012年第10期35-35,共1页
文摘
本文介绍了通过严格履行物资集中管理职能。规范物资采购行为;实施网络化物资信息管理;进行材料市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力;规范供货商管理,保证商家信誉、产品可靠性;保证废旧物资的综合利用,严格执行处理规定;加强项目物资考核,推行“阳光”物资采购六种物资管理方式,使公司物资管理走向了精细化,提高了企业的管理水平。
关键词
物资
集中
管理
网络化
物资
信息管理
规范供货商
管理
废旧
物资
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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操作
1
电建施工企业的物资精细化管理
周树志
《经济技术协作信息》
2012
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