论信息组织与知识组织 被引量：9

1

作者 陆萍 《现代情报》 2003年第6期16-18,共3页

信息组织与知识组织一直是学术界讨论的热点 ,是两个容易被混淆的概念。本文从对信息与知识的分析出发 ,进而介绍了信息组织与知识组织不同的发展历程 。

关键词 信息组织 知识组织 比较分析 发展历程 组织目的 组织方法

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论目的主导的公法人组织形态类型化 被引量：7

2

作者 李昕 《法学杂志》 CSSCI 北大核心 2015年第11期85-93,共9页

公法人制度是大陆法系国家对公共事务进行组织和整合的法技术手段。公法人组织形态的类型化是立法对不同公法人形态的组织结构和行为规则进行系统化抽象的结果,旨在将不同公法人的目的内化为组织制度、治理模式。作为自治载体的公法社团... 公法人制度是大陆法系国家对公共事务进行组织和整合的法技术手段。公法人组织形态的类型化是立法对不同公法人形态的组织结构和行为规则进行系统化抽象的结果,旨在将不同公法人的目的内化为组织制度、治理模式。作为自治载体的公法社团,以民主参与为组织特点;承载着服务职能的公营造物,以给付保障为组织建构的核心;作为目的性财产的公法财团,封闭性、非官僚化是其组织特点,而以绩效管理为核心的独立行政法人,则以任务的中间性与组织形态的公私复合性,成为行政改革的重要组织手段。 展开更多

关键词 公法人 组织目的 组织形态

原文传递

论计划生育管理决策的几个问题 被引量：5

3

作者 周长洪 《人口研究》 CSSCI 北大核心 1999年第4期73-76,共4页

关键词 计划生育管理 人口与计划生育工作 价值取向 事实判断 价值判断 组织目的 农村基层计划生育 价值前提 管理办法 组织目标

原文传递

组织行为与机构改革

4

作者 黄敏行 王新坚 《湖南商学院学报》 1998年第4期49-52,共4页

关键词 组织行为 机构改革 改革措施 功能群 邓小平理论 毛泽东思想 控制手段 钢铁工业 组织目的 逐步推进

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刍论组织学习论理论体系的构建

5

作者 严萍 《世界经济情况》 2006年第22期30-33,共4页

近年来,国外学者纷纷指出,组织学习论在迅速发展的同时,也呈现出了理论停滞的迹象。为了避免该局面走向恶化,本文在回顾了组织学习论的发展历程后,总结出造成理论停滞的根本原因在于研究者所持的组织观的不同。因此,本文从不同组织观的... 近年来,国外学者纷纷指出,组织学习论在迅速发展的同时,也呈现出了理论停滞的迹象。为了避免该局面走向恶化,本文在回顾了组织学习论的发展历程后,总结出造成理论停滞的根本原因在于研究者所持的组织观的不同。因此,本文从不同组织观的视角来考察学习,提出了建立以组织目的(环境)、组织结构、组织行功的变化为学习最终目的的三足鼎立的研究框架,并在此基础上,主张在组织生成发展的动态过程中考察三者间的内在联系,从而构建一个完整的组织学习论的理论体系。 展开更多

关键词 组织学习 环境 组织目的 组织结构 组织行动

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组织设计的前提预设与组织发展 被引量：1

6

作者 陈锐 《企业经济》 北大核心 2012年第10期57-60,共4页

现实组织普遍存在员工与组织之间关系紧张并显现为一种"计算性"的均衡状态。研究表明,现实组织设计的前提预设内在着这个结果。由于组织设计以"计算性"的效果为组织目标,所以多重博弈的结果,在组织与员工之间形成... 现实组织普遍存在员工与组织之间关系紧张并显现为一种"计算性"的均衡状态。研究表明,现实组织设计的前提预设内在着这个结果。由于组织设计以"计算性"的效果为组织目标,所以多重博弈的结果,在组织与员工之间形成的一定是一个"计算性"的均衡。当组织生活简单化为单线条的本质上的物质关系、强制关系时,组织也就没有活力和弹性。这种"计算性"的均衡使得组织运行经常性地处于低质量状态,由此重新设置组织前提也许是组织发展的一种选择。 展开更多

关键词 组织设计 组织目的 组织发展

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浅谈巴纳德组织理论——读《经理人员的职能》与《巴纳德理论研究》 被引量：1

7

作者 史冬波 《公共管理评论》 CSSCI 2016年第3期165-169,共5页

本文是《经理人员的职能》以及《巴纳德组织理论研究》两本著作的书评。文中对巴纳德理论体系进行了初步的解读,并进一步围绕组织的目的这个话题进行了深入探讨。巴纳德作为现代管理学的重要奠基人,其理论在中国并未引起足够的关注。当... 本文是《经理人员的职能》以及《巴纳德组织理论研究》两本著作的书评。文中对巴纳德理论体系进行了初步的解读,并进一步围绕组织的目的这个话题进行了深入探讨。巴纳德作为现代管理学的重要奠基人,其理论在中国并未引起足够的关注。当前中国经济社会都面临着转型的机遇与挑战,而企业则是整个社会经济系统的核心,此时重读巴纳德的确是有所助益的。 展开更多

关键词 巴纳德 正式组织 组织目的

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当代管理学必须研究价值问题

8

作者 张立春 《湖北大学学报（哲学社会科学版）》 1992年第4期124-126,共3页

与需要、利益相比,价值作为人的行为的动因带有总体的性质。它产生于人的需要、利益,包含着人的需要、利益,但又高于人的需要、利益。实际上,利益是价值的一种形态,是构成价值外延的一个部分,需要是价值的一个方面,是构成价值内涵的一... 与需要、利益相比,价值作为人的行为的动因带有总体的性质。它产生于人的需要、利益,包含着人的需要、利益,但又高于人的需要、利益。实际上,利益是价值的一种形态,是构成价值外延的一个部分,需要是价值的一个方面,是构成价值内涵的一个因素。利益与需要最终都要纳入价值体系而发挥其动因的作用。人的行为全都是为了某种需要、利益,也就是为了追求某种价值,实现某种价值。正是价值意识、价值目标、价值理想支配着人们的思想和行动。人与人之间的合作或冲突,无不是价值意识的认同与论争。尤其在当代,价值观的渗透,通过合作行动的价值实现,管理过程中价值冲突的消除,以及在组织机构的政治舞台上价值之间的争论与它们之间的阻遇牵制等,所有这些都是每日每时管理所经历的一部分。 展开更多

关键词 组织目的 价值意识 研究价值 现代管理学 价值目标 事实判断 价值判断 人的需要 人的行为 合作行动

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试论计划职能在学员队管理中的地位与作用

9

作者 杨薇薇 《科教文汇》 2011年第18期175-175,189,共2页

人们的集体活动要卓有成效,就必须明确所追求目标是什么,通过的途径以及采取的方案。这种旨在明确所追求目标及相应行动方案的活动,就是管理的计划职能(planning)。我就我校"教学评建"的大环境,试论计划职能在学员队管理中的... 人们的集体活动要卓有成效,就必须明确所追求目标是什么,通过的途径以及采取的方案。这种旨在明确所追求目标及相应行动方案的活动,就是管理的计划职能(planning)。我就我校"教学评建"的大环境,试论计划职能在学员队管理中的地位与作用。 展开更多

关键词 计划职能 管理目标 组织目的 使命

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观点集锦

10

《经济展望》 2001年第11期67-68,共2页

关键词 尊严危机 资本市场 企业管理 组织目的 产品服务

原文传递

夏令营直通快车

11

作者 春子 《网球天地》 2001年第9期34-35,共2页

火热的夏季因为长长的暑假变得格外让人欢喜,大大小小的学生们早就对这个特别的季节憧憬已久,所以刚刚告别考场的他们还没来得及懒散几天,就迫不及待地搭上各路快车冲向快乐的营地。网球夏令营就是一个不错的选择,去看看就会知道。

关键词 夏令营 短式网球 短网 孩子们 中国网 健美练习 过网球 活的形式 组织目的 消防技能

原文传递

对刺激的管理:在组织目的和教师需求间的协调一致

12

作者 肖牧 《管理观察》 1995年第5期58-58,共1页

关键词 教师需求 组织目的 物质刺激制度 必要性 首创精神 医疗保险 住院费用 教育制度 补偿系统 报酬差别

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简论组织结构合理性的评价

13

作者 张尚仁 《广东行政学院学报》 1994年第4期3-6,共4页

本文是我院院长张尚仁教授撰写并于1994年7月20日至26日在我国厦门市召开的行政改革与机构发展国际研讨会上宣读的论文。征得本人同意,在本期上发表。

关键词 组织结构 合理性 权责统一 机构改革 社会职能 组织结构设计 监督机构 机构精干 政府职能 组织的目的

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如何发挥青年非正式团体作用的思考 被引量：1

14

作者 黄爱玲 《青年探索》 1998年第3期21-22,共2页

在现代社会中,人们一般将由各种需要形成的团体分为正式团体和非正式团体。正式团体是为了组织的目的正式明文规定的一种组织形式。非正式团体是相对正式团体而言的。其主要理论由美国哈佛大学心理学家梅约(ELTONMAYO)提出,梅约的理论认... 在现代社会中,人们一般将由各种需要形成的团体分为正式团体和非正式团体。正式团体是为了组织的目的正式明文规定的一种组织形式。非正式团体是相对正式团体而言的。其主要理论由美国哈佛大学心理学家梅约(ELTONMAYO)提出,梅约的理论认为,非正式团体是在工作和生活中自然形成的,有自己的规范和领袖。 展开更多

关键词 非正式团体 如何发挥 青年工作者 联欢会 组织的目的 组织形式 青年群体 领袖 美国哈佛大学 管理心理学

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员工行为的激励与控制

15

作者 张国胜 《湖北第二师范学院学报》 1995年第2期53-55,共3页

一、激励与控制职工行为的必要性组织的产生是以其成员存在共同利益为基础的,因而员工与组织的目标在本质上是一致的,不存在根本的利害冲突.但是,参加组织的人,在不同的时候、不同的场合具有不同的心境、需求和目标,这些与组织的目的不... 一、激励与控制职工行为的必要性组织的产生是以其成员存在共同利益为基础的,因而员工与组织的目标在本质上是一致的,不存在根本的利害冲突.但是,参加组织的人,在不同的时候、不同的场合具有不同的心境、需求和目标,这些与组织的目的不一定完全一致,员工们即使暂时屈从管理者的意志而被迫接受其领导,也是消极应付或为了满足一时的私欲而表现出与组织要求相违背的行为.因此,对员工行为进行适当的激励和控制是必要的. 展开更多

关键词 员工行为 管理者 组织目标 个人目标 组织的目的 组织的目标 工作业绩 内部动力 知识与技能 内驱力

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浅析作业成本计算法中的作业概念 被引量：1

16

作者 许亚湖 《财会月刊》 1999年第4期40-40,共1页

关键词 作业成本 计算法 作业会计 作业链 大型建设项目 成本动因 资源耗费 组织的目的 目的和手段 责任中心

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中国企业管理协会中国企业家协会成立企业管理宣传工作委员会

17

作者 大卫 《湖南企业》 1994年第9期26-26,共1页

关键词 中国企业管理协会 中国企业家协会 宣传工作 组织的目的 主任委员 国家经贸委 我国企业 工作水平 专业性 非法人

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标准与新技术市场

18

作者 李斌 《管理观察》 1995年第9期28-28,共1页

为了将新技术迅速推向市场并应用到工业生产中，需要从决定技术政策的紧密型公司集团方面得到支持。这种公司集团获得了“阵营”的称号。因为“阵营”的成员可提出经过协调的综合工艺方案，降低用户的费用和由于推广新技术而带来的风险... 为了将新技术迅速推向市场并应用到工业生产中，需要从决定技术政策的紧密型公司集团方面得到支持。这种公司集团获得了“阵营”的称号。因为“阵营”的成员可提出经过协调的综合工艺方案，降低用户的费用和由于推广新技术而带来的风险．这样就可以加快新技术的推广。标准的发展是主要商品和服务市场接受新技术过程中的关键要素之一。正式标准和非正式标准的主要经济任务就在于降低用户的总费用，降低买方购买新产品的风险，这样就可以加快新商品的推广。所谓“阵营发展”的方法，即围绕一定标准动员已进入市场的公司以加速标准应用的方法。该方法将在标难的制定和应用中起重要作用。文中分析了标准发展的主要方向以及与这些方向相适应的“阵营”类型。研究了“阵营”发展对正式标准制定过程的影响．制定标准的组织的目的是保证产品的高技术质量，以及对不同生产者向市场提供的产品进行相互协调。在新技术迅速发展并渗入市场时，制定标准的组织应对变化的情况迅速作出反应，同时要意识到自己在市场发展中日益增长的作用。 展开更多

关键词 新技术 公司集团 非正式标准 制定标准 工艺方案 组织的目的 技术政策 应对变化 关键要素 标准发展

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快速石蜡制片经验介绍

19

作者 吴绮明 《南昌大学学报（医学版）》 CAS 1996年第4X期99-99,共1页

快速石蜡制片经验介绍吴绮明（病理解剖教研室南昌３３０００６）１材料和方法１．１取材要求：取材时，要求组织标本≤１．０ｃｍ３×１．０ｃｍ３×０．１５ｃｍ３。１．２制片程序１）甲醛－乙醇混合液（４０％甲醛９５％乙... 快速石蜡制片经验介绍吴绮明（病理解剖教研室南昌３３０００６）１材料和方法１．１取材要求：取材时，要求组织标本≤１．０ｃｍ３×１．０ｃｍ３×０．１５ｃｍ３。１．２制片程序１）甲醛－乙醇混合液（４０％甲醛９５％乙醇＝１９）固定２～３ｍｉｎ，７０～８０℃。... 展开更多

关键词 石蜡制片 经验介绍 乙醇 渗透性 脱水 甲醛 混合液 组织固定 组织的目的 快速染色

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沟通网络分析和功能障碍组织联盟

20

作者 郑士贵 《管理观察》 1996年第8期8-8,共1页

讨论了组织中形成联盟的理论，可将该联盟理解为与组织的目的不同的集团或个人的同盟。虽然学者们对建立联盟发表了各种不同的观点，但是所有的观点在建立联盟要有一定的条件方面是一致的，由几个单位作出决定必须提高工资，政权机关没... 讨论了组织中形成联盟的理论，可将该联盟理解为与组织的目的不同的集团或个人的同盟。虽然学者们对建立联盟发表了各种不同的观点，但是所有的观点在建立联盟要有一定的条件方面是一致的，由几个单位作出决定必须提高工资，政权机关没有让哪个参加者作出最后决定，或者相反，给以否决。联盟的主要问题是与谁联合和反对谁。卡普洛夫学者认为，建立联盟是为了监督形势。他将三角联盟分为六种形式，本文将其用简图加以表示。加姆森提出一种理论，认为联盟达到的结果与参加者的贡献（资金）成比例。沙普赖和色比克提出一种类似的理论，只是他俩的重点不是放在资金上，而是放在权力上、Komarita提出一种模式，资金分配的重要性不仅是作为按比例奖励的基础，而是作为备选方案。他预言，小联盟最好，因为小联盟比较机动，容易协调。还讨论了另外一些模型。然后得出结论，联盟产生在人们感到自己缺乏信心的地方。特别注意管理人员联盟。举例介绍了管理人员的冲突，由此福特汽车公司总裁被解职。分析了管理人员联盟和工人联盟的区别。管理人员联盟永远不会激烈反对上层领导者。另外一些破坏秩序的联合就是重新建立的工会组织或是工资谈判委员会。介绍了沟通网络分析方法，利用该方法可以说明沟通结构。此后，收? 展开更多

关键词 沟通网络 功能障碍 组织联盟 管理人员 分析方法 组织的目的 采取相应的措施 工资谈判 工会组织 主要问题

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