经济增加值(Econom ic Value Added,简称EVA)和平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)是当前国内外绩效管理理论界及实务界研究的热点和难点问题。它们的出现掀起了企业绩效管理制度的革命,同时也代表了企业绩效考评系统的发展方向...经济增加值(Econom ic Value Added,简称EVA)和平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)是当前国内外绩效管理理论界及实务界研究的热点和难点问题。它们的出现掀起了企业绩效管理制度的革命,同时也代表了企业绩效考评系统的发展方向。本文在系统分析EVA和BSC两个互补性很强的评价体系的理论基础上,对两种考评体系进行比较研究,运用层次分析法构建整合的绩效考评系统,使其在绩效考评过程中发挥更好的作用,以期对绩效考评理论和实务的研究提供有益的探索与借鉴。展开更多
平衡计分卡(Balanced Score Card)和经济增加值(Economic Value Added)是当前国内外绩效管理理论界和实务界研究的难点问题。它们的出现引领了企业绩效管理制度的革命,对企业构建绩效管理评价系统带来了巨大的影响。本文在系统分析了BSC...平衡计分卡(Balanced Score Card)和经济增加值(Economic Value Added)是当前国内外绩效管理理论界和实务界研究的难点问题。它们的出现引领了企业绩效管理制度的革命,对企业构建绩效管理评价系统带来了巨大的影响。本文在系统分析了BSC和EVA两个互补性很强的评价体系的理论基础上,运用AHP方法将BSC和EVA融合到一个框架结构中,从而构建整合的讥笑考评系统,使其在绩效的考评过程中发挥更好的作用。展开更多
文摘经济增加值(Econom ic Value Added,简称EVA)和平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)是当前国内外绩效管理理论界及实务界研究的热点和难点问题。它们的出现掀起了企业绩效管理制度的革命,同时也代表了企业绩效考评系统的发展方向。本文在系统分析EVA和BSC两个互补性很强的评价体系的理论基础上,对两种考评体系进行比较研究,运用层次分析法构建整合的绩效考评系统,使其在绩效考评过程中发挥更好的作用,以期对绩效考评理论和实务的研究提供有益的探索与借鉴。
文摘平衡计分卡(Balanced Score Card)和经济增加值(Economic Value Added)是当前国内外绩效管理理论界和实务界研究的难点问题。它们的出现引领了企业绩效管理制度的革命,对企业构建绩效管理评价系统带来了巨大的影响。本文在系统分析了BSC和EVA两个互补性很强的评价体系的理论基础上,运用AHP方法将BSC和EVA融合到一个框架结构中,从而构建整合的讥笑考评系统,使其在绩效的考评过程中发挥更好的作用。
