社区治理与新的中央—地方关系 被引量：2

1

作者 格哈德.班纳 项龙 《国际社会科学杂志（中文版）》 2003年第2期45-58,4,共15页

中央权力下放以前是一个自上而下的过程 ,由国家“给予”地方更大的自治权。今天 ,在大多数发达国家中 ,中央分权的过程还包括了自下而上的过程 ,这是因为这些国家国内决策中相当大的区域具有跨政府的性质。在这一过程中 ,城市的发言权... 中央权力下放以前是一个自上而下的过程 ,由国家“给予”地方更大的自治权。今天 ,在大多数发达国家中 ,中央分权的过程还包括了自下而上的过程 ,这是因为这些国家国内决策中相当大的区域具有跨政府的性质。在这一过程中 ,城市的发言权越来越大 ,而它们的上级政府则要依赖它们来实施立法和完成项目计划。地方政府也通过地方的支持、结成伙伴关系以及科层机构的现代化来增强解决自身问题和“社区治理”的能力。这样 ,一种经过调整的中央—地方平衡似乎正在形成 ,其基础是“合作二元论”的思想。不过 ,要想充分发挥新的中央—地方平衡所具有的现代化潜力 。 展开更多

关键词 社区治理 中央一地方关系 中央政府 地方政府 政府关系 欧洲大陆国家 英国 行政模式 私营经济模式 纳斯考尔德 官僚机构 结构性成本 竞争 社区管理 民主管理 预见性战略

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无形成本动因分析在企业战略选择中的应用 被引量：2

2

作者 许梅英 胡雯丽 《财会月刊（中）》 2010年第8期30-31,共2页

无形成本动因分析对企业发展战略的选择至关重要,而传统的成本管理恰恰忽视了这一点。本文立足于企业的整体高度,充分利用无形的战略成本动因分析,寻求降低成本的有效途径。

关键词 无形成本 结构性成本 执行性成本 战略选择

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成本动因分析在战略成本管理中的应用 被引量：1

3

作者 李旭 张伟军 《辽宁师专学报（社会科学版）》 2006年第1期25-26,共2页

战略成本管理要求企业站在战略的高度,着眼于企业的长远发展计划,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业,核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成... 战略成本管理要求企业站在战略的高度,着眼于企业的长远发展计划,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业,核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中,与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析,进一步解决成本动因分析在成本管理中的应用的问题。 展开更多

关键词 成本动因 结构性成本 执行性成本 成本管理

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战略成本动因分析 被引量：1

4

作者 李靖 《现代商贸工业》 2009年第6期189-190,共2页

随着企业外部市场环境的变化,战略成本管理为适应企业战略管理的需要应运而生,而战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具。通过对战略成本动因二要素——结构性成本动因和执行性成本动因的理论分析,进而寻求企业价值链的最优化组合,... 随着企业外部市场环境的变化,战略成本管理为适应企业战略管理的需要应运而生,而战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具。通过对战略成本动因二要素——结构性成本动因和执行性成本动因的理论分析,进而寻求企业价值链的最优化组合,发掘有效的成本管理途径获取成本优势,以期为我国企业的成本管理提供有益的借鉴。 展开更多

关键词 战略成本 结构性成本 执行性成本

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战略成本管理模型研究 被引量：1

5

作者 邹洪华 邹洪谦 《交通财会》 2014年第11期50-55,共6页

随着企业商业环境的变迁,战略成本管理日渐被重视,并在实践中发挥越来越重要的作用。本文借助战略成本管理理念,进一步勾勒了战略成本管理的全貌,提出整合后的战略成本管理模型。通过案例分析,印证了企业对结构性成本和执行性成本实施... 随着企业商业环境的变迁,战略成本管理日渐被重视,并在实践中发挥越来越重要的作用。本文借助战略成本管理理念,进一步勾勒了战略成本管理的全貌,提出整合后的战略成本管理模型。通过案例分析,印证了企业对结构性成本和执行性成本实施战略管理,能够改变成本态势,提高企业竞争力。 展开更多

关键词 战略成本管理 结构性成本 执行性成本

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华立在泰国看到了什么

6

《浙商》 2016年第21期58-60,共3页

“降低企业成本的方案，并不是一时的短期政策，而是用于降低结构性成本、将其合理化的长短结合的政策。企业的发展是效益和成本的比较，成本下降就可以带来效益的提高，企业的发展意愿也就更强烈，整体而言对实体经济就是推动作用。”

关键词 企业成本 泰国 短期政策 结构性成本 成本下降 实体经济 合理化 效益

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结构性成本管理:战略管理会计研究的趋势与重点

7

作者 罗国莲 《市场论坛》 2013年第3期49-50,53,共3页

战略管理会计是为战略管理服务的,其目的在于:建立与企业战略目标保持一致的成本结构以促进该战略目标的顺利实现。因此,它的研究内容既包括与企业战略目标保持一致的可持续地结构化成本管理,还包括利用各种分析工具对业绩进行评价的执... 战略管理会计是为战略管理服务的,其目的在于:建立与企业战略目标保持一致的成本结构以促进该战略目标的顺利实现。因此,它的研究内容既包括与企业战略目标保持一致的可持续地结构化成本管理,还包括利用各种分析工具对业绩进行评价的执行性成本管理。从目前国内外的战略管理会计的研究与实践来看,过于关注执行性成本管理和价值链的制造环节。随着企业内外环境的变化和战略管理会计的迅速发展,战略管理会计的研究范围势必要向结构性成本管理领域拓展,结构性成本管理必将会成为未来战略管理会计研究的趋势与重点。 展开更多

关键词 结构性成本 执行性成本 战略管理会计 趋势 重点

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基于系统节点的全员目标成本管理体系研究——以中国石化管道企业为例

8

作者 蔡朝辉 苑翔 +1 位作者 武爱平 张超 《财会通讯（中）》 2014年第12期95-97,共3页

一、引言 中国石化管道企业的原油储运成本受季节、地理环境、原油物性以及设备性能变化等非人为因素影响严重,同时其结构性成本还受制于上游油田产出量以及下游炼化企业的需求。因此,石化管道企业的成本相对于炼化企业而言不确定性更... 一、引言 中国石化管道企业的原油储运成本受季节、地理环境、原油物性以及设备性能变化等非人为因素影响严重,同时其结构性成本还受制于上游油田产出量以及下游炼化企业的需求。因此,石化管道企业的成本相对于炼化企业而言不确定性更强,成本支出的均衡性难以把握。 展开更多

关键词 目标成本管理体系 管道企业 中国石化 全员 节点 系统 炼化企业 结构性成本

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实施成本领先战略途径探讨 被引量：16

9

作者 赵天明 《企业经济》 北大核心 2005年第9期64-65,共2页

低成本,这是我国企业参与世界经济竞争的一大法宝,但这种优势随着我国经济的发展,原材料、能源价格、职工工资的不断上涨而正在逐渐丧失,因此如何持久保持我国企业低成本竞争优势,是我们应深思的问题,本文从控制成本动因和重构价值链两... 低成本,这是我国企业参与世界经济竞争的一大法宝,但这种优势随着我国经济的发展,原材料、能源价格、职工工资的不断上涨而正在逐渐丧失,因此如何持久保持我国企业低成本竞争优势,是我们应深思的问题,本文从控制成本动因和重构价值链两个方面来创建低成本竞争优势。 展开更多

关键词 成本领先战略 价值链 结构性成本动因 执行性成本动因

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降低社会物流成本研究 被引量：5

10

作者 丁俊发 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2024年第7期3-14,共12页

物流是实体经济的“筋络”,连接生产与消费、内贸与外贸。有效降低社会物流成本是增强产业核心竞争力、提升经济运行效率的重要举措。当前我国社会物流成本较高,这是我国经济结构、物流业水平、供应链水平、市场效率等因素综合作用的结... 物流是实体经济的“筋络”,连接生产与消费、内贸与外贸。有效降低社会物流成本是增强产业核心竞争力、提升经济运行效率的重要举措。当前我国社会物流成本较高,这是我国经济结构、物流业水平、供应链水平、市场效率等因素综合作用的结果:一方面,我国服务业占比低,工业占比高,且多数产品附加值较低,不利于物流费用的降低和产品所对应GDP的增加,影响社会物流总费用与GDP比率的降低;另一方面,我国综合运输体系尚未完全建立,社会库存量大周转慢,物流基础设施不完善且投入不足,物流服务运作主体仍有缺陷,税费高且不统一,产学研一体化体系尚未形成,行业协会合作欠缺,不利于科技赋能和物流业水平、供应链水平、市场效率提升,导致保管和管理费用居高不下,影响社会物流总费用与GDP比率的降低。社会物流成本是国家经济社会发展成本重要的组成部分,通常包括运输成本、保管成本、管理成本三个部分。降低社会物流成本是一项系统工程,切忌单纯从物流看物流,要着眼国民经济全局,通过发展新质生产力、改造物流供应链、推动物流业数智化转型、提升产业链供应链现代化水平、深化市场化改革,着力降低经济结构性物流成本、组织模式性物流成本、运行性物流成本、管理制度性物流成本,四者缺一不可。其中,发展新质生产力、推动物流业进行供应链改造和数智化升级,是降低社会物流成本的必由之路;打造创新力更强、附加值更高、更安全可靠的产业链供应链,是降低物流成本的根本之策;促进物流与供应链制度型开放、深化供给侧结构性改革、构建物流统一大市场,是降低物流成本的制度性保障。此外,还要加强物流与供应链绩效考核,增强物流成本核算意识。 展开更多

关键词 社会物流成本 经济结构性成本 组织模式性成本 物流运行性成本 管理制度性成本

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战略成本动因分析研究 被引量：9

11

作者 于露露 《会计之友》 北大核心 2008年第4期22-22,24,共2页

随着企业外部市场环境的变化,战略成本管理为适应企业战略管理的需要应运而生,而战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具。本文通过对战略成本动因二要素——结构性成本动因和执行性成本动因的理论分析,进而寻求企业价值链的最优化组... 随着企业外部市场环境的变化,战略成本管理为适应企业战略管理的需要应运而生,而战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具。本文通过对战略成本动因二要素——结构性成本动因和执行性成本动因的理论分析,进而寻求企业价值链的最优化组合,发掘有效的成本管理途径获取成本优势,以期为我国企业的成本管理提供有益的借鉴。 展开更多

关键词 战略成本动因 战略成本动因分析 结构性成本动因分析 执行性成本动因分析

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煤炭企业关键战略成本动因识别与控制研究 被引量：6

12

作者 黄国良 吴汉英 +1 位作者 徐快茹 魏麟欣 《中国煤炭》 北大核心 2016年第8期5-9,19,共6页

在煤炭价格下行的背景下,成本管理问题已成为煤炭企业提高长期竞争优势的关键问题。论文依据战略成本管理理论和煤炭企业特点,分析了煤炭企业结构性和执行性成本动因。之后,通过向煤炭行业专家发放调查问卷,运用层次分析法识别了煤炭企... 在煤炭价格下行的背景下,成本管理问题已成为煤炭企业提高长期竞争优势的关键问题。论文依据战略成本管理理论和煤炭企业特点,分析了煤炭企业结构性和执行性成本动因。之后,通过向煤炭行业专家发放调查问卷,运用层次分析法识别了煤炭企业关键战略成本动因,主要包括:资源条件、开采技术研发、员工能力与素质、地理位置、规模与矿井设计和回采效率等。最后,论文针对煤炭企业关键战略成本动因提出了控制建议。 展开更多

关键词 结构性成本动因 执行性成本动因 层次分析法 关键战略成本动因

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战略成本动因分析探讨 被引量：6

13

作者 李东香 《商场现代化》 2011年第16期165-166,共2页

企业如果想拥有持续的长期利润,就必须加强战略成本管理,以适应企业不断变化的内外部环境。从战略成本动因分析入手,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,正是战略成本管理的精髓所在。本文着重分析了结构性成本动因和执行... 企业如果想拥有持续的长期利润,就必须加强战略成本管理,以适应企业不断变化的内外部环境。从战略成本动因分析入手,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,正是战略成本管理的精髓所在。本文着重分析了结构性成本动因和执行性成本动因两类战略成本动因的基本内涵及其特点。 展开更多

关键词 战略成本动因 结构性成本动因 执行性成本动因

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战略成本动因分析在我国企业管理中的应用 被引量：3

14

作者 董仲生 《山东社会科学》 2004年第9期109-111,共3页

战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具。本文通过对战略成本动因分析理论的认识 ,分析了我国企业运用战略成本动因分析的现状 ,并对如何加强战略成本动因分析来提高我国企业的竞争力提出了相应的对策 。

关键词 战略成本动因 结构性成本动因 执行性成本动因

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略论战略成本管理中的成本动因分析 被引量：3

15

作者 秦江波 秦福山 《黑龙江对外经贸》 2005年第9期81-82,共2页

将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破,顺应了战略管理这一企业管理革命。本文着重分析了战略成本管理中的成本动因,希望能为中国企业的发展有所裨益。

关键词 战略成本管理 结构性成本动因 执行性成本动因

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解析战略成本动因 被引量：5

16

作者 孙立新 《会计之友》 北大核心 2006年第10X期19-20,共2页

本文从战略成本动因分析的必要性入手,着重分析了结构性成本动因和执行性成本动因两类战略成本动因的基本内涵及其特点。

关键词 战略成本动因 执行性成本动因 结构性成本动因 解析 成本动因分析

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战略成本管理中的成本动因分析 被引量：1

17

作者 王家祥 吴雯雯 《华北水利水电学院学报（社会科学版）》 2006年第2期25-27,共3页

战略成本管理既有助于提高公司的战略地位,又能促进成本降低,它在西方已经得到了广泛的应用。引进战略成本管理思想,对于我国正处在激烈市场竞争中的企业无疑会大有裨益。成本动因分析是战略成本管理的主要内容之一,抓住战略成本管理的... 战略成本管理既有助于提高公司的战略地位,又能促进成本降低,它在西方已经得到了广泛的应用。引进战略成本管理思想,对于我国正处在激烈市场竞争中的企业无疑会大有裨益。成本动因分析是战略成本管理的主要内容之一,抓住战略成本管理的内涵与特征,探讨结构性成本动因和执行性成本动因以及成本动因在企业中的运用,以期给企业的战略成本管理提供一种新的研究思路。 展开更多

关键词 战略成本管理 结构性成本动因 执行性成本动因

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战略成本管理下的动因分析 被引量：4

18

作者 高丽华 《北方经贸》 2011年第2期73-75,共3页

随着全球化竞争的加剧,信息传递速度的加快,企业之间的竞争更趋于专业化,企业为争夺市场和获得生存空间,必须从全局、前瞻性着眼,于是产生了将成本管理与企业战略相结合形成一种新型的成本管理:战略成本管理。以战略成本管理动因分析为... 随着全球化竞争的加剧,信息传递速度的加快,企业之间的竞争更趋于专业化,企业为争夺市场和获得生存空间,必须从全局、前瞻性着眼,于是产生了将成本管理与企业战略相结合形成一种新型的成本管理:战略成本管理。以战略成本管理动因分析为核心,阐述战略成本管理下的动因分析的背景与意义,现状及不足,并分析了战略成本动因分析的内涵,介绍结构性成本动因分析和执行性成本动因分析的分析方法及对战略成本动因的应用,为企业提高竞争优势,降低成本提供参考。 展开更多

关键词 成本动因 结构性成本动因分析 执行性成本动因分析

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浅谈房地产企业战略成本动因 被引量：2

19

作者 吴清 《财会通讯（中）》 2010年第10期122-123,共2页

房地产战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革,其立足于企业战略高度、审视所有成本产生原因,力图站在房地产整个产业链条之上跳出成本看成本,以此在更高视野与战略高度... 房地产战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革,其立足于企业战略高度、审视所有成本产生原因,力图站在房地产整个产业链条之上跳出成本看成本,以此在更高视野与战略高度优化企业的成本管理模式。而为了保证成本管理战略的有效性,需要找出成本的驱动因素供决策者参考,战略成本动因分析由此产生,其又分为结构性成本动因与执行性成本动因。通过战略成本动因分析可以对房地产企业成本进行有效控制,并获得长久的竞争优势。 展开更多

关键词 战略成本动因 房地产企业 战略成本管理 成本动因分析 执行性成本动因 结构性成本动因 传统成本管理 成本管理模式

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结构性成本动因分析——以成都某汽车零部件有限公司为例

20

作者 范玲华 《上海企业》 2024年第5期31-33,共3页

结构性成本动因是指决定企业基础经济结构的成本动因,其形成通常需要较长时间,一经确定往往难以变动。同时,结构性成本动因不仅决定了企业的生产经营成本,还会对企业的产品质量、人力资源、财务等方面产生重要影响。在竞争激烈的市场环... 结构性成本动因是指决定企业基础经济结构的成本动因,其形成通常需要较长时间,一经确定往往难以变动。同时,结构性成本动因不仅决定了企业的生产经营成本,还会对企业的产品质量、人力资源、财务等方面产生重要影响。在竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始重视结构性成本动因分析。本文以成都某汽车零部件有限公司为例,分析了其结构性成本动因,并提出了一些建议,旨在为相关企业合理控制成本提供参考。 展开更多

关键词 生产经营成本 结构性成本动因 人力资源 汽车零部件 产品质量 竞争激烈 合理控制 财务

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